產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃apqpcp-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 08:36本頁(yè)面
【正文】 57 反饋、評(píng)定、糾正措施 按《持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》進(jìn)行 《持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》 《持續(xù)改進(jìn)報(bào)告》 38控制計(jì)劃（ CP） n 目的：n 協(xié)助按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 小組活動(dòng)體現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、與顧客往來(lái)、預(yù)算、管理者支持、結(jié)論等 《過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段小結(jié)報(bào)告》 第四階段 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 40 試生產(chǎn)計(jì)劃 1 編制《試生產(chǎn)計(jì)劃》 300件以上。 《 PFMEA》 34 工作評(píng)審 按附錄 A1～ A6檢查各項(xiàng)工作 附錄 A1～ A6 35 編制《試生產(chǎn)控制計(jì)劃》 、材料、功能試驗(yàn)2.《 控制計(jì)劃?rùn)z查清單》檢查 《試生產(chǎn)控制計(jì)劃》 36 編制《試生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 理解的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 操作和管理者易得到 《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 34APQP工作流程及責(zé)任分配 （ 7）序號(hào) 策劃項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門(mén) 工 作 內(nèi) 容 說(shuō) 明 質(zhì) 量 記 錄 37 編制《 MSA計(jì)劃》 1． 1. 應(yīng)包括：量具五性… 《 MSA計(jì)劃》 38 編制《初始工序能力分析計(jì)劃》 1． 包括：設(shè)備、檢測(cè)點(diǎn)、目視輔具、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)區(qū)、物流流向等 《廠區(qū)平面布置圖和物料流向圖》 31 編制過(guò)程流程圖 從零件、部件到系統(tǒng)的全部試生產(chǎn)流程。型式試驗(yàn)（臺(tái)架試驗(yàn)）、道路試驗(yàn) （樣件批準(zhǔn)件）《設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告》 27 產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量審核 A173。包括分承包方編制 《 初始材料清單 》 “ 初始分供方名單 ” 9 初始過(guò)程流程圖 從零件、部件到系統(tǒng)的全部初始流程 《 初始過(guò)程流程圖 》 11 初始產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 確定初始產(chǎn)品、過(guò)程特殊特性 《 初始特殊特性表 》 《 特性確定原則 》 《 特性標(biāo)識(shí)方法 》 12 產(chǎn)品保證計(jì)劃 《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》 13 第一階段小結(jié) ：項(xiàng)目進(jìn)度、顧客往來(lái)、預(yù)算、管理者支持、結(jié)論等。 采訪顧客征詢(xún)顧客意見(jiàn) n 質(zhì)量認(rèn)證時(shí)， APQP不能出多個(gè)不合格項(xiàng)。證明有能力做 APQP。 ※ 27產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃幾點(diǎn)說(shuō)明 n APQP資料必須有專(zhuān)人匯總。26產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃 n 編制《 APQP項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度甘特圖》：n 根據(jù)顧客的《時(shí)間里程碑》編制《 APQP項(xiàng)目公司時(shí)間進(jìn)度甘特圖》。 n 在困難的情況下，建議用多方論證解決問(wèn)題。生產(chǎn) —— 產(chǎn)品 /過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)全過(guò)程。n 三個(gè)階段： 樣件 —— 尺寸測(cè)量、材料、性能試驗(yàn)。（參見(jiàn)甘特圖、項(xiàng)目進(jìn)度表） n 項(xiàng)目小組要確保其他領(lǐng)域的計(jì)劃和執(zhí)行活動(dòng)支持共同目標(biāo)。 ※ 23同步技術(shù) n 同步技術(shù) —— 一種為確?？晒?jié)約時(shí)間、通過(guò)發(fā)揮橫向職能小組作用，同步地進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的方法。（ 顧客參與是動(dòng)力也是壓力）n 可同樣要求其分承包方進(jìn)行 APQP 。 n 顧客要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行檢查。 ※ 21培訓(xùn) n APQP的成功依賴(lài)于有效的培訓(xùn)。 ※ 20小組間的聯(lián)系 n 建立和其他顧客與供方小組的聯(lián)系渠道。n 確定所需的來(lái)自顧客的幫助。 n 對(duì)設(shè)計(jì)、性能要求和制造過(guò)程評(píng)定其可行性。 n 確定顧客要求。 n 確定每一代表方的作用。 n 要有顧客代表（一般為銷(xiāo)售人員）。 n 最高領(lǐng)導(dǎo)者任命。?交付和服務(wù) . Date:July 18,2023 17 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）APQP活動(dòng)過(guò)程 控制計(jì)劃是 APQP中策劃體系到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制之間的樞紐。?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者的支持 . Date:July 18,2023 15 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表、判定和糾正措施： 輸入是產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段的輸出Date:July 18,2023 16產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表、評(píng)定和糾正措施 :（輸出）?減少變差 ,持續(xù)改進(jìn) 。 ?包裝評(píng)價(jià) 。?生產(chǎn)件批準(zhǔn) (PPAP)。 ?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 。 ?過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 。?場(chǎng)地平面布置圖 。?產(chǎn)品 /過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 。 ?初始過(guò)程能力研
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