新城市摩爾休閑購物廣場推廣方案-文庫吧資料
2025-01-27 17:07本頁面
【正文】 現(xiàn)場包裝 包裝策略 營銷中心現(xiàn)場包裝 夜間電影播放，加上新城市 LOGO展示 設(shè)立明顯的未來經(jīng)營景象 /導視 挑選適當部位的在售商鋪 /裝修 /掛 展板 營造： 人氣基礎(chǔ) /商業(yè)氣氛 /熱銷氣氛 .營銷中心室內(nèi)外展示物品添置 .營銷中心功能分區(qū)提示 .營銷中心大門橫眉裝飾點綴 .營銷中心形象墻展示區(qū)燈光 .形象服務(wù)臺前盆栽點綴 .直銷展板 .營銷中心導視牌 .銷售用品系列設(shè)計 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司 威遠項目組 媒體的運用 總策略 集中火力，趁熱打鐵，迅速升溫產(chǎn)權(quán)式商鋪投資，增強投資者對商鋪對開發(fā)商以及商業(yè)經(jīng)營管理團隊的信心。 [執(zhí)行 ]： 通過主力商的確定簽約，召開新聞發(fā)布會；以大商家?guī)有∩碳遥? 以 DM單攻占市場，制造新聞熱點； 招商推薦會趁熱打鐵； 現(xiàn)場封殺：籌備處及營銷中心裝飾按即定方案組織落實到位； 商場環(huán)境布置： LED戶外顯屏及外招吸塑字制作，整體形象展示； 商場資料：詳細介紹商場內(nèi)的商鋪情況、入駐商家、商品情況。 銷售目標分解分析 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司 威遠項目組 開盤時機及必要條件 各項銷售準備工作 ， 產(chǎn)權(quán)分割 、 銷售政策 、 推售計劃 、 價格策略 相關(guān)文本 ， 稅收政策以及人員和場地現(xiàn)場； 達到相當數(shù)量的準客戶 ， 以確保開盤形成旺銷； 主力店及品牌商家的招商進度及可售商鋪的相關(guān)手續(xù)； 借助人員直銷 ， 廣泛吸引客源； 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司 威遠項目組 開盤期時間階段劃分 11月 25日至 12月 1日客戶加速累計期 /引導期 ：全面認知 ， 展示項目高端形象 ， 引起社會高度關(guān)注 ， 現(xiàn)場裝飾完成； 12月 2日至 12月 8日內(nèi)部認購期 /VIP卡消化期 ：人員直銷傳播 ， 小型投資說明會 ， VIP客戶可以優(yōu)先選鋪和辦理購鋪手續(xù) 。 原則 目的 通過廣告推與銷售的配合迅速銷售商鋪，提升項目知名度與美譽度。 抓住市場的有利時機策劃系列的公關(guān)活動，吸引人氣，搞活 氣氛，促進銷售。 通過與媒體的有機配合，擴大商鋪的知名度與美譽度。 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司 威遠項目組 推廣策略 推廣命名： 新城市 MALL休閑購物廣場 首一層租賃招商引入主力店（已 有規(guī)劃） 2層銷售為主 威遠首個多業(yè)態(tài)一站式購物場所 市場定位 銷售主題： 占據(jù)金鋪地 穩(wěn)坐收銀臺 投資方式 可自營 出租，可委托經(jīng)營管理，自由支配 投資回報 是背靠大樹 好乘涼，穩(wěn)定可靠。 經(jīng)營規(guī)劃 首一層商鋪租賃招商做為生活連鎖超市，增加商業(yè)氣氛，聚集人氣。 物業(yè)設(shè)施最優(yōu) 政府形象工程 市場知名度與美譽度容易建立。 商業(yè)氣氛逐步形成。 ； 香港賽特摩爾商業(yè)經(jīng)營管理公司 威遠項目組 銷售狀況 銷售均價在 4000元左右 ， 產(chǎn)權(quán)單位總計在 600個左右； 從 10月初開始銷售預登記 ， 截止本案擬訂前現(xiàn)場來訪量 120組 ， 交誠意金的 38組 ， 電話來訪 33組；交誠意金中自買自營客戶 15組； 銷售現(xiàn)場人氣相當不足 ， 客源缺乏； 客戶關(guān)注問題 商場整體開業(yè)時間； 付款方式，是否有分期付款方式； 進場裝修的具體時間；
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