市場營銷決策的基本程序-文庫吧資料
2025-01-28 05:22本頁面
【正文】 滿 意 采取行動 不采取行動 重復購買 告訴他人 37 采購后的行為 不 滿 意 不采取行動 承受心理壓力 采取行動 停 止 購 買 要求商家補償 向周圍人訴說 采取曝光方式 采取法律方式 38 影響因素分析 文化因素 ?文化 ?亞文化 ?社會階層 社會因素 ?參考群體 ?家庭 ?角色 /地位 個人因素 ?年齡和生命 周期階段 ?職業(yè) ?經濟環(huán)境 ?生活方式 ?個性和自我 概念 心理因素 ?激勵 ?直覺 ?學習 ?信念 /態(tài)度 購買者 39 案例討論一： 三星電子 參考問題 : ? 評估三星電子在中國的機遇 ,你認為有一個 可以利用的市場嗎 ? ? 你對市場和競爭的評價是什么 ? ? 制定一個簡單而完整的市場營銷計劃 ,包括目標市場 \產品 \銷售渠道 \定價 \廣告 \促銷 40 謝 謝 :21:3705:2105::21 05:2105:21::21:37 2023年 2月 12日星期日 5時 21分 37秒 。 1. 綜合技術能力不足 W 企業(yè) 劣勢 (Weakness) 3. 對可能出現的新業(yè)務類型，員工缺乏必要的心理準備 及經驗 4. 業(yè)務模式單一，易受市場環(huán)境變化及競爭加劇的影響， 企業(yè)經營風險較大 5. 資金實力有限 SWOT分析舉例 14 2. 充分利用自身具有的把握市場需求的能力及客戶資源優(yōu)勢，積極參與中小企業(yè)信息化建設，拓展新的發(fā)展空間 1. 鑒于整個互聯網產業(yè)及網絡產品市場的快速增長及既有的渠道、品牌優(yōu)勢，應當繼續(xù)鞏固、拓展網絡產品分銷業(yè)務 S SO戰(zhàn)略 3. 抓住增值服務市場的發(fā)展機遇，擴大、加強增值服務業(yè)務 O SWOT分析舉例 15 2. 順應渠道扁平化趨勢，進一步整合渠道，鞏固自身主流渠道的地位 1. 充分利用并進一步健全電子商務管理系統，順應渠道 E化趨勢，提高分銷業(yè)務的競爭力 S ST戰(zhàn)略 T SWOT分析舉例 16 2.
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