[經(jīng)營管理]超級流行的管理工具薈萃3-文庫吧資料
2025-01-27 16:30本頁面
【正文】 ? R ate the market? (Quantitative + qualitative) 評估市場（定量 + 定性） ? R ealistic in size? (Support segmentation?) 規(guī)模是否具有現(xiàn)實性 （是否足以進(jìn)行細(xì)分？） ? R each? (Feasibly reachable?) 實現(xiàn)？（是否可行？） ? R esponsiveness? (to marketing mix?) 響應(yīng)度 /敏感度 （對營銷組合的反應(yīng)如何？） 2. Refine using Competitive External analyses 運用競爭及外部分析加以修改 3. Customer Value Analysis 顧客價值分析 Customer Segmentation Needs Analysis顧客細(xì)分及需求分析 ? Step 3: Strategic Positioning第三步：戰(zhàn)略定位 – 4 (5?) P’ s of the Marketing Mix市場營銷組合的 4(5?)P ? Product產(chǎn)品 ? Price價格 ? Promotion推廣 ? Place地點 ? (People?)人 – Analysis tools:分析工具 ? Conjoint analysis聯(lián)合分析 /交互分析 ? Competitor maps競爭對手圖 ? Performance matrices, ，等 Experiential Exercise練習(xí) ? In your discussion groups, consider the anisation that you identified in the Industry Analysis 在你的討論小組里，以你在產(chǎn)業(yè)分析里所用的組織為例 ? Take 40 minutes to develop a ‘ hypothetical’ Customer Segmentation and Needs analysis for that anisation. 用 40分鐘時間為該組織進(jìn)行一個“假設(shè)性的”顧客（市場）細(xì)分及需求分析 ? Be prepared to present a summary of your findings to the class. 準(zhǔn)備向全班同學(xué)講述你們對發(fā)現(xiàn)結(jié)果的總結(jié) ? Have fun! 享受其中的樂趣！ Competitive Benchmarking 競爭定標(biāo)比超 /基準(zhǔn)設(shè)定 1) Determine which function(s) to （些）部門需要定標(biāo)比超 /設(shè)立基準(zhǔn) /標(biāo)桿 2) Identify key performance indicators (KPI’ s) to (KPI’ s) 3) Identify bestinclass anisations確認(rèn)最優(yōu)秀的組織 4)Measure performance of bestinclass anisations (Best Practice)衡量最優(yōu)秀組織的績效（最佳實踐） 5) Measure your anisation’ s performance 衡量你的組織的績效 6) Specify programs actions to close gap 對意在縮短差距的計劃和行動進(jìn)行詳細(xì)說明 7) Implement and monitor results. 實施并監(jiān)測結(jié)果 Issues Analysis 事項分析 Issues Priority Matrix 優(yōu)先事項矩陣 Low低 Impact 影響 High高 Urgency High高 Low低 New premises新辦公地點 Expected product recall 預(yù)計產(chǎn)品召回 New product launch 新產(chǎn)品發(fā)布 緊急性 Issues Priority Matrix優(yōu)先事項矩陣 Low低 Impact 影響 High高 Urgency High高 Low低 New premises新辦公地點 Expected product recall預(yù)計產(chǎn)品召回 New product launch新產(chǎn)品發(fā)布 Monitor 監(jiān)控 Monitor closely/ act 密切監(jiān)控 /行動 Urgent priority!!! 緊急性 緊急優(yōu)先！！ Issues Priority Matrix優(yōu)先事項矩陣 Low低 Impact 影響 High高 Urgency High高 Low低 New premises新辦公地點 Expected product recall預(yù)計產(chǎn)品召回 New product launc
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