【正文】 其防范辦法 ， 以確保其工作安全； ● 對新進人員應(yīng)詳細(xì)解釋與其有關(guān)的安全工作法和注意事 項。 ● 非事先征得經(jīng)營主管同意，任何人均不得在酸堿、有毒及易燃?xì)怏w、易爆物品、高壓之設(shè)備上從事任何修理或調(diào)整等作業(yè)。 1/31/2023 49 第二章、 6S 推行要點 六、安全（ SAFETY）： ■ 企業(yè)在由于未推進 6S活動而引起火災(zāi)和安全事故的事例中， 以下幾點是經(jīng)常遇到和發(fā)生的事情： ① 在通道上放置物品或超出通道范圍放置物品； ② 在進出口或安全通道附近放置物品； ③ 在消火栓 、 滅火器或配電柜前放置物品； ④ 物品堆放得不安全 ， 經(jīng)常超過物品堆疊的規(guī)定高度； ⑤ 辦公和設(shè)備電路配線未裝配好 （ 如：電線裸露 、 老化等 ） ； 1/31/2023 50 六、安全（ SAFETY）： 安全推行要領(lǐng)： ④ 對修理機器、設(shè)備及工程設(shè)施的控制和管理： ● 非自身操作的機器、設(shè)備或未經(jīng)主管授權(quán)操作 的機器、設(shè)備一律不得擅自進行操作； ● 不對轉(zhuǎn)動中的機器 、 設(shè)備作較大的修理作業(yè) 。 安全的目的： 1）徹底消除“只要注意就應(yīng)該沒有問題的想 法”； 第二章、 6S 推行要點 六、安全（ SAFETY）： 1/31/2023 48 第二章、 6S 推行要點 六、安全（ SAFETY）： 2）灌輸全體員工生產(chǎn)安全意識，實現(xiàn)企業(yè)“零事故”目標(biāo)。 1/31/2023 44 1/31/2023 45 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 素養(yǎng)推行要領(lǐng)： 3） 制訂各種相應(yīng)的禮儀守則（如：《語言禮儀》、《電話禮儀》、《行為禮儀》、《員工守則》等），保證員工達(dá)到素養(yǎng)最低限度的要求。 ■ 產(chǎn)品交付規(guī)則： 按要求把所需的成品在規(guī)定的時間里送到所指定的地方 。 1/31/2023 43 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 素養(yǎng)推行要領(lǐng)： 2） 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定和制度； ■ 物料倉庫規(guī)則： 按照生產(chǎn)計劃 ， 按照規(guī)定的流程 、 規(guī)定的時間 、 規(guī)定 的數(shù)量及 “ 先進先出 ” 原則 ， 將零件運送到生產(chǎn)現(xiàn)場 。 ■ 物品采購規(guī)則： 在規(guī)定的日期 ， 用規(guī)定的價格采購到規(guī)定的物品 。 ■ 必須在規(guī)定的時間及規(guī)定的場所內(nèi)休息； ● 喝過的飲料瓶、用過的紙巾，丟進規(guī)定的垃圾桶； ■ 下班前清掃； ● 確認(rèn)明天的工作； ● 收拾整齊零件、材料； ● 點檢保養(yǎng)各類工具； ● 注意有無隱患。 ■ 鈴聲響起同時開始作業(yè)； ● 使用規(guī)定的材料、物品； ● 遵循規(guī)定的作業(yè)方法。 ● 作業(yè)要點； ● 安全衛(wèi)生守則； ● 服裝儀容； ● 禮貌運動須知。 1）趕牛 2）應(yīng)聘：舉止言談 2023 1/31/2023 38 格言： 好的習(xí)慣是一生用之不竭的受用； 壞的習(xí)慣是一生還不盡的債務(wù)。 牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。 到底是怎么回事？兒子百思不得其解。老父較有經(jīng)驗，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！” 有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。 1/31/2023 36 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 素養(yǎng)推行要領(lǐng)： 1） 持續(xù)推動前 4S（整理、整頓、清掃、清潔）至習(xí)慣化。因為，如果企業(yè)的每位員 工都有良好的習(xí)慣，且能遵守規(guī)定的事項，那么身為主 管就一定會非常輕松，工作命令必能貫徹到底，現(xiàn)場紀(jì) 律亦能劃一 , 而各項活動的推動必會得以落實。 1/31/2023 32 1/31/2023 33 第二章、 6S 推行要點 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 素養(yǎng)的作用： 1） 素養(yǎng)的作用： ● 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)； ● 持續(xù)推動 4S（整理、整頓、清掃、清潔），直 到成為全體人員的習(xí)慣； ● 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)； ● 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍； ● 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團隊； ● 成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬。 