中小企業(yè)管理及管理計(jì)劃建議方案-文庫吧資料
2025-01-25 00:47本頁面
【正文】 用。 ? 公司制企業(yè)中，董事會制定或批準(zhǔn)管理方針政策、考察管理人員的營運(yùn)業(yè)績報(bào)告、宣布紅利等。如商業(yè)銀行、律師事務(wù)所、注冊會計(jì)師事務(wù)所、供應(yīng)商、貿(mào)易商和商會或行業(yè)協(xié)會。 ? 企業(yè)家應(yīng)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系明確的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。 3. 管理團(tuán)隊(duì)的特征 ? 不同類型和不同經(jīng)營性質(zhì)的企業(yè)其管理團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)不一樣。 三、管理團(tuán)隊(duì) 1. 管理團(tuán)隊(duì) (management team) ——包括企業(yè)經(jīng)理和其他專業(yè)人員或給企業(yè)提供一般指導(dǎo)的關(guān)鍵人士。 4. 控制 ? 企業(yè)的目標(biāo)（或可量化的指標(biāo)）是控制的標(biāo)準(zhǔn)； ? 在投入、加工和產(chǎn)出階段都有相應(yīng)的控制。 2. 領(lǐng)導(dǎo) ? 創(chuàng)造團(tuán)結(jié)合作的環(huán)境（上下級關(guān)系和勞資關(guān)系）； ? 管理團(tuán)隊(duì)和參與式工作方法，包括授權(quán)、協(xié)作小組和質(zhì)量小組等； ? 有效溝通（全體員工會議、公告欄和意見箱）。 ? 計(jì)劃類型包括戰(zhàn)略計(jì)劃、短期計(jì)劃、預(yù)算、策略和步驟。 一、中小企業(yè)管理的獨(dú)特性 1. 管理工作相對較弱（細(xì)節(jié)、核心）； 2. 管理者面臨著特殊的財(cái)力和人力限制； 3. 隨著新企業(yè)的擴(kuò)張，企業(yè)的管理層 次將增加，管
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