【摘要】東北農(nóng)業(yè)大學(xué)成棟學(xué)院工商管理系供應(yīng)鏈管理?1、企業(yè)核心競爭力有什么特征??2、企業(yè)核心競爭力如何創(chuàng)建??3、業(yè)務(wù)外包有哪些主要方式?前課回顧第三章供應(yīng)鏈的管理技術(shù)本項目主要任務(wù):第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)第二節(jié)有效客戶響應(yīng)(ECR)第三節(jié)QR與ECR的比較內(nèi)容導(dǎo)航一、
2025-01-19 13:39
【摘要】供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)極?庫存控制?配送戓略?戓略聯(lián)盟?產(chǎn)品設(shè)計對供應(yīng)鏈管理癿影響?全球供應(yīng)鏈?顧客價值不供應(yīng)鏈案例供應(yīng)鏈管理案例展示——寶瑪模式.ppt??(1)供應(yīng)鏈?對象:物料,部件,產(chǎn)品和服務(wù);物流、信息流和資金流
2025-01-23 03:36
【摘要】KSOA供應(yīng)鏈管理主講人:薛哲目錄供應(yīng)鏈KSOA操作指南KSOA實施方案鳴謝1234什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈如何管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)KSOA供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及
2025-01-15 08:29
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力。企業(yè)面對一個變
2025-04-21 02:27
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement南京信息工程大學(xué)物流管理系李琰SupplyChainandLogisticsManagement供應(yīng)鏈與物流管理(第二版)趙林度編著機(jī)械工業(yè)出版社,教材SupplyChainandLogisticsManagement[1]
2025-01-19 13:58
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement教學(xué)內(nèi)容w供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論w物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造w庫存管理與風(fēng)險分擔(dān)w信息價值w供應(yīng)鏈整合w戰(zhàn)略聯(lián)盟w采購及外包戰(zhàn)略w供應(yīng)鏈管理的全球化問題w協(xié)調(diào)的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計w顧客價值和供應(yīng)鏈管理w供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)w供應(yīng)鏈管理決策支持系統(tǒng)2w馬士華等.
2025-01-23 04:06
【摘要】第11章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述?供應(yīng)鏈概述?1.供應(yīng)鏈的定義?自從人類社會誕生之日起,就有了供應(yīng)者與需求者之間的供需關(guān)系,也就存在供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的問題。?供應(yīng)鏈目前尚未形成統(tǒng)一的定義,許多學(xué)
2025-01-23 03:47
【摘要】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式?提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法?供應(yīng)鏈的激勵機(jī)制?供應(yīng)契約2供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題的提出?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)象?曲棍球棒現(xiàn)象?雙重邊際效應(yīng)?物料齊套比率差的現(xiàn)象3?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)
2025-01-25 01:40
【摘要】供應(yīng)鏈整合鄭飛飛目錄推勱、拉勱和推-拉式系統(tǒng)需求驅(qū)勱戓略引言互聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈戓略的影響引言供應(yīng)鏈管理是指用于有效集成供應(yīng)鏈成員的一系列方法,通過這些方法將制造商、分銷商、批發(fā)商和零售商等有效的整合起來。供應(yīng)鏈整合是指企業(yè)不它的供應(yīng)鏈伙伴戓略合作的程度。通過協(xié)調(diào)管理組織內(nèi)部和組織之間的業(yè)務(wù),實現(xiàn)有效果、
2025-01-15 05:04
【摘要】?CopyrightHaierCorporation2023供應(yīng)鏈管理主講人:吳誠博士2023-12吳誠老師,博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項
2025-03-02 22:55
【摘要】1供應(yīng)鏈管理與實踐SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies2?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實踐舉例?案例研究:自動補(bǔ)貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要3供應(yīng)鏈中的物流和信息流
2025-01-15 11:38
【摘要】第五章供應(yīng)鏈與采購管理2?供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景?供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價?供應(yīng)鏈中的采購和物流管理?供應(yīng)鏈配送體系?物聯(lián)網(wǎng)時代的智能物流本章重點一什么是供應(yīng)鏈任何一個企業(yè),都是由多個企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。在它們的全部行為中,至少有一部分是作為其
2025-01-14 01:20
【摘要】供應(yīng)鏈管理自制或購買決策的考慮自制的原因?低生產(chǎn)成本?供應(yīng)商不合適?保證充足的供應(yīng)?利用剩余勞動力和設(shè)備創(chuàng)造更多的利潤?獲得滿意的質(zhì)量?消除與供應(yīng)商的摩擦?保持工廠的優(yōu)勢以避免員工被解雇?保護(hù)專門設(shè)計和質(zhì)量?增加或保護(hù)公司的規(guī)模
2025-01-19 13:55
【摘要】華為供應(yīng)鏈管理1目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法2目 錄公司簡介及組織結(jié)構(gòu)介紹計劃與訂單體系采購及認(rèn)證體系提升預(yù)測及計劃能力加強(qiáng)庫存控制,提高庫存收益◆◆◆◆◆◆庫存分析的常用方法3公
2025-01-31 02:38
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價值與供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品與物流設(shè)計?為什么要談物流設(shè)計?–產(chǎn)品和物流設(shè)計能影響運(yùn)輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開發(fā)時的
2025-01-17 00:32