中小企業(yè)生存發(fā)展攻略講義-文庫吧資料
2025-01-25 00:14本頁面
【正文】 １、企業(yè)核心價值觀。 高層 ３、怪圈現(xiàn)象 二 態(tài)度不良的 “ 鳥頭族 ” 二 態(tài)度不良的 “ 鳥頭族 ” 0 鳥 人 0 態(tài)度不良 １、失敗者所犯的第二個錯誤： ⑴ 、 外在 了不起 ⑵ 、 內(nèi)在 心態(tài) 態(tài) 度 + 能力 第一種 很好 很 強 精品 第二種 好 強 成品 第三種 普通 普通 次品 第四種 不好 不好 廢品 第五種 不好 很強 毒品 有德有才重用，有德無才培養(yǎng)，無德有才不用。 ⑵ 、西點 12軍規(guī)： 軍規(guī) 1：無條件執(zhí)行 軍規(guī) 2：工作無借口 軍規(guī) 3：細節(jié)決定成敗 軍規(guī) 4：以上司為榜樣 軍規(guī) 5：榮譽至上 軍規(guī) 6：受人歡迎 軍規(guī) 7：善于合作 軍規(guī) 8：團隊致勝 軍規(guī) 9：只有第一 軍規(guī) 10：敢于冒險 軍規(guī) 11：火一般的精神 軍規(guī) 12：不斷提升自己 西點教義：絕對服從 “猴子實驗” 實驗啟示：服從不要理由 無須強權 約定俗成 團隊力量 西點信條： 沒有不可能 表現(xiàn)＝潛能－干擾 為什么員工表現(xiàn)不佳？ ⑶、美軍作戰(zhàn)守則 21條 . ,那它就不是愚蠢的方法 . ,因為那樣會引人攻擊 (這就是航母被稱為“炸彈磁鐵”的原因 ). . . ,那你一定中了圈套 . . 5秒的手榴彈都會在 3秒內(nèi)燒完 . .因為敵人的彈藥不夠了 ,所以它會只打重要的人 . . . . . ,那么你一定在交戰(zhàn)中 . (擋它的道你就倒大霉了 ). ,別忘了你也在他的射程內(nèi) . :兩名游擊隊員加兩只貓 ,本次戰(zhàn)斗中共擊斃敵人37人 . . . 什么都不做也一樣 . (而且會殺掉你的 )是盟軍的炮火 . ⑴ 、 沒人愿意承擔起責任。 １、失敗者所犯的第一個錯誤 從２０歲開始跟蹤，４５年后的結(jié)果： 35 1 4 24 死亡 救濟 勞苦 小成功 大成功 5︰ 95定律 3６ ⑵ 、 失敗者所犯的第一個錯誤 ：自我辯解。我們需要適才，而不是英才。 ６、裁人。 培養(yǎng)員工 我們往往忽視企業(yè)最能有效掌控的秘密武器 —員工素質(zhì) ４、用人。 挖 角 招 聘 發(fā)現(xiàn)合適的人： 皮康王人才策略：讓有野心的窮人推銷。 海爾文化是中國企業(yè)文化的典范 第五關 人才關 １、人才觀。 １、企業(yè)文化的四個層面 ２、企業(yè)文化。 ２、戰(zhàn)略流程。 ⑶、整合資源。 戰(zhàn)略流程 ⑴ 、確定戰(zhàn)略與明確方向。 中國民營企業(yè)演變的幾個階段 ： 奸商階段 膽商階段 智商階段 第三關 戰(zhàn)略關 思路決定出路。 ”
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