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正文內(nèi)容

生產(chǎn)決策-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 20:30本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn) 品 A B C 單位邊際貢獻(xiàn) 3 5 6 邊際貢獻(xiàn) /甲: 3/2= 5/4= 最佳組合: 3000 0 0 2) A、 B、 C最高銷(xiāo)量各 1000件,求最佳組合 產(chǎn) 品 : A B C 單位邊際貢獻(xiàn): 3 5 6 邊際貢獻(xiàn) /甲: 3/2= 5/4= 最佳組合(件) 1000 1000 0 : ?方法:圖解法、單純形法。正常價(jià)格下,年供應(yīng)量只有 6000單位。 最佳產(chǎn)品組合:使有限生產(chǎn)資源創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)額最大的產(chǎn)品組合。(合理利用的標(biāo)準(zhǔn):使之創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)最大)。問(wèn):應(yīng)否改制? ? 差異收入: 2023( 30- 10)= 40000 ? 差異成本: 17500+ 7500= 25000 ? 差異利潤(rùn): 40000- 25000= 15000 ? ∴ 改制為好,可使企業(yè)增加利潤(rùn) 15000元。 ? : ? 例:現(xiàn)有不合格品 2023件,實(shí)際成本 35000元。 ? : 例:某企業(yè)損益表如下: 甲 乙 丙 合計(jì) 銷(xiāo)售收入: 100 400 500 1000萬(wàn)元 銷(xiāo)售成本: 110 390 475 975 其中:變動(dòng)成本 85 250 295 630萬(wàn)元 固定成本 25 140 180 345萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ( 10) 10 25 25萬(wàn)元 問(wèn):甲應(yīng)否停產(chǎn)? 1) 停產(chǎn)后騰出的生產(chǎn)能力閑置:產(chǎn)品相關(guān)收益大于 0,不停產(chǎn)。 200件自用,出價(jià) 12元,應(yīng)否接受? ? 增加利潤(rùn): 200( 12- 8)= 800元 0, ? 方案可行。有多余生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備將甲產(chǎn)品深加工為乙產(chǎn)品 1000件 ,定價(jià)提高為 25元 ,但需增加固定成本 500元 ,單位人工 1元 .分析該方案是否可行 . ?增加收入 :1000(25- 20)=5000 ?減 :增加成本 :500+1000 1=1500 ?增加利潤(rùn) :50001500=3500(元 ) ?該方案可行 . 例 2:企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 ,固定成本 5000元 ,有部分剩余生產(chǎn)能力 ,準(zhǔn)備增加一種新產(chǎn)品 ,有兩個(gè)備選方案 ,資料如下 : 甲 乙 (1) 丙 (2) 產(chǎn)銷(xiāo)量 (件 ): 200 100 500 單價(jià) (元 ): 50
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