【摘要】2023年7月講師:胡倩優(yōu)勢談判國藥控股河南股份有限公司你為什么要進(jìn)行優(yōu)勢談判優(yōu)勢談判的目的互利共贏課程目標(biāo)One?使學(xué)員了解什么是優(yōu)勢談判Two?使學(xué)員學(xué)會(huì)優(yōu)勢談判的技巧初級(jí)談判技巧1中級(jí)談判技巧2高級(jí)談判技巧3
2025-01-28 04:12
【摘要】一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。b)
2025-01-28 04:06
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAPQPManual.3/12/20231未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載APQP的目的???制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.??及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).??按時(shí)通過生產(chǎn)件
2025-03-03 20:08
【摘要】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-02-22 13:24
【摘要】第十二章促銷策略1主要內(nèi)容第一節(jié)促銷和促銷組合第二節(jié)廣告第三節(jié)人員推銷第四節(jié)營業(yè)推廣第五節(jié)公共關(guān)系2第一節(jié)促銷和促銷組合促銷是指企業(yè)或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場通報(bào)自己的產(chǎn)品、服務(wù)、形象和理
2025-02-12 15:03
【摘要】現(xiàn)代禮儀第一講禮儀概論一、中國禮儀的起源與發(fā)展?禮儀的萌芽時(shí)期(公元前5萬年-1萬年)?禮儀的草創(chuàng)時(shí)期(公元前1萬年-公元前22世紀(jì))?禮儀的形成時(shí)期(公元前21世紀(jì)-公元前771年)?禮儀的發(fā)展、變革時(shí)期(公元前770年-公元前221年)?禮儀的強(qiáng)化時(shí)期(公元前221年-公元1796年)?
2025-01-12 00:02
【摘要】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-24 14:39
【摘要】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少
2025-03-12 00:02
【摘要】2023商務(wù)禮儀培訓(xùn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二二)-承宇珠寶承宇珠寶?Businessetiquettetraining不管你意不意識(shí)到禮儀,懂不懂禮儀,重不重視禮儀,禮儀,無處不在!?一、禮儀就在你身邊?現(xiàn)代社會(huì),需要?jiǎng)?chuàng)建和諧社會(huì),沒有禮儀是不行的。孔老夫子有云:“人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子
2025-03-05 11:38
【摘要】中盈智源專業(yè)談判培訓(xùn)課程優(yōu)勢談判第一天中盈智源專業(yè)談判培訓(xùn)課程目錄:一.談判及銷售談判的定義二.談判的類型三.談判的3個(gè)基本概念四.談判的異議、利益與行為分類五.談判的技巧與應(yīng)用中盈智源專業(yè)談判培訓(xùn)課程工作或生活當(dāng)中有遇到過哪些談判經(jīng)歷中盈智源專業(yè)談判培訓(xùn)課程隨時(shí)隨地的談判:
2025-02-22 12:22
【摘要】項(xiàng)目七商務(wù)宴請禮儀任務(wù)一熟悉商務(wù)宴請的準(zhǔn)備和程序任務(wù)二掌握中式宴請禮儀任務(wù)三掌握西式宴請禮儀任務(wù)四熟悉自助餐會(huì)禮儀案例導(dǎo)入——西餐桌上的意外張明是新鴻貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,有一次代表公司出席一家美國公司的周年慶典。慶典活動(dòng)結(jié)束后,這家美國公司的總經(jīng)理Jack邀請幾位重要賓客到當(dāng)?shù)刈?/span>
2025-01-24 12:39
【摘要】價(jià)格談判技巧1目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?結(jié)合實(shí)際案例,學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手2內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對價(jià)格咨詢?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧
2025-03-13 20:27
【摘要】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問題分開1.正確提出
2025-01-11 05:38
【摘要】l??????????????????????商務(wù)談判l(wèi)主編田玉來第八章商務(wù)談判的
2025-01-11 05:12
【摘要】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準(zhǔn)備?第五部分談判的過程和階段?第六部分談判策略2第一部分