現(xiàn)化企業(yè)文化的講述-文庫吧資料
2025-01-24 15:50本頁面
【正文】 ibank, 1915） 波音公司 1950立志成為商用飛機業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者，帶領(lǐng)世界進入噴氣式時代(Bee the dominant player in mercial aircraft the world into the jet age, Boeing,1950） 構(gòu)建自己的文化基因 挑 戰(zhàn) 型 愿 景 — 500強樣板 飛利浦 莫里斯立志打跨 RJR公司 , 成為世界煙草行業(yè)第一 。 ? 企業(yè)的共同愿景給企業(yè)員工方向。 ? 只能引起抽象思維的并不是真正的愿景，真正的愿景必須激發(fā)我們的想象、直覺、情感和本能。 構(gòu)建自己的文化基因 核心宗旨： 500強樣板 Walt Disney（沃而特迪斯尼）的核心宗旨 為人類創(chuàng)造快樂（ to make people happy.） Sony的（索尼）核心宗旨 體驗科技進步應(yīng)用從而促進公眾利益發(fā)展的快樂 （ to experience the joy of advancing and applying technology for the benefit of the public） HewlettPackard（惠普）的核心宗旨 至力于科技的發(fā)展以提高人們的生活品質(zhì) （ to make technical contributions for the advancement and welfare of humanity） 構(gòu)建自己的文化基因 3M公司： 以創(chuàng)新的方式解決那些尚未解決的問題 默克公司 ：治病救人（“ …… 保存和改善生命的事業(yè)”） 同仁堂 ：“同修仁德，濟世養(yǎng)生” McKinsey Company公司： 引導(dǎo)公司和政府邁向更大的成功 耐克公司： 體驗競爭 、 獲勝以及打敗對手的完美感受 索尼公司： 體驗促進和應(yīng)用對公眾有益的技術(shù)所帶來的快樂 沃爾瑪公司： 為普通人提供與富人們購買相同的物品的機會 核心宗旨： 500強樣板 構(gòu)建自己的文化基因 激 勵 創(chuàng) 造 力 ? 愿景以清晰的圖象和隱喻的方式來表達一種特定的目標。 。 明星，不能和特定的目標和業(yè)務(wù)策略混為一談。 核心理念 — 核心宗旨 構(gòu)建自己的文化基因 核心宗旨特點 1. 除了賺錢之外存在的根本目的。一個有效的宗旨告訴企業(yè)內(nèi)部的員工和社會大眾，除了賺錢以外，我存在的價值和存在的意義還有什么，它更多地體現(xiàn)了企業(yè)存在的理想主義動機。是無形的，卻是最重要的?！比f物要源是道，而道是看不見的，無形的。 ? 天下萬物生于有，有生于無。 企業(yè)文化與企業(yè)人 企業(yè)里的三種人 奉獻者 打工者 偷懶者 企業(yè)文化與企業(yè)人 企業(yè)的文化和價值分配機制會促使這三種人的轉(zhuǎn)化 企業(yè)文化與企業(yè)人 奉 獻 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化（一） 評價：使奉獻者不吃虧 報酬：使奉獻者多拿 打工者向奉獻者看齊 使偷懶者變成打工者或逃離公司 逃離 企業(yè)文化與企業(yè)人 奉 獻 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化（二） 奉獻者經(jīng)常吃虧 由投入〉回報 投入 =回報 打工者向偷懶者看齊 由投入 =回報 投入〈 回報 使偷懶者變得越來越多 離開公司 無能者、懶惰者進入 企業(yè)文化與企業(yè)人 我們需要什么樣的氛圍 ？ 企業(yè)文化與企業(yè)人 目 錄 文化與企業(yè)文化 企業(yè)文化的發(fā)
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