生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)課程(ppt31頁)-文庫吧資料
2025-01-25 01:04本頁面
【正文】 分析 ? 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外包決策分析 ? 設(shè)備維護(hù)承包商的評估與選擇 ? 外包業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的管理 ? 設(shè)備維護(hù)外包終止 設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)外部決策 ? 外包決策涉及外包策略分析、外包對象選擇、服務(wù)商選擇、外包風(fēng)險與收益評估、交易方式選擇與合同設(shè)計等廣泛內(nèi)容。 ? 業(yè)務(wù)外包（ outsourcing） ,是 Outside Resource Using的意思，即利用外部資源的意思。目 標(biāo) 是 求 出 總 費(fèi) 用 最 低 的 更 換 周 期 由 于 是 凹 函 數(shù) ， 其最 優(yōu) 解 滿 足 ：KG ( t ) = 解 得 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng) ? 概念 一般認(rèn)為，企業(yè)資產(chǎn)管理（ Enterprise Asset Management，簡稱 EAM）是在 CMMS基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以現(xiàn)代化的計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺，以企業(yè)有形資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施、交通工具、庫存等）為管理對象，以降低總體維修成本、提高維修效率和投資匯報為目標(biāo)，融合先進(jìn)設(shè)備管理思想，集企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備管理功能為一身，并能對企業(yè)各種維修資源進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與控制的計算機(jī)管理系統(tǒng)。 ? 為簡化問題，假設(shè)： ① 機(jī)器連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)； ② 不考慮停機(jī)修理時間； ③ 機(jī)器上的每一個新零件具有相同的特征； ④ 只考慮更換費(fèi)用和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用； ⑤ 目標(biāo)是取得長期總費(fèi)用最低； ⑥ 維護(hù)一個零件運(yùn)行費(fèi)用是 au，更換一個零件的費(fèi)用是 K。邊際更換費(fèi)用隨時間的推移而降低，邊際運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用隨時間推移而上升。這里所討論的模型既使用于連續(xù)工作的設(shè)備，也適用于間歇工作的機(jī)器。 更換年限決策 ? 討論總費(fèi)用最低的零件更換年限的確定問題。 預(yù)防性維修與事后修理 是采取預(yù)防性維修還是采取設(shè)備發(fā)生故障后再來搶修，這也是一個設(shè)備維修的決策問題。然而，備用設(shè)備會占用大量的資金，造成成本上升。 ? 委托維修與自行維修 備用設(shè)備問題 ? 某些情況下，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成很大的損失。 ? 分散維修 ? 分散維修就是由企業(yè)的各個下層部門分別設(shè)立維修小組，每一個小組復(fù)雜本部門的設(shè)備維修工作。 ? 優(yōu)點(diǎn)：有利于提高維修技術(shù)水平，集中力量完成復(fù)雜、技術(shù)難度大的維修任務(wù)。 設(shè)備綜合效率＝ ? 全系統(tǒng)，從設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、維修、改造到更新的設(shè)備一生的管理。 ?? ???? ????????????????????????????日 常 維 護(hù)設(shè) 備 的 維 護(hù) 定 期 清 洗 換 油定 期 檢 查計 劃 預(yù) 修 制小 修計 劃 修 理 中 修大 修實(shí)現(xiàn)計劃修理方法 由于設(shè)備的重要程度和結(jié)構(gòu)的繁簡程度不同，以及對零件使用壽命的掌握程度不同，因此，規(guī)定了三種不同的實(shí)現(xiàn)計劃修理的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1