【正文】 發(fā)流程測(cè)試管理 產(chǎn)品測(cè)試生命周期模型 概念階段 計(jì)劃階段 開發(fā)階段 驗(yàn)證階段 產(chǎn)品啟動(dòng) 定義可測(cè)試性需求 模塊級(jí)需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證 測(cè)試需求分析和測(cè)試計(jì)劃制定 系統(tǒng)需求分析、功能分析、設(shè)計(jì)綜合 子系統(tǒng)需求分析、功能分析、設(shè)計(jì)綜合 BUILD劃分 SDV測(cè)試執(zhí)行 SIT測(cè)試執(zhí)行 SVT測(cè)試執(zhí)行 測(cè)試評(píng)估與關(guān)閉 產(chǎn)品測(cè)試正式啟動(dòng) 測(cè)試方案設(shè)計(jì) 測(cè)試用例設(shè)計(jì) 定義產(chǎn)品包需求和產(chǎn)品概念 擬制產(chǎn)品包驗(yàn)證主計(jì)劃 產(chǎn)品測(cè)試流程 ?產(chǎn)品測(cè)試活動(dòng)貫穿整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)階段。 Build的劃分 ?Build劃分是 Build計(jì)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； ?Build劃分是定義漸增構(gòu)建順序基礎(chǔ)； ?Build劃分時(shí)，首先要借助產(chǎn)品需求跟蹤關(guān)系建立系統(tǒng)功能和各基礎(chǔ) BB之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系； ?為了便于 Build劃分，系統(tǒng)功能需要保持合適的粒度，對(duì)部分耦合性特別強(qiáng)的功能或偏細(xì)節(jié)的功能首先進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮喜ⅰ? ? TR4和 TR4A是基于 Build的技術(shù)評(píng)審 Build進(jìn)行 SDV（功能驗(yàn)證）之前需要進(jìn)行 TR4。 － BB通常作為單獨(dú)的實(shí)體進(jìn)行測(cè)試（ BBFV）。 －可以單獨(dú)采購(gòu)或自行開發(fā)設(shè)計(jì)，可以在產(chǎn)品之間共享和重用。例如：軟件模塊，硬件模塊，邏輯模塊等。 ? 記錄測(cè)試 《 測(cè)試報(bào)告 》 ：指明執(zhí)行測(cè)試結(jié)果的文檔。 ? 實(shí)現(xiàn)測(cè)試 《 測(cè)試用例 》 ：指明為完成一個(gè)測(cè)試項(xiàng)的測(cè)試的輸入、預(yù)期結(jié)果、測(cè)試條件、測(cè)試步驟等因素的文檔。 回歸測(cè)試與版本管理 確定并標(biāo)識(shí)基線內(nèi)容 基線 A 跟蹤對(duì)基線 A的變更 回歸測(cè)試 生成并驗(yàn)證新的基線 基線 B 跟蹤對(duì)基線 B的變更 回歸測(cè)試 生成并驗(yàn)證新的基線 基線 C 跟蹤對(duì)基線 C的變更 回歸測(cè)試 生成并驗(yàn)證新的基線 發(fā)布產(chǎn)品基線 配置標(biāo)識(shí) 配置狀態(tài)發(fā)布 配置控制 測(cè)試工程過程 V模型 系統(tǒng)測(cè)試方案 系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行 集成測(cè)試計(jì)劃 集成測(cè)試執(zhí)行 單元測(cè)試計(jì)劃 單元測(cè)試執(zhí)行 單元測(cè)試準(zhǔn)備 走查 總體方案設(shè)計(jì) 概要設(shè)計(jì)階段 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 編碼 /繪制 單元測(cè)試階段 集成測(cè)試階段 系統(tǒng)測(cè)試階段 測(cè)試工程過程 任務(wù) 測(cè)試計(jì)劃 開發(fā)文檔： 需求，高 層設(shè)計(jì)方 案等。 SVT（ System Verfied Test）系統(tǒng)驗(yàn)證測(cè)試 ?試產(chǎn)產(chǎn)品的抽查測(cè)試； ?目的是驗(yàn)證制造流程，并通過批量 Builds來保證設(shè)計(jì)完整性。 SDV（ System Design Verify）系統(tǒng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ?功能測(cè)試，以驗(yàn)證是否符合設(shè)計(jì)規(guī)格； ?SDV是對(duì) BUILD或原型機(jī)的漸增測(cè)試； ?SDV測(cè)試范圍包括子系統(tǒng)和系統(tǒng)級(jí)測(cè)試； ?對(duì)每個(gè) BUILD，應(yīng)測(cè)試其新增及修改部分； ?針對(duì)一些 EMC（電磁兼容性）等性能方面的測(cè)試，在條件允許的情況下盡可能早地展開。 ? 按測(cè)試級(jí)別 單元測(cè)試 集成測(cè)試 系統(tǒng)測(cè)試 驗(yàn)收測(cè)試 認(rèn)證測(cè)試 標(biāo)桿測(cè)試（對(duì)比測(cè)試） Alpha測(cè)試 ? 系統(tǒng)開發(fā)接近完成時(shí)進(jìn)行； ? 一般由最終用戶或其他人員完成，不能由開發(fā)人員或測(cè)試人員完成； ? 在開發(fā)人員指導(dǎo)下進(jìn)行測(cè)試，是在受控環(huán)境中進(jìn)行的； ? 測(cè)試后，仍然會(huì)有少量的設(shè)計(jì)變更。 ?研發(fā)過程中一直有測(cè)試，調(diào)試是測(cè)試之后的活動(dòng)，在研發(fā)后期進(jìn)行。 ?測(cè)試是由測(cè)試人員完成，調(diào)試由開發(fā)人員完成。 ? 中心轉(zhuǎn)移 PDT具有更大發(fā)言權(quán)，相應(yīng)地承擔(dān)更大責(zé)任，對(duì) PDT經(jīng)理的管理能力提出更高要求。 Following develop activities (Specification Design) Following develop activities (Specification Design) Excute action plan Excute action plan Hold on meeting If SE,PQA Following develop activities (Specification Design) 技術(shù)評(píng)審報(bào)告模板 ? 