淺談并購(gòu)后的整合策略-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 16:27本頁面
【正文】 高層管理職位 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 人際溝通能力和處理各種沖突的協(xié)調(diào)能力 ? 以行動(dòng)和結(jié)果為導(dǎo)向 ? 對(duì)計(jì)劃的貫徹和實(shí)施能力 留住關(guān)鍵員工 ? 并購(gòu)帶給員工的不確定性 ? “軟資產(chǎn)”是更重要并購(gòu)價(jià)值所在 ? 如果關(guān)鍵員工流失 … ? 如何留住關(guān)鍵員工 并購(gòu)帶給員工的不確定性 ? 心里和情感的沖擊，自己公司被收購(gòu)和接管的情況下更是如此 ? 擔(dān)心在新的公司是否被留用，職位和薪酬是否受影響。并購(gòu)后的整合策略 —— 法合管理咨詢 并購(gòu)不同階段的失敗率 ? 并購(gòu)前 =30% ? 并購(gòu)中 =17% ? 并購(gòu)后整合階段 =53% 很多并購(gòu)交易最后沒有真正創(chuàng)造價(jià)值，原因在于并購(gòu)后整合失敗 并購(gòu)整合成功的關(guān)鍵要素 ? 建立整合計(jì)劃 ? 建立負(fù)責(zé)整合管理的團(tuán)隊(duì) ? 留住關(guān)鍵員工 ? 有效地整合不同的文化 ? 溝通 建立整合計(jì)劃 ? 理解、把握并購(gòu)的目的 ? 根據(jù)目的選擇適當(dāng)?shù)恼戏椒? ? 整合計(jì)劃的主要內(nèi)容 并購(gòu)的目的 按普遍性排列： 1. 獲取資源 () 2. 降低成本 () 3. 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) () 4. 擴(kuò)大規(guī)模 () 5. 分擔(dān)壓力 () 6. 管理團(tuán)隊(duì)整合 () 7. 降低風(fēng)險(xiǎn) () 8. 企業(yè)重組 () 9. 稅收 () 目的與整合方法的匹配 例：如果目的是擴(kuò)大規(guī)模，并從對(duì)手手中搶奪市場(chǎng)份額 則：快速的整合是取勝和成功的關(guān)鍵 整合計(jì)劃的制定 ? 在并購(gòu)的前期調(diào)查階段著手進(jìn)行 ? 在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上勾畫出框架和綱要 ? 在并購(gòu)進(jìn)行中使之充實(shí)和完善 整合計(jì)劃內(nèi)容 ? 整合所涉及部門 ? 整合的主要目標(biāo)和具體任務(wù) ? 完成時(shí)限 ? 整合過
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