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渠道建設(shè)與經(jīng)銷商的發(fā)展-文庫吧資料

2025-01-26 06:00本頁面
  

【正文】 能; 6 排斥竟品職能與經(jīng)銷商關(guān)系類型利弊分析類型利 端 弊 端1管理型2契約型3松散型4產(chǎn)權(quán)型制造商對經(jīng)銷商的三大政策1 利用與服務(wù)2 規(guī)范受控失控制造商的權(quán)柄3 圍剿?.... . 營銷渠道整合原則 ? 求變 ? 求穩(wěn) ———— ? 求異 ? 求實(shí) 竄貨根源 ( 跨區(qū)銷售 ) 1. 廠家賒銷,經(jīng)銷商套現(xiàn)。經(jīng)銷商、零售商分類(門當(dāng)戶對) 銷售量 經(jīng)銷品類2明日之星 店3 問題店4 狗店1 金牛 店?.... . 經(jīng)銷商的評估和考核 ( 2023 )序號考察項(xiàng)目指標(biāo)量化 權(quán)重 得分 備注1信用調(diào)查2經(jīng)營規(guī)模排序3輻射地域網(wǎng)點(diǎn)4財(cái)務(wù)狀況5行銷經(jīng)驗(yàn)6行銷意識7價(jià)值取向8經(jīng)營性質(zhì)9管理水平10服務(wù)能力11優(yōu)勢互補(bǔ)性12合作愿望13利益對稱性14風(fēng)險(xiǎn)對稱性對經(jīng)銷商觀察點(diǎn) ( 1 )1 經(jīng)營規(guī)模符合性 (門當(dāng)戶對)2 老板經(jīng)營頭腦 (經(jīng)商知識與經(jīng)營天賦)經(jīng)銷商觀察點(diǎn) 33 現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)、直銷客戶 (佐證經(jīng)營規(guī)模)?.... . 4 經(jīng)銷商的價(jià)值觀 信譽(yù)考證觀察項(xiàng) 觀察點(diǎn)1 竟品的供應(yīng)商評價(jià)2 與原來經(jīng)銷 品 牌 終止 合 作 的原因3 同級經(jīng)銷商評價(jià)4 下游客戶評價(jià)5 老板的管理水平觀 察 項(xiàng) 觀察點(diǎn)1 員工管理2 倉儲管理3 財(cái)務(wù)管理4 公關(guān)水平6 經(jīng)銷合作愿望觀察項(xiàng) 觀察點(diǎn)1 對廠家銷售員或經(jīng)理是否熱情2 是否熱情過度3 是否對產(chǎn)品感興趣?4 對價(jià)格的興趣5 對經(jīng)銷條款的興趣6 危險(xiǎn)的客戶特征目的:追求貨款而非追求利潤店名 變更情況記錄地理位置店鋪狀況分店數(shù)量運(yùn)營狀況業(yè)界聲譽(yù)銷售能力主要經(jīng)營品牌付款狀況運(yùn)輸能力銷售對象銷售力量經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)銷本品業(yè)績及問題記錄填表人 核對人店址營業(yè)執(zhí)照號: 企業(yè)性質(zhì):國營□民營□合伙□法人姓名: 法人住址:身份證號: 郵政編碼:座機(jī)號: 傳 真:姓名: 性別: 住址:身份證號: 學(xué)歷: 座機(jī)及傳真:市場意識: 配偶姓名: 參政程度:自有□租用□面積 m2 ,臨街□非臨街□倉庫面積 m2主管審定興隆□比較景氣□一般□較差□特別好□比較好□一般□較差□每月銷售額 萬元,每年銷售額 萬元____ 牌 _____ 元; _____ 牌 ______ 元; _____ 牌 _____ 元守信□一般□托延□刁難□貨車 臺本市□外埠□客戶數(shù)量 家經(jīng)營者概況商店概況營業(yè)概況經(jīng)銷商基礎(chǔ)檔案調(diào)查表 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 省 _ _ _ _ _ _ _ _ _ 市 編號:法人概況銷售員 名,平均年齡 歲,能力上、中、下盈利具備償還能力□微利□已虧損□剛開業(yè)□商業(yè)街,住宅區(qū),工業(yè),市場區(qū),市郊、其它?.... . 客戶信用調(diào)查表省 市 編號: 客戶名稱: 營業(yè)執(zhí)照號碼: 辦公地址: 送貨地址: 公司性質(zhì): 注冊資金: 經(jīng)營狀況: 法人姓名: 身份證號: 經(jīng)營者姓名: 聯(lián)系電話: 手機(jī)號: 員工人數(shù) 市場銷售人員數(shù) 辦公面積 營業(yè)面積 該店創(chuàng)始時(shí)間 經(jīng)營本類商品時(shí)間 帳號 客戶開戶銀行名稱 主要業(yè)務(wù)性質(zhì):分銷□分銷網(wǎng)絡(luò) 戶;零售□ 1 .賒帳額度 元,賒帳期限 天 客戶的主要供應(yīng)商賒賬狀況 2 .賒帳額度 元,賒帳 期限 天 下游客戶對該客戶的評價(jià): 我公司經(jīng)調(diào)查對該客戶的評價(jià): 我公司銷售部門 同志對該客戶的賒銷建議:此前尚欠我方 元貨款,建議累計(jì)賒貨額度不超過 元,賒貨期 天,該批貨款共物 元,直接責(zé)任人為 同志。?.... . 經(jīng)銷商類分 經(jīng)銷商類分 1業(yè)績成長性1 銷售增長;2 銷售停滯、徘徊;3 銷售下滑。2 、 是否對原有通路造成強(qiáng)大沖擊?這種沖擊對企業(yè)帶來哪些損害?權(quán)衡得失。7 、 可以降低銷售人員的人工成本。5 、 利用分銷商多年積累的營銷經(jīng)驗(yàn)。3 、 利用分銷商的進(jìn)關(guān) (海關(guān))能力。產(chǎn)品條件:手段:利端:弊端:混合渠道模式 制造企業(yè) 倉儲式直銷公司 3銷售人員承包經(jīng)營店 個(gè)體、團(tuán)體公開競標(biāo),抵押承包 零售商 批發(fā)商 零售商 批發(fā)商 零售商 終端用戶 終端用戶 弊端: 對策: 1代理商 省級、地區(qū)級 2 分公
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