【摘要】品牌,無形的力量——“娃哈哈”的防御性品牌注冊目錄?1.品牌的力量?2.山寨品牌圖片展示??品牌,無形的資產(chǎn)?美國可口可樂公司老板曾經(jīng)說過:“即使可口可樂公司在一夜之間被大火燒為灰燼,它在第二天就能重新站立起來,因為可口可樂的品牌價值高達6
2025-03-08 14:16
【摘要】第一篇:娃哈哈品牌延伸案例分析 內(nèi)容摘要:當(dāng)今市場正在從產(chǎn)品競爭向品牌競爭過渡。企業(yè)要想在日益激烈的競爭中取勝,就必須實施品牌戰(zhàn)略。這是因為品牌代表著利潤,代表著企業(yè)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。品牌其本身并不...
2024-11-16 05:39
【摘要】非常行銷-娃哈哈品牌廣告策略第二組組員:B9034053呂季蕓B9034065曹維哲B9034091李淑芬公司簡介杭州娃哈哈集團有限公司目前在全國24省市建立了50餘家合資控股、參股公司,擁有員工上近2萬名,總資產(chǎn)達60億元,至今尚未有銀行貸款。
2025-03-08 03:57
【摘要】娃哈哈廣告分析王選先、肖唐正、張玉嬌、孫立芹哇哈哈成長歷程杭州娃哈哈集團成立于1987年,前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,從3個人、14萬元借款起家,現(xiàn)已成為中國最大的飲料企業(yè)。在全國29省市建有58個基地140余家分公司,總資產(chǎn)268億元,擁有員工近30000人,投資100多億元從美國、法國、德國、日本、意
【摘要】營銷1203班第一組成員:吳佳佳王云云紀艷萍杜娟周威蔣彬彬沈國正葛亮品牌戰(zhàn)略分析娃哈哈公司的崛起?娃哈哈公司建立于1987年。于第二年企業(yè)成功開發(fā)投產(chǎn)娃哈哈兒童營養(yǎng)液。兒童營養(yǎng)液強調(diào)真正使用價值,解決了兒童厭食偏食的問題。由于功效確切,效果明顯,在市場上迅速走紅,產(chǎn)品暢銷全國,企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟
2025-03-08 13:55
2025-01-06 16:04
【摘要】娃哈哈品牌成功的支柱品牌是什么?抽象來看,品牌只是一個符號;但對娃哈哈來說,筆者認為:“品牌就是產(chǎn)品,就是企業(yè),就是人,就是娃哈哈與廣大消費者共同擁有的一切┅┅”20年前,娃哈哈由3個人、借款14萬元人民幣創(chuàng)辦校辦經(jīng)營部起家,發(fā)展到今天,已成為擁有1萬多名職工、42億元資產(chǎn)、年銷量62億元的大型企業(yè),居中國飲料行業(yè)十強之首,獲
【摘要】娃哈哈2請同學(xué)們聆聽一首歌曲——《娃哈哈》。這首歌曲的情緒是:歡快活潑優(yōu)美抒情請再次聆聽歌曲,感受歡快活潑的情緒。跟著老師分句學(xué)唱歌曲。老師伴奏,同學(xué)們演唱歌曲。同學(xué)們知道《娃哈哈》是哪個民族的歌曲嗎?維吾爾族你了解維吾爾族嗎?“維吾爾”是維吾爾族的自稱,意為
2024-12-01 10:54
【摘要】娃哈哈啟力市場營銷戰(zhàn)略2023年8月29日方案課題:啟力市場定位策略啟力形象塑造及推廣方案內(nèi)容概覽壹解讀紅牛貳市場分析叁策略形象肆營銷推廣壹解讀紅牛的現(xiàn)狀背景強,起步早,投入大,地位穩(wěn)奘地利紅牛紅牛品牉泰國紅牛中國紅牛奘
2025-03-08 13:50
【摘要】聚焦娃哈哈遭遇達能強行并購熱點?法國達能公司最近欲強行以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產(chǎn)達56億元、2023年利潤達合資公司51%的股權(quán)。事件背景?·1996年,娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司,生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品。
2025-03-08 15:16
【摘要】娃哈哈激活宣傳策劃第一部分第二部分第三部分第四部分市場調(diào)查方案設(shè)想問卷調(diào)查形成策劃市場調(diào)查第一部分在最初對激活進行市場調(diào)查時,我們發(fā)現(xiàn)激活存在以下問題:銷量和競爭品牌(脈動、佳得樂)相比,銷量較低;很少有店主說激活賣的好,大部分認為激活的口味較脈動淡,
【摘要】淺析娃哈哈的品牌延伸一般說來,品牌延伸是指將某一著名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌使用到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)品上,憑借現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的輻射力事半功倍地形成系列品牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。?品牌延伸對于成功的企業(yè)總是充滿誘惑:如果你在某個市場上大獲成功,為什么不把成功延伸到另一個市場呢?娃哈哈就是在這一誘惑下不斷
【摘要】這是一份對娃哈哈的多元化和國際化具有一定參考價值的品牌文化策劃方案,請轉(zhuǎn)交宗馥莉總裁或宗總審閱,方案不成熟的地方請批評指正。其他人士如需使用相關(guān)創(chuàng)意或引用策劃方案的內(nèi)容需要得到本人同意。謝謝!娃哈哈品牌文化創(chuàng)新策劃方案目錄一、簡介二、存在的問題和解決的思路三、品牌文化創(chuàng)新的具體內(nèi)容1、推動文化融合是未來娃哈哈的使命2、中西文化整合是娃哈哈國際化、導(dǎo)入品牌
2025-01-27 21:45
【摘要】娃哈哈企業(yè)案例分析我們的成功不是偶然!?娃哈哈是中國企業(yè)成功的典范,娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的成功,業(yè)外人士是很難理解的,它的成功決非偶然。調(diào)查人員通過對娃哈哈的銷售模式、產(chǎn)品與品牌、決策與執(zhí)行、組織與管理以及其它方面的系統(tǒng)闡述,說明娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的成功,它的成功決非偶然。