某洗發(fā)露年度推廣計劃-文庫吧資料
2025-01-29 14:24本頁面
【正文】 十、推廣預(yù)算及監(jiān)控評估 總預(yù)算： 各類活動的總費用控制在： 12萬元以內(nèi) 預(yù)算分解： 推廣期（ 2023年 3月 4月）開展 12類活動： 演示： + 派發(fā)： = 1萬元 5個城市 =5萬元 成長期（ 2023年 5月 10月）開展 45類活動： 售點促銷： + 主題促銷： 3萬元 = 成熟期（ 2023年 11月 2023年 2月）開展 23類活動： 造勢： +品牌產(chǎn)品形象大使 :1萬 = 監(jiān)控： 建立執(zhí)行審核、審計、監(jiān)督組織和系統(tǒng) 建立信息反饋、流通組織和系統(tǒng) 建立決策修正系統(tǒng)和修正方案備選資料庫 評估： 對每一個個案實行目標與結(jié)果的吻合度測算 進行年終投入產(chǎn)出比計算： 投入產(chǎn)出比 = 20177。 造勢（建立形象） 在適當?shù)臅r機，為達到強化品牌形象，推廣品牌主張目的，在不同的時間段，分階段推出推廣主題，以期完善一個完整的沙宣品牌形象，同時產(chǎn)生積極的銷售反應(yīng)。 銷點促銷 通過帶有主題性的店面讓利促銷，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為，實現(xiàn)銷售目標，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進品牌親合力。 五、推廣策略 借助沙宣品牌的推廣力和人員促進，搶占通路商、終端商、消費者的第一吸引力，積極推出以繼續(xù)宣揚品牌定位“時尚、專業(yè)”的各種主題活動 解決
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