【正文】 sional and appearance evaluation 尺寸和外觀評(píng)價(jià) ? material tests，材料試驗(yàn) ? FMEAs，失效模式及后果分析 ? control plan, gages, process flowchart 控制計(jì)劃、檢測(cè)儀表、過程圖 ? process capability results，過程能力研究結(jié)果 第四階段 , 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 產(chǎn)品與過程確認(rèn) APQP推行程序－ C4 推行活動(dòng) 推行重點(diǎn) 相關(guān)記錄 1. 試生產(chǎn) 1) 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)操作者、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn) 2) 維持穩(wěn)定生產(chǎn)，批量參照 PPAP 要求 3) 生產(chǎn)過程中進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告 4) 生產(chǎn)過程中進(jìn)行初始過程能力研究 初始過程能力評(píng)價(jià)報(bào)告 2. 對(duì)試生產(chǎn)輸出的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證 1) 試生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn) 試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告 2) 試生產(chǎn)產(chǎn)品的試驗(yàn) 試生產(chǎn)產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告 3) 試生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝評(píng)價(jià) 試生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝評(píng)價(jià)報(bào)告 3. 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 1) 依照 PPA P 手冊(cè)的要求準(zhǔn)備待批準(zhǔn)產(chǎn)品及相關(guān)報(bào)告 PPAP 報(bào)告 4. 量產(chǎn)前準(zhǔn)備 1) 確定正式量產(chǎn)的生產(chǎn)控制計(jì)劃 生產(chǎn)控制計(jì)劃 2) 新設(shè)備的能力驗(yàn)證 新設(shè)備 CM K 值測(cè)算記錄 ( 如有變動(dòng)必須留下記錄 ) 3) 過程流程圖、車間平面布置圖、新材料采購(gòu)、量產(chǎn)過程說明書等規(guī)范的最終確認(rèn) 5. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及過程開發(fā)的總結(jié)與認(rèn)定 1) 驗(yàn)證 PAQP 總體過程的有效性 APQP 驗(yàn)證報(bào)告 6. C4 階段管理綜合評(píng)定 1) 評(píng)價(jià) C4 階段的執(zhí)行結(jié)果，確認(rèn)可否進(jìn)入下一階段 C4 階段管理綜合評(píng)價(jià)表 C4 階段管理綜合評(píng)價(jià)會(huì)議記錄 第五階段 時(shí)間表 Planning 策劃 Product Design Development 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) Process Design Development 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) Product Process Validation 產(chǎn)品和過程的確認(rèn) Production 生產(chǎn) Feedback Assessment and Corrective Action 反饋評(píng)估和改進(jìn)措施 Prototype 制作樣件 Pilot 試生產(chǎn) Launch 投入生產(chǎn) Program Approval 批準(zhǔn)項(xiàng)目 Concept Initiation 提出概念 反饋， 評(píng)定， 糾正措施 ? 目的 ? 監(jiān)測(cè)過程，聽取顧客反饋意見 ? 改進(jìn)過程 ? 與顧客合作，共同建立糾正和解決問題的方法 第五階段 , 反饋，評(píng)定，糾正措施 ? 輸 出 第五階段 , 反饋，評(píng)定，糾正措施 ? 減少偏差 ? SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制 ) ? 統(tǒng)計(jì)工程 /問題的解決 ? 穩(wěn)健性設(shè)計(jì) ? 差錯(cuò)預(yù)防 ? 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 第五階段 , 反饋，評(píng)定，糾正措施 ? 顧客滿意 ? 產(chǎn)品或服務(wù)必須適合顧客的實(shí)際使用環(huán)境 ? 供貨商必須與顧客合作，共同解決所出現(xiàn)的問題，并彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷 ? 發(fā)貨和服務(wù) (如果合同中有規(guī)定的話 ) — 供貨商和顧客必須建立一個(gè)提供服務(wù)和發(fā)運(yùn)更換件的系統(tǒng) — 是記錄最終顧客的意見和投訴，并據(jù)此采取行動(dòng)的極好機(jī)會(huì) 第五階段 , 反饋，評(píng)定，糾正措施 檢查表 檢查表可有助于我們確保 APQP文件填寫完整、正確，并相互關(guān)聯(lián) 本教材提供了 8個(gè)檢查表 : A— 1至 A— 8 Checklist Questions，檢查表問題 Design FMEA，設(shè)計(jì) FMEA（ A1） 必須合理確定措施和責(zé)任 DFMEA是根據(jù) Chrysler(克萊斯勒 )， Ford(福特 )和通用汽車公司的潛在失效模式及后果分析 (FMEA)參考手冊(cè)準(zhǔn)備的嗎？ 