正略鈞策-東汽xx光伏項目運作管理體系建設(shè)績效考核方案-文庫吧資料
2025-01-25 19:44本頁面
【正文】 獎、消耗獎總額； 獎金測算：將設(shè)計產(chǎn)能劃分為定額產(chǎn)量與超產(chǎn)產(chǎn)量，設(shè)定額定產(chǎn)量，測算關(guān)鍵崗位獎金水平與考核單價 第一階段 單晶直拉定額產(chǎn)量 月開爐數(shù) 每爐產(chǎn)量： kg 合格率 月單爐產(chǎn)量：kg 每月天數(shù) 每月法定工作天數(shù) 每月定額產(chǎn)量 ： kg 爐數(shù) 月數(shù) /年 年設(shè)計產(chǎn)量：噸 11 80 70% 616 30 446 72 11 第一階段 單晶直拉月獎金額 月單爐 產(chǎn)量 :kg 單價 :元 /kg 總爐數(shù) 直拉班人數(shù) 月獎金 對應(yīng)年產(chǎn)量：噸 定額產(chǎn)量 446 72 62 1295 超產(chǎn)產(chǎn)量 170 8 72 62 1580 合計 616 2875 示意 獎金測算（續(xù)） 第一階段 硅片加工月獎金額 第一階段 硅片加工定額產(chǎn)量 日切次數(shù) 每次硅棒長度：mm 標長硅棒比例 硅片厚度：mm 硅片合格率 月單臺產(chǎn)量：萬片 每月天數(shù) 每月法定工作天數(shù) 每月定額產(chǎn)量 :萬片 臺數(shù) 月數(shù)/年 年設(shè)計產(chǎn)量：萬片 3 400 2 80% 95% 15 30 15 11 切片工 月單臺出片數(shù)：萬片 單價 :元 /片 總臺數(shù) 切片班人數(shù) 月獎金 對應(yīng)產(chǎn)量：萬片 定額產(chǎn)量 15 30 1308 1800 超產(chǎn)產(chǎn)量 15 30 1537 合計 15 2845 示意 完，謝謝！ 。 ? 各組長、班長在本班、組人均獎的基數(shù)上乘系數(shù) k，即：獎金 =本組人均獎 k（ k為 ～ ，由其直接領(lǐng)導(dǎo)確定） ? 市場條件、生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變化導(dǎo)致獎金額度有重大調(diào)整時，部門對分配辦法可做相應(yīng)修正。關(guān)鍵人才指 9崗以上崗位及組長以上管理崗位人員 10% 目標值 100%，每低于目標值 1%，扣 3分，扣完為止 綜合管理部 4 培訓(xùn)計劃完成率 月度 培訓(xùn)計劃完成率 =培訓(xùn)實際完成情況 /培訓(xùn)計劃數(shù)量 100% 10% 得分＝培訓(xùn)計劃完成 率比重 100 各部門 5 辦公費用控制率 月度 辦公費用控制率 =年初至月末累計發(fā)生費用 /年初至月末累計費用預(yù)算 100%1 15% 每超出 1%，扣 1分，扣完為止 財務(wù)處 7 保安保衛(wèi)情況 月度 保安保衛(wèi)情況良好 5% 出現(xiàn)財物丟失或安全 事故，扣除 10分 安全保衛(wèi)處 8 部門工作計劃完成情況 工作 1 月度 根據(jù)月度工作重點，在上月月底制定工作計劃目標及權(quán)重 30% 根據(jù)進度、完成質(zhì)量是否達到要求，判定為優(yōu)秀， 3140分；合格， 2330分；需改進，022分； 主管領(lǐng)導(dǎo)評價 工作 2 工作 3 目錄 一． 光伏對部門考核方案 二． 部門對班組考核方案 三． 獎金測算 部門對班組的考核：由部門領(lǐng)導(dǎo)組織對下屬班組實施績效考核，由綜合管理部總體指導(dǎo)，以利于發(fā)揮管理者的主動性，提高下屬的執(zhí)行力 下屬班組 部門對班組的考核關(guān)系： 綜合管理部 （總體指導(dǎo)） ? 部門 領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé) 制訂下屬班組考核方案并報綜合管理部備案； ? 部門負責(zé)匯總績效考核數(shù)據(jù)，對下屬班組織實施考核，將考核結(jié)果報綜合管理部； ? 部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對績效考核結(jié)果分析，給出績效提高建議，與下屬班組溝通。 部門月度考核分配流程 計算單晶、硅片 制造車間獎金數(shù)額 光伏事業(yè)部 下屬各部門 總經(jīng)理 綜合管理部 實施各部門 月度績效考核 審核 否 員工月度 考核分配 制定本部門 工資發(fā)放方案 否 審批 是 計算各職能 部門獎金分配基數(shù) 績效改進意見 提供績效考核 數(shù)據(jù)信息 測算部門月度 獎金總額 月度績效獎金 發(fā)放方案 峨半廠、所 是 部門領(lǐng)導(dǎo) 審核 是 否 企管辦 人力資源處 開始 核算固定部分 工資總額 核算獎 金總額 結(jié)束 單晶制造車間考核方案 序號 考核指標名稱 考核周期 指標描述 考核辦法 信息來源 1 產(chǎn)量獎：單晶硅產(chǎn)量 月度 按合同要求的型號、數(shù)量完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)量，并入庫 計獎產(chǎn)量 ≤基本任務(wù)時：計獎產(chǎn)量 基本價格 計獎產(chǎn)量 基本任務(wù)時：基本任務(wù) 基本價格 +（ 計獎產(chǎn)量 基本任務(wù) ） 超產(chǎn)價格 單晶制造車間 2 質(zhì)量獎：單晶硅成品率 月度 根據(jù)投入多晶數(shù)量，考核當月的單晶硅產(chǎn)出成品率 成品率 ≥ ( ) % （基數(shù)） ，獎勵 ( )元 /噸 成品率 ≥ ( ) %（較高數(shù)），獎勵 ( )元 /噸 質(zhì)量管理組 3 消耗獎： 成本費用控制 月度 考核當月多晶消耗情況 設(shè)定消耗值標， ≤ ( ) 噸 /噸，獎勵 ( )元 /噸 成品庫房 考核當月氬氣消耗情況 設(shè)定消耗值標， ≤ ( ) 立方米 /噸，獎勵 ( )元 /噸 生產(chǎn)管理組 考核當月用電消耗情況 設(shè)定消耗值標， ≤ ( ) 萬度 /噸，獎勵 ( )元 /噸 設(shè)備能源處 考核當月坩堝消耗情況 設(shè)定消耗值標， ≤ ( ) 個 /噸，獎勵 ( )元 /噸 輔料庫房 4 安全獎： 安全管理情況 月度 檢查各項安全制度的落實情況，督促安全網(wǎng)絡(luò)的有效運行，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止安全事故發(fā)生 無安全責(zé)任事故，安全獎 ( )元 /人；出現(xiàn)一次安全責(zé)任事故以上，扣發(fā)安全獎； 單晶制造車間 5 現(xiàn)場管理情況 月度 以 5S管理為目標，營造良好工作環(huán)境，提高工作效率，生產(chǎn)線員工熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定并自覺執(zhí)行 每月組織５Ｓ管理檢查，根據(jù)檢查結(jié)果決定獎懲額度 檢查結(jié)果 硅片制造車間考核方案 序號 考核指標名稱 考核周期 指標描述 考核辦法 信息來源 1 產(chǎn)量獎：硅片產(chǎn)量 月度 按合同要求的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1