土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理(魏)-文庫吧資料
2025-01-24 12:58本頁面
【正文】 更及材料、勞力、設(shè)備價(jià)格變動等因素影響到工程價(jià)款的增加，應(yīng)按合同規(guī)定的方法來進(jìn)行控制 一、政策依據(jù) ★ 《土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金暫行辦法》 ★ 《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法》 ★ 《土地開發(fā)整理項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)》 ★ 《湖北省省級投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》（鄂財(cái)建發(fā) [2023]8號） ★ 《關(guān)于調(diào)整中央分成的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)分配方式的通知》（財(cái)建 [2023]84號） ★ 《關(guān)于調(diào)整地方分成的新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)分配方式的通知》（鄂財(cái)建發(fā) [2023]64號） 二、 項(xiàng)目資金管理的基本要求 專戶儲存 專帳核算 專款專用 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按要求開設(shè)土地開發(fā)整理資金管理專戶 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按項(xiàng)目，設(shè)置資金專帳 土地開發(fā)整理資金應(yīng)嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模使用 三、 項(xiàng)目資金的開支范圍 （七項(xiàng)費(fèi)用） ★ 前期工作費(fèi) —— 項(xiàng)目立項(xiàng)審查及報(bào)批、項(xiàng)目可研及規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目勘察、施工設(shè)計(jì)、土地清查、工程招標(biāo)、工程監(jiān)理等支出 ★ 工程施工費(fèi) —— 實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程所發(fā)生的各項(xiàng)支出 ★ 固定資產(chǎn)購置費(fèi) —— 項(xiàng)目配套設(shè)備購置所發(fā)生的各項(xiàng)支出 ★ 拆遷補(bǔ)償費(fèi) —— 因?qū)嵤╉?xiàng)目而發(fā)生的各種補(bǔ)償性費(fèi)用支出 ★ 竣工驗(yàn)收費(fèi) —— 項(xiàng)目工程驗(yàn)收、項(xiàng)目決算編制與審計(jì)、土地重估與登記、基本農(nóng)田重劃及界樁、標(biāo)志牌設(shè)定所發(fā)生的各項(xiàng)支出 ★ 業(yè)主管理費(fèi) —— 項(xiàng)目管理人員工資、福利、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)管理性支出 ★ 不可預(yù)見費(fèi) —— 因設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害、物價(jià)變動、設(shè)計(jì)工程量誤差等特殊因素影響而增加的費(fèi)用支出 四、項(xiàng)目資金使用管理 — 項(xiàng)目資金支付的要求和程序 ★ 劃清各項(xiàng)費(fèi)用開支界限，嚴(yán)格遵守費(fèi)用開支范圍 ★ 經(jīng)辦人簽證 。主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的流動資金，由項(xiàng)目承擔(dān)單位以預(yù)付款的方式付給 ?作好工程價(jià)款的結(jié)算工作 。組織項(xiàng)目施工招投標(biāo)前要編制招投標(biāo)方案，報(bào)湖北省國土資源廳批準(zhǔn)后方可進(jìn)行 ?項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)接受湖北省國土資源廳的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督檢查，同時(shí)要依法接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督 九、合同制管理 ?有些項(xiàng)目沒有簽訂施工合同 ?有些項(xiàng)目合同內(nèi)容和條款不規(guī)范 ?有些合同當(dāng)事人不具備施工資質(zhì) ?有些合同文本內(nèi)容甲乙雙方不一致 ?有些項(xiàng)目簽訂合同后又進(jìn)行轉(zhuǎn)包 ?有些合同雙方不具備主體資質(zhì)或存在關(guān)聯(lián)關(guān)系 管 理 內(nèi) 容 ? 施工合同 ? 監(jiān)理合同 ? 設(shè)計(jì)合同 ? 測量合同 ? 其他合同 存 在 問 題 十、開工申請報(bào)告和申請審批 《湖北省土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備暫行辦法 》 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)編制項(xiàng)目實(shí)施方案、招投標(biāo)方案、施工圖設(shè)計(jì)、請款計(jì)劃，制定開工申請報(bào)告，向項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)單位提出開工申請 開工申請得到批準(zhǔn)，并具備開工條件的，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可組織實(shí)施 依據(jù) 程序 工程進(jìn)度控制管理 工程質(zhì)量控制管理 工程投資控制管理 一、工程進(jìn)度控制管理 — 事前進(jìn)度控制 ?編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則； ?編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃； ?審核單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃； ?季度計(jì)劃系統(tǒng)的綜合、匯總； ?編制年度、季度、每月工程進(jìn)度計(jì)劃 事前進(jìn)度控制 一、工程進(jìn)度控制管理 — 事中進(jìn)度控制 ?建立現(xiàn)場辦公室，保證施工進(jìn)度順利實(shí)施 ?協(xié)助施工單位制定進(jìn)度計(jì)劃 ?審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表 ?做好工程進(jìn)度檢查 ?做好工程施工記錄 ?整理和統(tǒng)計(jì)進(jìn)度數(shù)據(jù)，并對進(jìn)度偏差提出修改措施 ?定期匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，提供必要的進(jìn)度報(bào)告 ?召開現(xiàn)場會議，通報(bào)工程施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系 ?核實(shí)已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程款 事中進(jìn)度控制 一、工程進(jìn)度控制管理 — 事后進(jìn)度控制 ?及時(shí)組織驗(yàn)收工作 ?處理工程索賠 ?整理工程進(jìn)度資料 ?工程進(jìn)度資料的歸類、編目和建檔 ?根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃 事后進(jìn)度控制 二、工程質(zhì)量控制管理 — 事前質(zhì)量控制 ?審查各施工單位資質(zhì) ?督促施工單位完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ?組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審 ?審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì) ?檢查工程所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量 ?對工程購買的設(shè)備或裝置進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ?對施工場地進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ?開工前檢查現(xiàn)場各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作是否合格 事前質(zhì)量控制 二、工程質(zhì)量控制管理 — 事中質(zhì)量控制 ?督促施工單位完善工序控制； ?嚴(yán)格工序交接檢查 ?對重要的工程部位或?qū)I(yè)工程要做實(shí)驗(yàn)或技術(shù)負(fù)荷測試 ?審查質(zhì)量事故處理方案 ?對完成的單項(xiàng)、單位、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ?審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改 ?按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、否決權(quán) ?組織定期、不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量 事中質(zhì)量控制 二、工程質(zhì)量控制管理 — 事后質(zhì)量控制 ?審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件 ?審核施工單位提交的竣工圖 ?組織工程試運(yùn)行 ?進(jìn)
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