5s活動的起源與發(fā)展(ppt39頁)-文庫吧資料
2025-01-27 06:06本頁面
【正文】 成功的要素。努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 “5S”活動的核心；216。 3S是行動，清潔表示了 “結(jié)果 ”的狀態(tài)；p將設(shè)備 “漏水、漏油 ”現(xiàn)象設(shè)法找出原因，徹底解決，這也是 “清潔 ”，是根除不良和臟亂的源頭；p“清潔 ”是具有 “追根究底 ”的科學(xué)精神，大事從小事做起，創(chuàng)造一個無污染、無垃圾的工作環(huán)境。5S活動基礎(chǔ)知識（四）清潔清潔活動的要點：n車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；n不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；n工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的 “清潔 ”，待人要講禮貌、要尊重別人；n要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。★ 整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。真正的 “清掃 ”應(yīng)是除了包括上述的最基本動作之外，工作場所的地面、墻壁、天花板以及日光燈的內(nèi)側(cè)均要清洗干凈，除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的，借以提高工作效益、降低成本。產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)或差與組織的清潔有著相當(dāng)密切的關(guān)系，在一般的印象中， “清掃 ”就是用掃把掃掃地、用抹布擦拭機器即可。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來，清掃即點檢；清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；252。自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；252。 ★ 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。物品擺放目視化，使定量裝載的物品方便數(shù)數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別 （合格與不合格）。物品擺放地點要科學(xué)合理。 5S活動基礎(chǔ)知識（二）整頓實施要點：252。 例：整理自己的家5S活動基礎(chǔ)知識★ 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊 。 5S活動基礎(chǔ)知識（一）整理 實施要點：p對生產(chǎn)現(xiàn)場（包括車間各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角）的擺放和停滯的各種物品進行分類區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；p對于現(xiàn)場不需要的物品，如剩材料、多余半成品、料頭、垃圾、廢品、多余工具、報廢設(shè)備等要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場。 ”國內(nèi)著名運營系統(tǒng)改善專家、有著十幾年 5S管理經(jīng)驗的黃杰老師說。蘇聯(lián)人反問美國人： “為什么要用圓珠筆，帶支鉛筆不就行了？為什么要推行5S 是啊，帶支鉛筆不就全解決了，干嘛白白浪費那么多時間和金錢呢？可是，當(dāng)我們在嘲笑
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