精益生產(chǎn)的精髓--改善撬動(dòng)利潤(rùn)培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 02:02本頁(yè)面
【正文】 利 潤(rùn) 怎樣不做錯(cuò) 怎樣做好 該怎樣做 制度流程的三個(gè)層次關(guān)系 案例：倒水 標(biāo)準(zhǔn)化就是： 有章可循，有據(jù)可依，就是 將規(guī)范滲透到毛細(xì)血管。 管理人員的職責(zé)： ，堅(jiān)持不懈地做到位 （維持） 現(xiàn)場(chǎng)員工的智慧不斷被激發(fā)出來(lái)，創(chuàng)意和點(diǎn)子不斷涌現(xiàn) （改善） 。 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) 改善 撬動(dòng) 利潤(rùn) 生產(chǎn) 主講：張全磊 精益 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) 張全磊老師簡(jiǎn)介 – 精益生產(chǎn) 5M推廣應(yīng)用第一人 – 安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位落地法推廣專家 – 北京大學(xué)工商管理碩士（ MBA） – 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師 – 全國(guó)十佳咨詢師 – 全國(guó)百?gòu)?qiáng)新銳培訓(xùn)師 – 中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟 MMDP專業(yè)講師 – 山東省企業(yè)培訓(xùn)考試中心特邀講師 – 山東省企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員 – 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) 增加銷售額 降低成本 增值能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 一、為什么要精益 化 —— 企業(yè)生存的基礎(chǔ) “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents Description of the contents 模塊一：精益生產(chǎn)的精髓 ——改善永無(wú)止境 模塊二 : 人 （ 管理 ） 的改善 ——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 模塊六 : 機(jī) （ 設(shè)備 ） 的改善 ——奏好設(shè)備管理四部曲 模塊四 : 法 （ 制度 ） 的改善 ——駕馭標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)車 模塊三 : 料 （ 信息 ） 的改善 ——打造高效執(zhí)行力 模塊五 : 環(huán) （ 現(xiàn)場(chǎng) ） 的改善 ——磨礪 5S利劍 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) 企業(yè)管理動(dòng)力矩原理 5S/TPM/GMP LCM /人性化 TQM/HSE/等 “ 給您一個(gè)支點(diǎn)您就能撬起利潤(rùn) —— ” 張全磊 改 善 撬 動(dòng) 利 潤(rùn) 改善 在企業(yè)管理中的地位 高層管理者 中層管理者 監(jiān)管者 工人 管理包括兩個(gè)要件：維護(hù)與改善。維護(hù)指的是維護(hù)現(xiàn)有技術(shù)、管理以及運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一類活動(dòng)；改善指的是那些改進(jìn)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的括動(dòng)。 “
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