6s管理訓(xùn)練教材(ppt31頁)-文庫吧資料
2025-01-05 14:21本頁面
【正文】 新 ?(近日內(nèi)會(huì)有近日內(nèi)會(huì)有文件櫃進(jìn)駐，日後所有文件會(huì)放於辦公室，廠內(nèi)有缺的文件櫃進(jìn)駐，日後所有文件會(huì)放於辦公室，廠內(nèi)有缺的表單請(qǐng)至辦公室領(lǐng)取，線上同仁請(qǐng)勿自行影印，以利助表單請(qǐng)至辦公室領(lǐng)取，線上同仁請(qǐng)勿自行影印，以利助理們更新文件作業(yè)，也防止產(chǎn)線同仁拿到過期之表單來理們更新文件作業(yè)，也防止產(chǎn)線同仁拿到過期之表單來填寫。(三三 )請(qǐng)隨時(shí)保持更衣室環(huán)境的整潔，這是每個(gè)人的責(zé)任請(qǐng)隨時(shí)保持更衣室環(huán)境的整潔，這是每個(gè)人的責(zé)任 ，不是領(lǐng)班一個(gè)人該去注意的不是領(lǐng)班一個(gè)人該去注意的 。 終檢區(qū)終檢區(qū) :(一一 )出貨時(shí)請(qǐng)注意包裝袋出貨時(shí)請(qǐng)注意包裝袋 、 成品盒的乾淨(jìng)成品盒的乾淨(jìng) ， 以免被客訴以免被客訴。 (二二 )結(jié)晶處理記得結(jié)晶處理記得 call 廠務(wù)廠務(wù) 。廠廠 內(nèi)內(nèi) 6S須注意事項(xiàng)須注意事項(xiàng) :25167。 (二二 )漿料粉與空紙袋請(qǐng)依漿料粉與空紙袋請(qǐng)依 標(biāo)示擺放勿任意放置。 研磨區(qū)、檢查區(qū)研磨區(qū)、檢查區(qū) :(一一 )機(jī)臺(tái)稼動(dòng)中罩門要關(guān)上。關(guān)上。任何物品。廠內(nèi)廠內(nèi) 6S須注意事項(xiàng)須注意事項(xiàng) :23167。 (二二 )定裝間工作桌定裝間工作桌 桌面請(qǐng)保持乾淨(jìng)。 線切區(qū)為線切區(qū)為 PW入口第一關(guān)入口第一關(guān) : (一一 )請(qǐng)維持走道門面的整齊。 Cassette、空箱及空的成、空箱及空的成 品盒請(qǐng)勿隨便丟在線邊倉品盒請(qǐng)勿隨便丟在線邊倉 。” 不良品請(qǐng)裝箱，整齊擺放。 線邊倉請(qǐng)維持整潔。與簽名。 廠內(nèi)廠內(nèi) 6S須注意事項(xiàng)須注意事項(xiàng) :20167。 (四四 )地面見有垃圾請(qǐng)隨地面見有垃圾請(qǐng)隨 手撿起來。 公共區(qū)域公共區(qū)域(三三 )請(qǐng)保持置物櫃環(huán)境整潔。亂丟垃圾。吸菸區(qū)須保持整潔。（四）顏色管理 :顏色管理就是運(yùn)用工作者對(duì)色彩的分辨能力和特有的聯(lián)想力，將複雜的 管理問題，簡化成不同色彩，區(qū)分不同的程度，以直覺與目視的方法，以 現(xiàn)問題的本質(zhì)和問題改善的情況，使每一個(gè)人對(duì)問題有相同的認(rèn)識(shí)和瞭解 .14６Ｓ公司具體要求６Ｓ公司具體要求156S活動(dòng)檢查表活動(dòng)檢查表166S活動(dòng)檢查表活動(dòng)檢查表 Sample1176S活動(dòng)檢查表活動(dòng)檢查表 Sample218167。（二）紅單作戰(zhàn) :使用紅牌子，使工作人員都能一目瞭然地知道工廠的缺點(diǎn)在那裡的整 理方式，而貼紅單的對(duì)象，包括庫存、機(jī)器、設(shè)備及空間，使各級(jí)主管 都能一眼看出什麼東西是必須品，什麼東西是多餘的。 目的：建立起安全生目的：建立起安全生 產(chǎn)的產(chǎn)的 ”0 ” 事故的工作環(huán)境事故的工作環(huán)境 。未然。11安全安全 (Safe)167。 優(yōu)良的工廠風(fēng)氣，高昂的員工士氣即從優(yōu)良的工
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