【摘要】精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理賀娟紅課程目的,認(rèn)識精益思想—消除一切浪費(fèi)工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實(shí)施1、消除現(xiàn)場八大浪費(fèi)2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來自于東南亞國家的競爭,-勞動力更便宜?客戶苛刻的質(zhì)量
2025-01-24 16:37
【摘要】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認(rèn)識生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi),促進(jìn)全員參與到發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的精益管理中來。?掌握ECRS消除浪費(fèi)、改善現(xiàn)場的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過交流,為后期增開新拉達(dá)成共識。?認(rèn)識現(xiàn)場七大浪費(fèi)?發(fā)現(xiàn)與消除浪費(fèi)的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項(xiàng)
2025-02-22 00:13
【摘要】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的發(fā)革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化,幵能使生
2025-01-22 15:26
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)5
2025-01-23 10:10
【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。提要3
2025-03-17 16:51
【摘要】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標(biāo):做大?做強(qiáng)??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品?以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品?(迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-01-22 15:03
【摘要】1精益生產(chǎn)計(jì)劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動的五大原則1、客戶第一;2、全價(jià)值鏈的價(jià)值最大化;3、造物先育
2025-01-25 18:59
【摘要】陳良杰精益生產(chǎn)管理浙江孚嘉管理咨詢有限公司杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會2金融危機(jī)下的中國制造業(yè)金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期,并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長期。在中國經(jīng)濟(jì)總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在
2025-01-26 01:49
【摘要】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個理由:IE部課程目錄n認(rèn)識
2025-01-23 15:57
【摘要】價(jià)值流(ValueStreamMapping)重慶長風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分:價(jià)值流圖簡介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來圖繪制第一部分:價(jià)值流圖簡介一、概念價(jià)值流:是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程及供料過程所要求的全部活動(包括有附加價(jià)值和無附加價(jià)值
2025-01-22 22:23
【摘要】精益生產(chǎn)(LP)主講導(dǎo)師:鄧曜東精益生產(chǎn)LeanProduction,簡稱LP?精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,20世紀(jì)90年代,由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。
2025-01-12 14:10
【摘要】精益生產(chǎn)預(yù)覽經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)在所有的商業(yè)領(lǐng)域?qū)е赂蛹ち业母偁?。制造業(yè)要想繼續(xù)留在市場中就面臨著要求降價(jià)的持續(xù)壓力。為了保持市場份額,制造商不得不最終降低利潤空間。任何節(jié)省都將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和社團(tuán)利益。為什么我們要采用它?22023AdvancedManufacturingConsultancy.AllRightsreservedonpri
2025-01-26 01:41
【摘要】長青樹LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)長青樹第一單元精益生產(chǎn)及精益企業(yè)WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長青樹①生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展簡介②市場競爭及全球化③精益思想和精益企業(yè)④精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個要素⑤標(biāo)準(zhǔn)精益企業(yè)的實(shí)踐WhatShallWeTalk….?內(nèi)容安排長青樹
2025-01-26 01:59
【摘要】內(nèi)容概要?精益生產(chǎn)的目的?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別?生產(chǎn)系統(tǒng)布局--精益生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)?物流輸送平衡--精益生產(chǎn)的主要對象?U型工作單元--精益生產(chǎn)的廣闊舞臺?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)--精益生產(chǎn)的運(yùn)行準(zhǔn)則?靈捷工模設(shè)備--精益生產(chǎn)的支持保證
2025-01-25 04:07
【摘要】融匯中西專注精益管理知行合一致力運(yùn)營改善博采眾長咨詢強(qiáng)企興邦精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講:余偉輝22-30精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對日本“TPS”的贊譽(yù)之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工
2025-01-23 16:05