【摘要】小組成員:?案例始末?案例的背景?各方對并購案的回應(yīng)?并購的反壟斷審查?各方對并購失敗的反應(yīng)?可口可樂并購案被禁的三大焦點(diǎn):?啟示與反思?3月18日,中國商務(wù)部宣布,根據(jù)中國《反壟斷法》規(guī)定禁止可口可樂收購匯源。自此,
2025-06-03 01:37
【摘要】可口可樂公司并購匯源案例分析小組成員:張琛u200716498丘建雄u200716500熊迎u20071鄒堅貞U200716495一、案例始末二、案例的背景1.果汁市場背景2.可口可樂的并購動機(jī)3.匯源股東接受并購的理由三、各方對并購案的
2025-05-18 01:05
【摘要】小組成員:可口可樂公司并購匯源案例分析?案例始末?案例的背景?各方對并購案的回應(yīng)?并購的反壟斷審查?各方對并購失敗的反應(yīng)?可口可樂并購案被禁的三大焦點(diǎn):?啟示與反思?3月18日,中國商務(wù)部宣布,根據(jù)中國《反壟斷法》規(guī)定禁止可口可樂收購匯源。自此,備受關(guān)注的可
2025-01-27 21:33
2025-05-20 06:38
【摘要】幵購案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布,計劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團(tuán)有限
2025-03-04 14:47
【摘要】可口可樂收購匯源案例分析可口可樂收購匯源案始末目錄?可口可樂收購匯源的背景和勱機(jī)?匯源接叐并購的理由?民眾對并購案的回應(yīng)?并購反壟斷分析?商務(wù)部對并購案的最終裁決
2025-01-14 06:10
【摘要】可口可樂并購匯源果汁案例分析小組成員:李寶寶郭丁寶張亞科何雪龍張雄第一部分案例背景一、中國果汁飲料
2025-01-11 08:53
【摘要】:可口可樂公司并購匯源果汁公司一案,不僅是我國食品及飲料業(yè)有史以來的最大交易,也是迄今為止最大的一宗外資并購,還是適用我國《反壟斷法》的第一個外資并購案件,因此具有豐富的研究價值。筆者針對該并購案涉及的主要法律問題,進(jìn)行了探討分析,并提出了自己的觀點(diǎn)。本文共分為四大部分,先分析了經(jīng)營者集中的含義和國家對經(jīng)營者集中不予禁止的情形,又介紹了反壟斷審查的申報和程序,還對正處于醞釀規(guī)劃階段的
2025-01-24 05:29
【摘要】外資并購的反壟斷法律制度比較研究——以可口可樂收購匯源果汁案為視角外資并購的反壟斷法律制度比較研究——以可口可樂收購匯源果汁案為視角第一章我國外資并購反壟斷法律制度概述可口可樂擬收購匯源果汁的反壟斷審查因?yàn)樯虅?wù)部的一紙禁令引起了全國的廣泛關(guān)注,引發(fā)了大范圍的討論,此案也因此成為《中華人民共和國反壟斷法》(以下簡稱“《反壟斷法》&qu
2024-11-11 02:06
【摘要】可口可樂收購匯源續(xù):反對收購言論遭遇"刪帖???9月7日,匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長兼總裁朱新禮首次公開露面并解釋稱,出售匯源是按市場規(guī)律運(yùn)作的一種商業(yè)行為,對國家、企業(yè)、員工、消費(fèi)者等都有好處,“品牌不應(yīng)該有國界,不應(yīng)該分人種。”他還表示,賣掉匯源并不意味著退隱江湖。中新社發(fā)井韋攝===關(guān)注===??
2025-01-23 23:07
【摘要】前言隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,科技在商業(yè)界越來越重。時代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個高新科技迅速發(fā)展的時代,一個企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說,就是要敢于創(chuàng)新與冒險。本文主要講述了可口可樂的管理思想與營銷策略,可口可樂經(jīng)過一百多年的努力,不
2025-01-27 21:14
【摘要】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
【摘要】2023–通過重燃可口可樂品牌的動力來領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂成為在中國年輕人中最受偏愛并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長7%,并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場活動達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛度
2025-01-27 21:36
【摘要】培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)重點(diǎn)客戶管理客戶管理)No:001培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級
2025-02-25 14:51
【摘要】可口可樂物流分析可口可樂公司簡介?可口可樂公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日,總部設(shè)在美國喬治亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動飲料、乳類
2025-01-27 21:27