【摘要】TSA-LDYS-99-01TSA培訓(xùn)學(xué)員系列。亞洲TSA公司二零零七年元月0TSA-LDYS-99-01TSA培訓(xùn)學(xué)員系列。?樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念?認(rèn)識(shí)人力資源管理的概念與價(jià)值?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重大作用,理解團(tuán)隊(duì)合作的目的?了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的基本方法?認(rèn)識(shí)和掌握溝通
2025-01-24 12:57
【摘要】PA-PX-LDYS-99-010PA-PX-LDYS-99-01?樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念?認(rèn)識(shí)人力資源管理的概念與價(jià)值?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重大作用,理解團(tuán)隊(duì)合作的目的?了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的基本方法?認(rèn)識(shí)和掌握溝通的意義與價(jià)值?學(xué)會(huì)溝通的常用方法?認(rèn)識(shí)和了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與改進(jìn)方向
2025-01-24 12:50
【摘要】PA-PX-LDYS-99-01此培訓(xùn)教材僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0PA-PX-LDYS-99-01此培
2025-01-24 12:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、何謂團(tuán)隊(duì)??一群為了共同目的而一起從事工作的人,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)新解:有口才的人與聽(tīng)話(huà)的人組合在一起產(chǎn)生高績(jī)效?團(tuán)隊(duì)精神指的是在組織機(jī)構(gòu)中能夠建立和保持信任,相互支持、尊重、相互信賴(lài)及合作關(guān)系的一種環(huán)境。
2025-03-12 00:58
【摘要】1團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2內(nèi)容涉及……?團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)3-12?團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的六大難題13-20?團(tuán)隊(duì)的基本要素21-27?如何構(gòu)建有效的團(tuán)隊(duì)28-68?附件:沖突管理69-1363團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-14內(nèi)容
2025-01-11 06:52
【摘要】PA-PX-LDYS-99-01此培訓(xùn)教材僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0報(bào)告人:吳越PA-PX-LDYS-
2025-01-22 22:18
【摘要】——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)山東?濟(jì)寧潘若建陰陽(yáng)之道,變化無(wú)窮;剛?cè)嵯酀?jì),此消彼長(zhǎng)。化機(jī)流行,無(wú)所跡象;百工造極,咸出自然。--領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心就是隨機(jī)而變、因勢(shì)利導(dǎo),知進(jìn)退、辯虛實(shí)、明剛?cè)帷⑹┒魍?,求大同、存小異,引領(lǐng)變革于行業(yè)之先、化解矛盾于無(wú)形之內(nèi)。第一部分團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展離不
2025-01-24 09:25
【摘要】工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目總的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)張偉2023年6月18日目錄?一、前言?二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)?三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心要素?四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?五、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理?六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?七、項(xiàng)目總領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成前言關(guān)亍團(tuán)隊(duì)管理的幾則故事?故事一:
2025-03-12 22:00
2025-03-12 01:01
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理技巧一二三課程大綱一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)1、有效的管理者為事情結(jié)果負(fù)責(zé)2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辯解3、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)、
【摘要】0?樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念?認(rèn)識(shí)人力資源管理的概念與價(jià)值?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重大作用,理解團(tuán)隊(duì)合作的目的?了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法?學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的基本方法?了解建立正常人際關(guān)系的意義?認(rèn)識(shí)和了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與改進(jìn)方向?掌握主管最需掌握的管理方法?明確今后團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向?雙向交流,互相學(xué)習(xí)授
2025-01-19 21:37
【摘要】團(tuán)隊(duì)游戲(一):心有千千結(jié)?游戲規(guī)則1.全班分成三個(gè)組2.每組手拉手形成一個(gè)圓圈,每人面向圓圈中心,然后向內(nèi)移動(dòng)3.每人舉起雙手,待大家走到圓圈中心后,伸出一只手拉對(duì)面同學(xué)的一只手,另一只手拉別的同學(xué)的一只手。?注意:?只能一手拉一手?兩只手不能拉同一個(gè)人的兩只手?不能拉相鄰?fù)瑢W(xué)的手4.確定每個(gè)
2025-03-13 11:54
【摘要】第十單元團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)?根據(jù)實(shí)際情形選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式?獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任?學(xué)會(huì)授權(quán)33.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)36.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)35.建立信任34.領(lǐng)導(dǎo)方式第三十三章:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)的概念?“領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù),就是讓別人心甘情愿地去做你想要做的事?!钡聭烟?/span>
2025-01-12 02:53
2025-01-24 12:56
【摘要】人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高賢峰現(xiàn)象?論歷史貢獻(xiàn),無(wú)論在軍事、政治還是在文學(xué)上,關(guān)羽比曹操都要小得多。但是,世上只有“關(guān)帝廟”,而沒(méi)有“曹操?gòu)R”。?為什么?現(xiàn)象?論智商,周瑜與諸葛亮不相上下。但是,周瑜卻被諸葛亮“三氣而死”。?為什么?
2025-03-08 21:35