六西格瑪-精選講議=6sigma基本概念精選之講議p041-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 01:28本頁(yè)面
【正文】 25 什么是 σ ? m 1s 規(guī)范極限 Chance of Failure 一些出錯(cuò)的機(jī)會(huì) 3s 目標(biāo)值 Much Less Chance of Failure 很少的出錯(cuò)機(jī)會(huì) 1s 在 s符號(hào) 前面的值越大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就越小 6s 減少偏差是減少缺陷的關(guān)鍵 概述 26 一種愿景 ， 一種 基于數(shù)據(jù)制定決策 的方法 ， 一種致力于改善客戶質(zhì)量的承諾 。 s 值 越高，過(guò)程產(chǎn)生缺陷的可能性越少。 ? 在 6 s中，常用的測(cè)量指數(shù)是單位缺陷數(shù) (defectsperunit) 其中單位可以是任何形式 一個(gè)零件 /一塊材料 /時(shí)間段 /距離等 。 s通過(guò)測(cè)量過(guò)程的能力來(lái)追求零缺陷。 ? 對(duì)于一個(gè)商務(wù)或制造過(guò)程來(lái)說(shuō) ， s 值 是一個(gè)度量單位 , 它顯示過(guò)程的執(zhí)行情況。 6σ 的基礎(chǔ) 概述 20 6σ 的實(shí)際意義 % 好 (6 s) 每小時(shí)丟失 20,000封信 每天 15分鐘不安全的飲用水 每星期 5,000次不正確的外科手術(shù) 每天大多數(shù)大型機(jī)場(chǎng) 2次班機(jī)不準(zhǔn)時(shí) 每年 2023張錯(cuò)誤處方 每個(gè)月停電 7小時(shí) 每小時(shí)丟失 7封信 每 7個(gè)月 1分鐘不安全的飲用水 每星期 每 5年每個(gè)機(jī)場(chǎng) 1次班機(jī)不準(zhǔn)時(shí) 每年 68張錯(cuò)誤處方 每 34年停電 1小時(shí) % 好 (3 s ) %的合格率足夠了嗎 概述 21 各行業(yè) s水平和缺陷 目標(biāo) : “ 6 s” 7 s 尺 度 1,000,000 100,000 10,000 1,000 100 10 1 PPM Restaurant Bills Doctor Prescription Writing Payroll Processing Order Writeup Journal Vouchers Wire Transfers Airline Baggage Handling Purchased Material Lot Reject Rate 國(guó)內(nèi)航班失事率 ( PPM) ( 包 括 s 的 偏 移 ) 同 類 中 最 好 的 一 般 公 司 3 4 5 6 2 1 IRS Tax Advice (phonein) (140,000 PPM) 概述 22 6s 一個(gè)著名的實(shí)例 —來(lái)自于顧客的驅(qū)動(dòng) 比較一下 : 每一百萬(wàn)件行李會(huì)遺失 ~35,00050,000件 每一百萬(wàn)次航班少于 概述 23 科學(xué) 藝術(shù) 魔術(shù) 六西格瑪 六西格瑪 的方法可以 幫助我們從魔術(shù)、藝術(shù)走 向科學(xué) 概述 24 ?? ? 度量 ?? ? 標(biāo)桿 ?? ? 愿景 ?? ? 哲學(xué) ?? ? 方法 ?? ? 工具 ?? ? 符號(hào) ?? ? 目標(biāo) ?? ? 價(jià)值 ? s是希臘字母表里的一個(gè)字母。 概述 17 6σ 在 ABB——成功的秘訣 你不能測(cè)量的東西 ——你就不能改進(jìn) 恒心 早期成本削減 高層管理承諾 自愿基礎(chǔ) 黑帶課程要求 專職黑帶 概述 18
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