是否對(duì)過去的事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)審？ 是否已經(jīng)考慮過類似零部件的設(shè)計(jì) FMEA？ DFMEA是否確定了特殊特性？ 途經(jīng)特性是否受控識(shí)別 ?是否和受影響的供應(yīng)商一起 ,就供應(yīng)鏈里 FMEA 的一致性和控制 ,對(duì)特性進(jìn)行評(píng)審 ? 是否和受影響的供應(yīng)商一起，對(duì)由顧客或組織制定的特殊特性進(jìn)行評(píng)審，以保證 FMEA的一致性？ 對(duì)高危風(fēng)險(xiǎn)順序失效模式有影響的設(shè)計(jì)特性是否得到識(shí)別？ 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的順序數(shù)指定了適當(dāng)?shù)募m正措施？ 對(duì)高嚴(yán)重度數(shù)指定適當(dāng)?shù)募m正措施？ 在采取了改進(jìn)措施并得到驗(yàn)證后，危險(xiǎn)優(yōu)先順序排列是否評(píng)審？ Checklist Questions，檢查表問題 Process Flowchart，過程圖（ A6） 必須合理確定有關(guān)行動(dòng)和責(zé)任 過程圖是否說明了收到發(fā)貨，包括外部過程和服務(wù)的整個(gè)過程？ 在過程流程圖的開發(fā)過程中，如果具備 DFMEA 的話，是否使用了DFMEA來識(shí)別關(guān)鍵的特殊特性？ 產(chǎn)品和過程檢查表中關(guān)鍵流程圖是否在控制計(jì)劃和 PFMEA內(nèi)？ 過程圖是否能夠說明產(chǎn)品是怎樣運(yùn)送的，如滾道還是滑動(dòng)集裝箱？ 在確定過程的過程中是否考慮了拉動(dòng)系統(tǒng) /最優(yōu)化嗎？ 是否已采取措施，在使用前對(duì)返工件進(jìn)行確認(rèn)和檢查？ 是否有對(duì)于產(chǎn)品的移動(dòng)和存儲(chǔ)的材料控制，包括適當(dāng)?shù)淖R(shí)別，正確定和執(zhí)行？控制應(yīng)適當(dāng)落實(shí)進(jìn)貨供應(yīng)商產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)外包的過程。 ? 使我們能夠優(yōu)先控制那些重要的特性 Process Steps 加工步驟 Characteristics 特性 look for relationships 尋找相互關(guān)系 第三階段 , 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) ? 過程 FMEA ? 列出因過程不符合要求所產(chǎn)生的失效模式 ? 列出失效的后果和產(chǎn)生原因 ? 按下列各項(xiàng)改進(jìn)措施的優(yōu)先順序 ? severity of effect，后果的嚴(yán)重程度 ? likelihood of occurrence，發(fā)生的可能性 ? ability to detect failure，檢測(cè)失效的能力 第三階段 , 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 場(chǎng)地平面布置圖： 為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置、目視輔具的應(yīng)用、中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū)，應(yīng)制定并評(píng)審場(chǎng)地平面布置； 所有的材料流程都要和過程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)。 設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證 *本階段設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容有： 對(duì)圖紙的評(píng)審，包括圖紙是否包含了所有零部件，圖紙的準(zhǔn)確性，圖紙是否包括特殊特性設(shè)計(jì)，是否考慮了設(shè)計(jì)任務(wù)書的全部?jī)?nèi)容等； 對(duì)設(shè)計(jì)失效模式和后果分析的評(píng)審； 對(duì)工程規(guī)范的評(píng)審，包括對(duì)抽樣容量、頻率，接收標(biāo)準(zhǔn) 的評(píng)審； 對(duì)材料規(guī)范的評(píng)審，包括對(duì)涉及特殊特性的材料規(guī)范的 控制評(píng)審； 標(biāo)準(zhǔn)化審查。 *本階段設(shè)計(jì)驗(yàn)證主要是對(duì)樣件的驗(yàn)證，以檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)輸入（一階段輸入）的要求，主要的驗(yàn)證對(duì)象是： 材料； 性能； 壽命； 尺寸、外觀等，驗(yàn)證大多通過對(duì)樣件進(jìn)行試驗(yàn)進(jìn)行。 ③ 設(shè)計(jì)或技術(shù)屬性 ① 顧客需求 ④ 顧客需求與設(shè)計(jì)或技術(shù)屬性間的關(guān)系 ⑤ 屬性間的相關(guān)關(guān)系 ② 重要度 ⑩ 重要度權(quán)重?cái)?shù) ⑨ 目標(biāo)值 ⑦ 技術(shù)評(píng)審 ⑥ 顧客評(píng)審 競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)審 ⑧ 顧客要求優(yōu)先度 基本原理 推行活動(dòng) 推行重點(diǎn) 相關(guān)記錄 1) 業(yè)務(wù)部門依據(jù)市場(chǎng)需求和顧客期望提出新產(chǎn)品開發(fā)需求 會(huì)議記錄 1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入會(huì)議 2) 業(yè)務(wù)部門提出市場(chǎng)分析報(bào)告 市場(chǎng)分析報(bào)告 2. 成立橫向職能小組 1) 確定橫向職能小組的組織職責(zé) 橫向職能小組組織職責(zé)表