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供應(yīng)鏈風(fēng)險管理培訓(xùn)教材-文庫吧資料

2025-01-26 09:29本頁面
  

【正文】 應(yīng)鏈風(fēng)險處理 3這主要是因為 : 1 三、 加強(qiáng)核心企業(yè)對風(fēng)險的控制能力 四、 對重要供應(yīng)商的經(jīng)營情況進(jìn)行跟蹤評價 《供應(yīng)鏈管理》 第四節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險處理 五、 建立完善的信息共享機(jī)制 ?雖然信息共享能夠解決供應(yīng)鏈運(yùn)作中的很多問題,提高供應(yīng)鏈的整體績效,實現(xiàn)上下游企業(yè)的 “ 雙贏 ” 。 (二) 推行供應(yīng)鏈組織流程重組。 2 ③對各種風(fēng)險因素進(jìn)行評價,得出評價矩陣和權(quán)重矩陣 。 ①識別供應(yīng)鏈風(fēng)險,并選定風(fēng)險因素構(gòu)成風(fēng)險集。 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 (三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險模糊評估法 1 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 ?評估完識別的風(fēng)險后, Hallikas et al.( 2023)將風(fēng)險的概率和結(jié)果以一張風(fēng)險圖表的方式表示出來如圖 112所示,可以看出有些風(fēng)險雖然帶來的后果很嚴(yán)重,但是發(fā)生的幾率很小,所以不需要花太多的精力去研究它。 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 (二) 供應(yīng)鏈風(fēng)險評估圖表法 ?Hallikas et al.( 2023)從風(fēng)險事件的概率和結(jié)果的角度半定量化地研究了供應(yīng)鏈風(fēng)險評估問題。 《供應(yīng)鏈管理》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述 《供應(yīng)鏈管理》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險識別 一、 供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的基本原則 (一) 系統(tǒng)性 (二) 連續(xù)性 (三) 制度性 二、 供應(yīng)鏈風(fēng)險識別的方法 (一) 德爾菲法 (二) 情景分析法 (三) 事故樹法 (四) 歷史事件分析法 (五) 流程分析法 (六) 財務(wù)報表法 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 一、 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量的要求 (一) 有效收集風(fēng)險信息數(shù)據(jù) (二) 運(yùn)用適宜的方法進(jìn)行評估 二、 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量方法 (一) 供應(yīng)鏈風(fēng)險暴露評分表法 《供應(yīng)鏈管理》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險度量 ?Prater et al.( 2023)提出了跨國供應(yīng)鏈的評分方法,來度量風(fēng)險。方法的多樣性 4視野的寬廣性 2通過對潛在意外和損失的識別、衡量和分析,以最小成本、最優(yōu)化組合對風(fēng)險實行有效規(guī)避,實時監(jiān)控,以保證供應(yīng)鏈的安全、連續(xù)和效率。 《供應(yīng)鏈管理》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述 ?因而,對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理不同于單一企業(yè)風(fēng)險管理。 ?以上對供應(yīng)鏈風(fēng)險的分類是從不同的角度來考慮的,同一風(fēng)險從不同的角度考慮屬于不同的類別,比如庫存風(fēng)險從產(chǎn)生的風(fēng)險因素劃分,屬于信息因素產(chǎn)生的風(fēng)險,它同時也是偏離風(fēng)險 . 《供應(yīng)鏈管理》 第一節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概述 (四) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理概念與特點 (一) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的概念 ? 供應(yīng)鏈風(fēng)險在于多個企業(yè)主體之間進(jìn)行資源整合時,由于潛在利益的沖突與信息不對稱等因素的存在,使得供應(yīng)鏈整體在未來時間里運(yùn)行的效率、效益具有極大的不確定性
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