物流外包和第三方物流案例分析-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 14:52本頁(yè)面
【正文】 流事業(yè)部門(mén)，并在為海爾集團(tuán)服務(wù)的基礎(chǔ)上，最終社會(huì)化，使海爾的企業(yè)物流最終成為海爾的物流企業(yè)。該事業(yè)本部下屬采購(gòu)、配送、運(yùn)輸三個(gè)事業(yè)部，專(zhuān)業(yè)從事海爾全集團(tuán)的物流活動(dòng)，使得采購(gòu)、生產(chǎn)支持、物資配送從戰(zhàn)略上一體化。 當(dāng)然，在實(shí)施物流的過(guò)程中，海爾也遇到了一些困難，其中最主要的是人們頭腦中的習(xí)慣思維問(wèn)題，觀念還不適應(yīng)整合起來(lái)后總的效果，只從自身是否方便來(lái)考慮問(wèn)題。 海爾從 99年初開(kāi)始實(shí)施物流發(fā)展計(jì)劃，不到一年的時(shí)間，效果已非常明顯。于是又把檢驗(yàn)集中起來(lái)，盡量分散到分供方和第三方倉(cāng)庫(kù)去檢驗(yàn)。這些搞好后，又發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。立體庫(kù)帶動(dòng)了機(jī)械化搬運(yùn)和標(biāo)準(zhǔn)化包裝，采用標(biāo)準(zhǔn)的托盤(pán)和塑料周轉(zhuǎn)箱，都符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。建立了現(xiàn)代化的立體庫(kù)，開(kāi)發(fā)了庫(kù)存管理軟件，使其達(dá)到最先進(jìn)水平。10企業(yè)與第三方物流成本比較管理費(fèi)用運(yùn)輸成本 產(chǎn)品損失 壞貨成本安全存貨成本倉(cāng)儲(chǔ)成本 三、物流是否外包的選擇三、物流是否外包的選擇12四、物流外包的主要方式四、物流外包的主要方式 1. 物流業(yè)務(wù)部分外包? 企業(yè)將非自營(yíng)物流業(yè)務(wù)或低效的自營(yíng)物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流供應(yīng)商的服務(wù) 13141516四、物流外包的主要方式四、物流外包的主要方式2. 子公司? 企業(yè)將物流部門(mén)分離出去，使其成為獨(dú)立的公司17海爾物流業(yè)大的發(fā)展? 中國(guó)著名的家電企業(yè)海爾集團(tuán)從 99年初年開(kāi)始物流改革，將物流重組定位在增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略高度上來(lái)，希望通過(guò)物流重組有力地推動(dòng)海爾的發(fā)展。7歐美第三方物流服務(wù)的比例及市場(chǎng)潛力? 已經(jīng)接受物流服務(wù)的企業(yè)比例? 美國(guó)： 58%? 歐洲： 76%? 用戶未來(lái)三年內(nèi)增加第三方物流服務(wù)的運(yùn)用? 美國(guó)： 72%? 歐洲： 62%? 非第三方物流用戶正在考慮使用第三方物流服務(wù)的比例? 美國(guó)： 3
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