品質(zhì)管制-品質(zhì)管制之意義及其管制程序(ppt45)-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 18:50本頁(yè)面
【正文】 及完工移交 （ 16）內(nèi)部品質(zhì)稽核 （ 17）教育、訓(xùn)練 （ 18）服務(wù) （ 19）統(tǒng)計(jì)技術(shù) 品質(zhì)認(rèn)證之程序 ，並提出經(jīng)營(yíng)理念，成立公司內(nèi)部推動(dòng)小組。必 要時(shí)， 可於合約中載明。 有信心。 ? ISO 9000所規(guī)範(fàn)的並非產(chǎn)品本身的品質(zhì)，而是生產(chǎn)過(guò)程之品質(zhì)管理及品質(zhì)保證的規(guī)範(fàn)。 ISO 標(biāo)準(zhǔn)，如今此標(biāo)準(zhǔn)已超越歐洲各國(guó)的協(xié)定，而是世界性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 、強(qiáng)化並擴(kuò)大 QC小集團(tuán)體及提 案活動(dòng)。 ，並基於既定之一貫方針進(jìn)行全公司 活動(dòng)。 ，執(zhí)行建築物之「品質(zhì)、價(jià)格」 實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。 。 ，僅關(guān)心結(jié)果而施以對(duì)策之觀念減少了。 ，亦增加各部門(mén)之協(xié)調(diào)能力。 七、品質(zhì)管制實(shí)施成效之典範(fàn) ─ 日本清水建設(shè) ? TQC引進(jìn)之目的及推廣之基本方針 ? 成果說(shuō)明 ? TQC推展重點(diǎn)實(shí)施事項(xiàng) TQC引進(jìn)之目的及推廣之基本方針 經(jīng)營(yíng)革新 重視品質(zhì)之經(jīng) 營(yíng)意識(shí)改革 以品質(zhì)保證為重點(diǎn)，將活 動(dòng)體制加以細(xì)密之整備、活 用，達(dá)成公司綜合力之集結(jié) TQC引進(jìn)之目的 TQC推廣之基本方針 成果說(shuō)明 。 五 、 影響品質(zhì)的因素（ 9M） （ Market） （ Money） （ Management） （ Men） （ Materials） （ Motivation） （ Machine and Mechanization） （ Modern Information） （ Mounting Product Requirement） 六、臺(tái)灣營(yíng)建業(yè)使用品質(zhì)管制之可行性 ? 品質(zhì)管制不易之原因 ，無(wú) 法預(yù)定生產(chǎn)及重複生產(chǎn)且受自然環(huán)境 影響甚鉅，故生產(chǎn)及品質(zhì)皆不易管制。 ? 圖例說(shuō)明： 種類(lèi) 查核紀(jì)錄 小計(jì) 裂痕 正正正一一 17 加工不良 正正正正正正正一一 37 形狀不良 正一一 7 表面?zhèn)? 正正正正正正一一一 33 其他 正一一一一
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