16企業(yè)物資與供應(yīng)管理診斷-文庫吧資料
2025-01-18 04:57本頁面
【正文】 進(jìn)行物力資源診斷。 經(jīng)濟(jì)訂購批量的計算公式 單位物資年保管費用物資年需用量每次的訂購費用經(jīng)濟(jì)訂購批量 ??? 2物資單價年保管費用單位物資年保管費用 ?? 物資采購與倉儲管理診斷 例題：通過調(diào)查，得知客戶企業(yè)對某種物資 的年需求量為 30000件，每次訂購的費用為 300元，年保管費用率為 20%，訂購單價為 10元 /件，每年的存貨日數(shù)為 260天（每年 52周，每周工作時間為 5天）。 對 C類物資 實行粗放管理，稍加控制。對庫存盤點、來 料期限、領(lǐng)料發(fā)料等，都應(yīng)有嚴(yán)格要求。 物資采購與倉儲管理診斷 根據(jù)三類物資不同特點，按造不同要求分別 進(jìn)行不同的管理。 物資采購與倉儲管理診斷 對生產(chǎn)影響大，需要嚴(yán)格管理 的物資 定期訂購 定量訂購 可放寬控制、管理粗放的物資 供應(yīng)廠家的生產(chǎn)和運輸企業(yè)的運輸是否正常對供應(yīng)影響較大 費用支出是制約物資儲備定額的主要矛盾 物資采購與倉儲管理診斷 二、物資倉儲管理診斷 （一）物資重點管理法 首先將企業(yè)種類繁多的物資按其重要程度、消耗數(shù) 量、價值大小、資金占用情況，劃分為 ABC三大類。如每 月或每旬訂購一次，而 每次訂購的數(shù)量則不固 定，隨時根據(jù)庫存的情 況來決定。 物資運輸?shù)木嚯x和訂購價格是否合算，例如，是否 進(jìn)行了比價采購。 實現(xiàn)供應(yīng)的各種手段 企業(yè)處于或接近資源產(chǎn)區(qū) 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)資源加工型企業(yè)，所在地區(qū)資源供應(yīng)不足，但自然環(huán)境適合發(fā)展這些產(chǎn)業(yè) 國內(nèi)資源不足，或繼續(xù)開發(fā)影響生態(tài)環(huán)境 對一些共生礦的開發(fā)、對“三廢”的綜合利用 聯(lián)合開發(fā) 自主培植 境外開發(fā) 采購 綜合利用 物資采購與倉
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