招聘與配置(富海)-文庫吧資料
2025-01-27 18:17本頁面
【正文】 本高。 第二節(jié) 一、成本效益評估（上） ★★ ? 招聘成本 ? 招聘總成本 ? 直接成本：招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、錄用員工的家庭安置費(fèi)用和工作安置費(fèi)用、其它費(fèi)用。 ? ，下列說法正確的是（ ）。 ? （ ）。 的消息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應(yīng)聘 ，能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界 ，可以展示單位實(shí)力 本節(jié)課堂練習(xí)：單項(xiàng)選擇題（下） ? （ ）。 A.①⑥③④⑤② B.⑥③④⑤②① C.⑥①③④⑤② D.③①⑥④⑤② 本節(jié)課堂練習(xí)：單項(xiàng)選擇題（中） ? （ ）。 A. ④③②① B. ①④②③ C. ②④③① D. ④②③① ? ：①準(zhǔn)備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。 6 各種項(xiàng)目的權(quán)重情況 表 21 P81 能力要求 本節(jié)課堂練習(xí)：單項(xiàng)選擇題（上） ? ：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。 ? （二）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 ? 考評維度：主動性、宣傳鼓勵與說服力、口頭溝通能力、企業(yè)管理能力、人際協(xié)調(diào)能力、自信、創(chuàng)新能力、心理承受力。 P78 知識要求 一、情境模擬測試的應(yīng)用 ★★★ ? 包括：公文處理模擬法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、決策模擬競賽法、訪談法、角色扮演、即席發(fā)言、案例分析法等。 ? （三）情境模擬測試的分類 ? ⑴語言表達(dá)能力、⑵組織能力、⑶事務(wù)處理能力。 ? （二）情境模擬測試的特點(diǎn) ? 招聘中高層管理人員時使用較多。 ? 三、能力測試 ? 普通能力傾向測試 ? 特殊職業(yè)能力測試 ? 心理運(yùn)動機(jī)能測試 P77 知識要求 綜合題： 20分（ 11/2023） ? 某公司在人員選拔過程中，為了有效評定應(yīng)聘者的能力特征和發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q定采用心理測試方法對應(yīng)聘者進(jìn)行心理測評。 （ 2分） 第四單元 心理測試的類型（上） ★ ? 心理測試是指在控制的情景下，向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激，以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本，從而對其個人行為作出評價的方法。如果您是雙環(huán)公司招聘小組的一員，您將如何處理以下問題： ? （ 1）如何甄別簡歷中的虛假信息？ ? （ 2）在面試中，應(yīng)運(yùn)用哪些技巧獲得應(yīng)聘者的真實(shí)信息？ 答案要點(diǎn)： （ 1）如何甄別簡歷中的虛假信息： ? 分析簡歷結(jié)構(gòu)； （ 2分） ? 判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求； （ 2分） ? 審查簡歷的邏輯性； （ 2分） ? 對簡歷的整體印象。公司通過網(wǎng)站登出廣告，一個星期后，公司的人力資源部收到上百份簡歷。 ? ，還要觀察非語言行為，從中反映應(yīng)聘者是否誠實(shí)，是否具有自信心等情況。 ? ，不要輕信應(yīng)聘者自己的說法。 ? 你的意思是要招最合適的而并非最優(yōu)秀的是嗎？ ? 你怎樣處理與用人部門的負(fù)責(zé)人對候選人的判斷產(chǎn)生分歧？ ? 無限開放式 ? 有限開放式 ? 封閉式 ? 清單式 ? 舉例式 ? 確認(rèn)式 ? 重復(fù)式 ? 假設(shè)式 能力要求 注意事項(xiàng) ★ ? ，以免應(yīng)聘者為迎合你而掩蓋真實(shí)的想法。 ? 面試問題舉例 ? 請談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)。 ? 非結(jié)構(gòu)化面試：漫談式的，無固定模式，事先無需作太多的準(zhǔn)備，面試考官只要掌握組織、崗位的基本情況即可。 ? （二）結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試 ? 從面試的結(jié)構(gòu)化程度區(qū)分。 ? 初步面試：應(yīng)聘者對其書面材料進(jìn)行補(bǔ)充，組織對其求職動機(jī)進(jìn)行了解，并向應(yīng)聘者介紹組織情況，解釋?shí)徫徽心嫉脑蚣耙蟆? ? （五）面試評價階段 ? 根據(jù)面試記錄表對應(yīng)聘者進(jìn)行評估。 ? （三）正式面試階段 ? 采用靈活的提問和多樣化的形式。 P70 知識要求 一、面試的基本程序 ★★ ? （一）面試前的準(zhǔn)備階段 ? 確定面試的目的，科學(xué)地設(shè)計面試問題，選擇合適的面試類型，確定面試的時間和地點(diǎn)等。 ? （二）應(yīng)聘者的目標(biāo) ? ，盡量展現(xiàn)出自己的實(shí)際水平；； 理解、被尊重，并得到公平對待； 問題； 。 二、面試的發(fā)展 ? 廣義的面試已經(jīng)由一般素質(zhì)測評發(fā)展到
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