國企改革與公司治理(1)-文庫吧資料
2025-01-27 20:40本頁面
【正文】 產(chǎn)管理局局長郭毅取代徐榮兼任格力集團董事長。 格力電器與格力集團的這場較量已然告一段落，但它所反射出的集團公司與上市公司之間的矛盾沖突越發(fā)激烈的趨勢使管理者不能不重視。 5/4/2023 20 廣東廣業(yè)冶金集團 第三部分 公司治理 ? 公司治理概述 ? 董事會建設(shè) 5/4/2023 21 廣東廣業(yè)冶金集團 案例： 格力內(nèi)訌折射企業(yè)集團父管子難題 背景： 2023年 11月 ，上市公司格力電器的“內(nèi)訌事件”將媒體“曝光率”不高的格力集團一時間卷入峰尖，成為焦點。 TCL的改革一是低調(diào)，二是注意規(guī)范，我們的改制雖然不能說全都找到了依據(jù)，但有一點可以肯定 —— 我們不違反任何規(guī)定。 不可復(fù)制性。 特點： 不動存量，在增量上做文章。 TCL的產(chǎn)權(quán)改革之路已經(jīng)走了 7年。 5/4/2023 14 廣東廣業(yè)冶金集團 國有企業(yè)改革過程中的問題 ? （一）產(chǎn)權(quán)改革不徹底、體制障礙尤在 ? （二）觀念更新跟不上、 “ 新瓶裝舊酒 ” ? （三）在改制過程中忽視職工權(quán)益 ? （四）制度建設(shè)不配套，形不成靈活、有效的新機制 ? （五）改制企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃被忽視、發(fā)展思路不明確 5/4/2023 15 廣東廣業(yè)冶金集團 郎咸平劍指顧雛軍，“國退民進”論再起風(fēng)云 以近來香港中文大學(xué)的教授 郎咸平 對 TCL、海爾等企業(yè)的質(zhì)疑，在經(jīng)濟界引發(fā)了一場沸沸揚揚的爭論，企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中是否必然伴隨著國有資產(chǎn)的大量流失，成了人們關(guān)注的焦點。 5/4/2023 13 廣東廣業(yè)冶金集團 小 結(jié) 經(jīng)過近二十年的國企改革，已經(jīng)把那些淺層次的矛盾和問題大體上解決了，換句話說，就是那些深層次的矛盾和問題還基本上沒有解決，或者說剛剛開始探索解決，或者尋找解決的途徑。 特征： 本階段的改革從內(nèi)容上看，仍然以完善承包責(zé)任制為主，但國家更加重視對企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的下放，并出臺了一系列法律、法規(guī) 5/4/2023 12 廣東廣業(yè)冶金集團 國有企業(yè)改革的歷程 第四階段，從 1993年 11月至 2023年 11月，我國國有企業(yè)改制進入以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的的嶄新階段。許多國有企業(yè)實行了承包經(jīng)營，也有部分中小企業(yè)實行了租賃經(jīng)營，同時，公司制改造的試點也開始展開。 5/4/2023 10 廣東廣業(yè)冶金集團 國有企業(yè)改革的歷程 第二階段從 1984年 10月到 1986年底，是實行以承包責(zé)任制為主體的多種經(jīng)營方式的階段。 5/4/2023 8 廣東廣業(yè)冶金集團 第二部分國有企業(yè)改革的歷程 三個方面內(nèi)容： ? 國有企業(yè)改革的歷程 ? 國有企業(yè)改革存在的問題 ? 怎么辦？ 5/4/2023 9 廣東廣業(yè)冶金集團 第二部分國有企業(yè)改革的歷程 五個階段 ： 第一階段從 1979年到 1983年（有人認為是1984年），是所謂“放權(quán)讓利”、擴大企業(yè)自主權(quán)的試點階段。我們以前老是講“國民待遇”。 ? 第一次 提到“非公有制企業(yè)
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