此過程有助于員工養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 1/31/2023 31 第二章、 6S 推行要點 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： ■ 特別說明： 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律 的意識；此外還要強調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的 意義。 四、清潔（ SEIKETSU）： 清潔的具體案例： 1/31/2023 29 1/31/2023 30 第二章、 6S 推行要點 五、素養(yǎng)（ SHITSUKE）： 素養(yǎng)的概念和定義： 以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化 的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成 守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進而促進全面管理水平的提升。其 實清潔并沒有具體方法，僅是結(jié)果、狀態(tài)的呈現(xiàn)，身為主 管，對不良現(xiàn)象應(yīng)負(fù)起責(zé)任，并且一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就應(yīng)加以指 責(zé)，員工應(yīng)自覺養(yǎng)成好習(xí)慣，不可有“這一點也有問題 嗎”、“要做得這么細(xì)嗎”等想法。 ● 6S的工具要能運用自如，經(jīng)常維持新鮮的心情。 ● 讓全體員工每天都保持本公司正在進行 6S活動評 價的心情。 ■ 屬下應(yīng)抱“立即糾正”的心態(tài)來執(zhí)行。 ■ 上級關(guān)心，下級才有責(zé)任心。 ■ 依 6S活動競賽辦法，對在 6S活動中表現(xiàn)優(yōu)良和 執(zhí)行不力的部門及人員予以獎懲 （檢查 — 問題 — 整改）。 ● 充分利用教育培訓(xùn)和宣傳活動，維持新鮮的 6S 活動氣氛； ● “整理”、“整頓”、“清掃”是動作，“清潔”是結(jié) 果，即在工作現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀 態(tài)是清潔。 1/31/2023 24 清潔推行要領(lǐng)： 1） 深刻領(lǐng)會并理解 3S（整理、整頓、清掃）的含 義，徹底貫徹和執(zhí)行及落實 3S，力圖進一步的提高。 2） 改善作用。 ● 現(xiàn)場搞得太干凈有點浪費人力、物力，生產(chǎn)成本 浪費，覺得不值得。 ● 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈 就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，其它并無更好改善的 意圖。 清潔的目的： 1）通過制度化來維持成果，并成為慣例和制度； 2）是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化開始形成。 ■ 確定清掃點檢要項； ■ 建立清掃的相關(guān)基準(zhǔn)； ● 清掃對象； ● 清掃方法、重點； ● 要求的標(biāo)準(zhǔn)； ● 周期； ● 時機； ● 使用的清掃工具； ● 使用時間； ● 負(fù)責(zé)人。 ■ 物品的保管要定位、定量，生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的 物品； ■ 特殊物品、危險物品、有毒物品、易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置專門 的場所進行保管； ■ 不良容器應(yīng)及時清除，紙類物品不可放于潮濕的場所； ■ 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌，并注明其 放置原因、放置時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計放至何時等內(nèi)容。 1/31/2023 17 6S 現(xiàn)場管理研討 1/31/2023 18 二、整頓 （ SEITON）： 整頓推行要領(lǐng)： 2） 布置流程，確定放置場所。 1/31/2023 14 一、整理（ SEIRI）： 整理的具體案例 ： 2） 不使用的物品不要： ● 目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品； —— 除了做維修配件外 ● 已無保留價值的試驗品或樣品； ● 多余的辦公桌 /椅； ● 已停止生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料；