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生產(chǎn)與運(yùn)作管理c)-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 20:54本頁(yè)面
  

【正文】 為何這樣干 能否用其它 應(yīng)該如何干 方法干 ECRS(四巧 ) 技 術(shù) E: 取消 S: 簡(jiǎn)化 R: 重排 C: 合并 物流 混合 烘烤 成形 混合 成形 烘烤 包裝 原材料 WIP 完成品 數(shù)據(jù) 計(jì)劃 信息流 市場(chǎng)需求 ,訂單 60分鐘 / 100個(gè) 45分鐘 / 100個(gè) 45分鐘 / 100個(gè) 60分鐘 / 100個(gè) 45分鐘 / 100個(gè) 45分鐘 / 100個(gè) 混合 烘烤 成形 混合 成形 烘烤 包裝 原材料 WIP 完成品 60分鐘 /100個(gè) 60分鐘 /100個(gè) 45分鐘/100個(gè) 30分鐘 /100個(gè) 45分鐘 /100個(gè) 金屬熔化溫度鑄勺狀態(tài)澆鑄溫度澆鑄時(shí)間澆鑄順序干燥程度模體含碳量鑄模表面有裂紋原材料混合比例爐膛溫度出爐頻率爐渣量冷卻溫度澆鑄順序澆鑄過(guò)熱與否澆濤量鑄模溫度金屬成份模體厚度因果分析圖 顧客不滿意 時(shí)間拖延 收費(fèi)不合理 無(wú)專人面對(duì)顧客 修理質(zhì)量差 質(zhì)量意識(shí) 技能 工作責(zé)任感 無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn) 各部門自行其事 缺乏部 門協(xié)調(diào) 無(wú)人關(guān)注 整個(gè)流程 管理體制 “顧客第一” 的觀念 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 無(wú)日程計(jì)劃 。廢棄的工具 和設(shè)備 至少 1小時(shí)一次 步驟 3: 給不需要的物品貼上標(biāo)簽,并暫時(shí)存放在指定的地點(diǎn) 步驟 4: 給貼上標(biāo)簽的物品分類,除去那些確實(shí)已經(jīng)無(wú)用的物品 步驟 5: 如果這些工作很費(fèi)時(shí),制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃 如何進(jìn)行整理? -實(shí)施步驟(續(xù)) 生 產(chǎn) 現(xiàn) 場(chǎng) 整 理 行 動(dòng) 計(jì) 劃 需要整理 存放 負(fù)責(zé)人 開始 目標(biāo) 已完成 的物品 地點(diǎn) 時(shí)間 (%) 至少 1天一次 至少 1個(gè)月一次 2至 6個(gè)月一次 可能一年一次 小于一年一次 必要物品:支持日常作業(yè),并經(jīng)常使用的物品。 如何實(shí)現(xiàn)彈性配置作業(yè)人數(shù)? ? 獨(dú)特的設(shè)備布置- U型布置 ? “
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