【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達仁1中國企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國/德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國全部國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-10 23:39
【摘要】瓦軸ERP項目實施建議書內(nèi)容業(yè)務(wù)分析與解決思路瓦軸概況231漢X概況項目實施策略與方法4項目目標、范圍、內(nèi)容5項目計劃與管理6項目團隊72/28/20231EIPCRMERP/SCMCPCIT規(guī)劃財務(wù)和運營人力資源組織設(shè)計
2025-01-29 17:19
【摘要】讓ERP在中國普遍成功如何進行ERP的實施工作易飛EFFECT實施方法介紹神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司北方事業(yè)部梁景茹讓ERP在中國普遍成功梁景茹北京神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司東北大學(xué)碩士14年企業(yè)信息化經(jīng)驗經(jīng)歷的崗位:程序開發(fā)員,系統(tǒng)分析員,實施顧問,實施部經(jīng)理,咨詢總
2025-03-08 17:38
2025-02-10 22:57
【摘要】項目管理與ERP實施1項目管理2防范風(fēng)險與成功條件3需求分析與目標4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點與軟件選型6實施要點7業(yè)務(wù)流程重組8實施評價項目管理與ERP實施1項目管理與ERP實施1項目管理2防范風(fēng)險與成功條件3需求分析與目
2025-03-08 17:44
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實施方法論實施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準備實施方法論概述用友ERP項目實施路線圖實施經(jīng)驗交流課程總結(jié)課前準備全心投入,隨時提問 用心感悟,理論結(jié)合實際結(jié)合《用友實施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團隊實施方法論概述實施的概念
2025-02-20 14:39
【摘要】ERP項目實施的方法-KingdeeWay實施方法指引金蝶新實施方法概論(背景、新方法結(jié)構(gòu))階段1:項目的定義和組織階段2:業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計階段3:業(yè)務(wù)藍圖實現(xiàn)階段4:上線準備階段5:系統(tǒng)上線階段6:項目驗交專題1:項目實施顧問的工作方法要點專題2:大型企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)的幾點忠告(選
2025-03-08 17:39
【摘要】長虹公司長虹公司ERP系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能介紹介紹經(jīng)營管理部信息管理處經(jīng)營管理部信息管理處?ERP是是企業(yè)核心的管理和應(yīng)用系統(tǒng)企業(yè)核心的管理和應(yīng)用系統(tǒng)?ERP全稱是企業(yè)資源計劃全稱是企業(yè)資源計劃((EnterpriseResourcePlanning)?ERP是工具是工具ERP是針對企業(yè)資源計劃的管理信息系統(tǒng),它能是針對
2025-01-29 17:09
【摘要】PEG專家顧問:李學(xué)軍廣州佩格管理咨詢有限公司ERP項目實施方法論2/27/2023ERP項目管理項目管理項目管理的很多過程本質(zhì)上是一致的為什么要做?做哪些事?達到什么要求?多長時間做完?需要多少錢??需求:驅(qū)動力——解決什么問題?帶來什
2025-02-10 00:30
2025-02-24 15:29
【摘要】ERP實施方法與項目風(fēng)險控制咨詢顧問袁榕榕1.ERP為什么需要強調(diào)實施服務(wù)2.一個項目實施周期多久才算是合理3.實施一個項目是不是只要我劤力加班加點就一切OK了1.十大步驟是哪些2.每一個步驟我和客戶都該做點什么3.是不是每一個項目都應(yīng)該嚴格按照這十大招式復(fù)制一、ERP實施綜述二、實施步驟分
2025-02-23 23:13
【摘要】直復(fù)營銷綜合解決方案?漢翔軟通科技有限公司?2023-03SDM-ERP系統(tǒng)方案上海商毅信息科技有限公司SDM-ERP系統(tǒng)解決方案系統(tǒng)概述SDM-ERP系統(tǒng)特性?端到端全面解決方案–系統(tǒng)提供銷售前端要業(yè)務(wù)處理后端的綜合解決方案。–銷售前端:系統(tǒng)實現(xiàn)包括網(wǎng)站、店鋪和電話多種銷售渠道,各種
2025-03-07 13:08
【摘要】Oracle珠江啤酒ERP系統(tǒng)實施方案介紹StanleyShenBusinessDevelopmentManagerOracleConsulting,China成功要素?高素質(zhì)的實施隊伍?海外專家項目管理經(jīng)驗?成熟完善的項目實施和風(fēng)險管理方法?切實可行的實施策略和計劃?國內(nèi)
2025-02-09 07:34
【摘要】X公司ERP項目系統(tǒng)測試報告文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認日期: 控制編碼: 當前版本: 審批簽字:X公司項目經(jīng)理:A公司項目經(jīng)理:拷貝數(shù)量:文檔控制更改記錄DateAuthorTestModulesVer
2025-04-01 01:46
【摘要】xxx有限公司XXERP項目效益分析報告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:?XX2008/Page2聲明報告中所做的結(jié)論是基于對xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認論所得出的分析不評估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實地反