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估 1. 要素表檢查情況 2. 遺留問題改進(jìn)計(jì)劃 3. 沖突點(diǎn)記錄和結(jié)論 4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 評(píng)審結(jié)論 ? 過程規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況 1. 過程審計(jì)結(jié)果 2. 度量指標(biāo) 3. 質(zhì)量目標(biāo) ? 會(huì)簽記錄 新模式與以前模式的差異 ? 新模式的特點(diǎn) 1. IPD的精神是充分發(fā)揮 PDT的自主運(yùn)作， PDT對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)和質(zhì) 量目標(biāo)的達(dá)成承擔(dān)最終責(zé)任，要獲得充分的授權(quán)和充分的信任， TR的主導(dǎo)者是 PDT，功能部門是支撐 PDT； 2. 技術(shù)評(píng)審的目的在于評(píng)估產(chǎn)品的技術(shù)成熟度，充分發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并給出對(duì)策建議，不是“過 /不過”的判決； 3. 技術(shù)評(píng)審要分層，交付件的評(píng)審在日常的開發(fā)活動(dòng)中完成， IPDTR關(guān)注檢視、 SubTR評(píng)審和測(cè)試結(jié)果，并對(duì)下一步活動(dòng)計(jì)劃給出建議。 Go with risk：遺留問題的解決存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但不影響下一步活動(dòng)的啟動(dòng)。 ?PDT Leader：以業(yè)務(wù)需要為出發(fā)點(diǎn)對(duì)技術(shù)問題做決策。 ?PDT核心組：反應(yīng)部門問題，代表本領(lǐng)域提出專業(yè)意見，并代表功能部門承擔(dān)責(zé)任。 技術(shù)評(píng)審的角色和職責(zé) ?SE：技術(shù)主持人。 PQA檢查通過后，發(fā)放給評(píng)審組人員。 SE組織項(xiàng)目組人員和評(píng)審員進(jìn)行溝通，提前解決小缺陷。 報(bào)告 》 ，并對(duì)缺陷進(jìn)行管理。 討論， PQA 評(píng)審員提出更詳細(xì)的問題，項(xiàng)組織過程， 目 成員作解答。非正式，在交付件生成過程中同行 子過程活動(dòng) 間的交付件檢查和問題討論。對(duì)子過程活動(dòng)輸出質(zhì)量把關(guān)。 性能 性能 基線化 可靠性 內(nèi)部基線 技術(shù)評(píng)審體系的三層架構(gòu) 子過程 關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián) 關(guān)聯(lián) 子過程和 TR和 DCP之間關(guān)系 ? IPD TR：七大評(píng)審點(diǎn)，由 PQA組織，引用子評(píng)審的結(jié)果 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且對(duì) PDT提出改正建議。 技術(shù)規(guī)范書 擬制、歸檔 （器件組） 新器件 上網(wǎng) （器件組） 上網(wǎng)查詢 優(yōu)選器件 （項(xiàng)目組） 提出器件 要求 （項(xiàng)目組） 商務(wù)認(rèn)證 （商務(wù)認(rèn) 證團(tuán)隊(duì)） 技術(shù)認(rèn)證 （技術(shù)認(rèn) 證團(tuán)隊(duì)） 研發(fā)中技術(shù)評(píng)審 目的 ?跟蹤需求 ?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ?優(yōu)化設(shè)計(jì) ?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 ?質(zhì)量評(píng)估 原則 ?關(guān)注于發(fā)現(xiàn)未得到滿足的需求，而不是堅(jiān)持進(jìn)度； ?以合理的速度去花時(shí)間閱讀材料； ?不應(yīng)因?yàn)槿鄙贂r(shí)間和預(yù)算而將評(píng)審省略。 技術(shù)平臺(tái)開發(fā)流程 概念 計(jì)劃 從 IPMT或 ITMT處接受項(xiàng)目任務(wù)書 組建 TDT 開始從使用該技術(shù)的 PL或產(chǎn)品線中調(diào)用資源組建外圍組 概念設(shè)計(jì) 概要構(gòu)建模塊設(shè)計(jì) /選擇 初始供應(yīng)商選擇計(jì)劃 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)以估計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn) 確定平臺(tái)， ASIC或技術(shù)方案 初始 BOM/EC發(fā)布計(jì)劃 全球產(chǎn)品計(jì)劃支持 路標(biāo)， CBB承諾 平臺(tái)技術(shù)評(píng)審 2和 3 完整的供應(yīng)商選擇計(jì)劃 概要設(shè)計(jì)完成 訂購(gòu) LLT原型機(jī)器件 最終 EC： LLT SIT， SVT 可服務(wù)性計(jì)劃 到 TR4A的端到端 4級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃 開發(fā) 切換 設(shè)計(jì) /開發(fā)（到 TR4A） 設(shè)計(jì)完成檢查點(diǎn) 準(zhǔn)備并構(gòu)建原型機(jī)，產(chǎn)品文檔 測(cè)試： BBFV（到 TR4） 評(píng)估第一個(gè)樣機(jī) 完成 HCMM 完成 BBFV 與高一級(jí)的分層集成（如：平臺(tái)，產(chǎn)品） 完成高一級(jí)的