寶安大廈營銷策略整體方案(ppt40頁)-文庫吧資料
2025-01-25 23:07本頁面
【正文】 ART4 戰(zhàn)略執(zhí)行 — 推廣攻略 針對投資客，前 5名簽約時一次性返還 3年租金的資金測算： 單元建筑面積（平米）單價（元 / 平米）總價（元）首付5成（元）貸款5成（元）10 年月供（元）市場租金 0. 4$（元 / 月）投資回報率（ % ）1305 16000 2339840 1169840 1170000 12849 14525 %3年 一次返還（元）522905實際首付（元）646935 %解決了投資客因政策限制造成的資金不足的問題，降低了投資門檻。 未來 —— 燈塔的魅力在于給航行者一個前景未來。預示著本項目能吸引投資，增加效益，起到一個指示先鋒 的作用。 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 項目 LOGO PART3 形象定位 形象 —— 地位 —— 希望 —— 未來 …… 形象 —— 以項目的建筑形態(tài)與其外立面做引申，其型貌似引航燈塔，又 處于金融商務(wù)腹地，預示本項目具有 “引航財富” 的強大能量。 朗朗上口，易讀易記。如美 國的“硅谷”等 …… “ 陸家嘴 項目所處地理位置極具優(yōu)勢，城市 三軌道三隧道皆在此猶如四方江河匯入海洋，暗喻財富流 向的歸宿平臺。 富谷”項目案名解釋 PART3 形象定位 “ 陸家嘴” —— 上海乃至世界聞名的金融商務(wù)區(qū)，能夠體現(xiàn)本項目地段 的賣點，同時這三個字本身就具有匯聚財富的巨大磁力。 【 “寶安大廈” 營銷策略整體方案 】 上 海 文 略 機 構(gòu) 二零零四年九月 PART 1 市場分析 PART 2 營銷戰(zhàn)略 PART 3 形象定位 PART 4 戰(zhàn)略執(zhí)行 PART1 市場分析 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 思路 PART1 市場分析 項目介紹 區(qū)域分析 競爭分析 重點競爭對手分析 分段戶型競爭分析 我們的目標 年底前主推 的銷售對象 SWOT分析 SWOT分析之對策 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 地理位置 – 陸家嘴“三三”坐標軸原點處 三條隧道、三條軌道交通交匯點 — 東方路將成為未來浦東地區(qū)的新心臟 PART1 市場分析 — 項目介紹 地鐵四號線 地鐵六號線 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 可售單元租賃狀況 PART1 市場分析 — 項目介紹 有色塊為可銷售單元 目前空置 已出租， 2023年 年底前到期 已出租， 2023年 年底前未到期 房號 01 02 04 05 0638F37F36F35F34F33F32F31F28F27F26F25F 23F 21F 20F 18F 16F 13F 12F03上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 可售單元面積配比 PART1 市場分析 — 項目介紹 面積范圍（平米）單元面積（平米）套數(shù)面積（平米）面積比 套數(shù)比年底前可自用的套數(shù) 7 % % 面積小計 13 % % 3 5 % % 1小計 25 % % 面積比200—300 5 % % 1 %300—500 6 % % 1500—1000 4 % % 2 套數(shù)比1000以上 8 % % %48 % % 8100—200總計鏈接年底前主推對象 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 區(qū)域供應(yīng)量較大，競爭對手較多 PART1 市場分析 — 區(qū)域分析 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 PART1 市場分析 — 競爭分析 — 重點競爭對手分析 金鷹大廈 —— 位置與平面圖 金鷹大廈 位置與平面圖 上 海 文 略 房 地 產(chǎn) 經(jīng) 紀 有 限 公司 金
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1