企業(yè)勞動用工方式-文庫吧資料
2025-01-26 06:43本頁面
【正文】 程度 ， 企業(yè)用工方式可分為三種模式： ◆ 市場本位制 ◆企業(yè)本位制 ◆人才本位制 用工方式 特 點 優(yōu) 點 適應(yīng)范圍 市場 本位制 短期交易 制度化管理 分工充分 能力至上 優(yōu)勝劣汰 勞資對抗 簡化工人職責 降低培訓成本 減少員工流動 對企業(yè)的傷害 規(guī)?；a(chǎn)的 大型企業(yè) 企業(yè) 本位制 終身雇用 集體主義 勞資合作 員工技能多樣靈活 員工責任心強 適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境 多樣化、小批量生產(chǎn)的企業(yè) 人才 本位制 分類管理 開發(fā)為主 共同利益 充分發(fā)揮骨干員工潛能 團隊合作 吸引人才 高新技術(shù)企業(yè) 人力資源管理 第 11講 主講教師：孫 虹 東南大學遠程教育 167。 勞動供求平衡 內(nèi)容 ： 數(shù)量平衡 質(zhì)量平衡 結(jié)構(gòu)平衡 （ 地區(qū)結(jié)構(gòu) 、 部門結(jié)構(gòu) 、 行業(yè)結(jié)構(gòu)等 ） 實現(xiàn)勞動供求平衡的方法 ： 有投入的供求平衡 無投入的供求平衡 二、勞動交易
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