【摘要】如何建立Competency模型petency模型建立方案的選擇因企業(yè)的目的、規(guī)模、資源等條件的區(qū)別而有所不同。petency模型是一種技術(shù)含量高且十分有效的人力資源管理工具。國際上的許多企業(yè)認(rèn)識到,petency模型的建立是企業(yè)的一項(xiàng)“基礎(chǔ)工程”,而一項(xiàng)基礎(chǔ)工程的建設(shè)往往需要付出較大的代價(jià)。正如架橋修路、鋪設(shè)能源網(wǎng)等項(xiàng)目需要投入大量資金和艱苦勞動,但建成后能長期為百姓造福。同樣
2024-08-30 10:06
【摘要】1資質(zhì)模型與測評技術(shù)?孫健敏教授?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2孫健敏博士簡介中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長,教授,博士生導(dǎo)師,美國紐約州立大學(xué)管理學(xué)院客座教授,曾留學(xué)美國、加拿大、澳大利亞,出訪英國、韓國等。擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)、人力資源管理制度、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技能評價(jià)與開發(fā)等。兼任深圳華為技術(shù)有限公司、福建實(shí)達(dá)集團(tuán)、
2025-01-12 11:49
【摘要】施工企業(yè)預(yù)警模型建立方案施工企業(yè)預(yù)警模型的建立方案一、預(yù)警指標(biāo)的選取與權(quán)重賦值作為一個監(jiān)測建筑施工企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)水平的理論模型,必然需要采用系統(tǒng)論的方法,將若干相互作用、相互依賴的風(fēng)險(xiǎn)因素組成一個系統(tǒng),因而預(yù)警指標(biāo)的選取非常關(guān)鍵。我們確定兩個大的原則,一是必須基本涵蓋施工企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型,在覆蓋率滿足要求的情況下,盡量控制指標(biāo)數(shù)量;二是必須易量化、易統(tǒng)計(jì)、易跟蹤監(jiān)測,每個季度
2025-05-19 12:22
【摘要】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-08-02 10:27
【摘要】怎樣建立數(shù)學(xué)模型石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院數(shù)理學(xué)院康娜2022年6月2日現(xiàn)代數(shù)學(xué):在理論上更抽象;在方法上更加綜合;在應(yīng)用上更為廣泛。一、?現(xiàn)代科技人員應(yīng)具有的數(shù)學(xué)能力*??數(shù)學(xué)很重要的一方面在于數(shù)學(xué)知識與數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用.*更重要的方面是數(shù)學(xué)的思維方式的確立.21世
2025-05-04 23:39
【摘要】安徽省電信公司人力資源管理師培訓(xùn)培訓(xùn)與開發(fā)安徽大學(xué)段華洽主題目錄?1.建立培訓(xùn)制度?2.制定培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃)?3.培訓(xùn)方法?4.培訓(xùn)管理?5.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃?6.培訓(xùn)效果評估?7.培訓(xùn)質(zhì)量控制?8.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)的觀念誤區(qū)?自然勝任論
2025-03-19 17:58
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-06 09:28
【摘要】XX管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一策略管理有夢最美談如何建立企業(yè)愿景1.前言:管理大師彼得杜拉克指出:表現(xiàn)最好、最投入的工作人員,一定是自愿的,因?yàn)樗麄優(yōu)榇朔畔铝松衅渌氖掠袎糇蠲勒勅绾谓⑵髽I(yè)愿
2025-01-24 15:10
2025-02-23 10:34
2025-01-04 23:06
【摘要】精信品牌未來建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競爭地圖TOFB未來機(jī)會今天簡報(bào)?品類發(fā)展趨勢?成長三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡報(bào)
2025-03-03 16:32
【摘要】FTF?培訓(xùn)體系中國聯(lián)通陜西分公司HRM培訓(xùn)績效?FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶FTF?培訓(xùn)體系中國聯(lián)通陜西分公司HRM培訓(xùn)本次課程內(nèi)容提要(1)?績效考核與績效管理?績效管理是什么?不是什么??績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績效計(jì)劃?持續(xù)的績效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析
2025-01-22 16:57
【摘要】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評估?職位評估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎勵性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎勵?Special
2025-01-06 01:54
【摘要】項(xiàng)目19壓鑄件分析模型的建立項(xiàng)目導(dǎo)入一相關(guān)知識二項(xiàng)目實(shí)施三【能力目標(biāo)】1、掌握壓鑄件設(shè)計(jì)的基本要求;2、掌握壓鑄件分析模型的建立過程【知識目標(biāo)】;2.Cast-Designer操作界面與操作步驟:一、項(xiàng)目引入1、判斷產(chǎn)品外觀
2024-08-29 02:58
【摘要】招聘、面試與勝任力模型模型建立2023年12月6日講師:趙安信大衛(wèi):米開朗基羅思考一思考一選對人選對人VS培養(yǎng)人培養(yǎng)人哪個更重要?哪個更重要?你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但你可以訓(xùn)練一只火雞上樹,但不如直接找一只松鼠
2025-02-16 19:27