【正文】 鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 三 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流資源的有效配置 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流 六、延遲化戰(zhàn)略 七、戰(zhàn)略渠道設(shè)計(jì) 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理 第四節(jié) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略 第五節(jié) 供應(yīng)商管理 案例： 電子商務(wù)下集成供應(yīng)鏈管理案例 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠： 1．區(qū)別物流管理概念和供應(yīng)鏈管理概念； 2．理解物流在供應(yīng)管理中的地位與作用； 3．說明供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理目標(biāo)、特征和戰(zhàn)略； 4．解釋延遲化戰(zhàn)略； 5．比較傳統(tǒng)的采購(gòu)模式和供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的采購(gòu)模式； 6．?dāng)⑹鰷?zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的基本思想、特點(diǎn)和實(shí)施要求； 7．掌握供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)和管理過程與方法。 案例：惠普臺(tái)式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 中國(guó) 法國(guó) 提高產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性 很難?。? 六、延遲化戰(zhàn)略 案例：惠普臺(tái)式打印機(jī)供應(yīng)鏈的構(gòu)建 解決方案 這樣一種生產(chǎn)組織策略，稱之為“分銷中心本地化（ D C Localization）”。 1．電子物流的概念 電子物流最主要的特點(diǎn)是前端服務(wù)和后端服務(wù)的集成 ， 新興的電子物流服務(wù)就是由具備實(shí)力的服務(wù)商來提供最大限度地滿足顧客需求的外包服務(wù) 。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 企業(yè)發(fā)展成為全球性的企業(yè)時(shí)，就需要有全球性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理，為此企業(yè)必須建立全球化的后勤保障系統(tǒng)作為支持。 “ 是指集成商們利用分包商來控制與管理客戶公司的點(diǎn)到點(diǎn)式供應(yīng)鏈運(yùn)作 ” 五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流 （一）第三方物流 （二）第四方物流 （三）電子物流 （四）綠色物流 第四方物流（ fourth party logistics， 簡(jiǎn)稱 4PL） “ 一個(gè)集中管理自身資源 、 能力和技術(shù) ， 提供互補(bǔ)服務(wù)的供應(yīng)鏈管理綜合解決辦法的供應(yīng)者 ” “ 4PL是一個(gè)供應(yīng)鏈集成商 ， 調(diào)集和管理組織自己的以及具有互補(bǔ)性的服務(wù)提供商的資源 、 能力和技術(shù) ， 以提供一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈解決方案 ” ； “ 有領(lǐng)導(dǎo)力量的物流提供商 ” 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 企業(yè)發(fā)展成為全球性的企業(yè)時(shí)，就需要有全球性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理，為此企業(yè)必須建立全球化的后勤保障系統(tǒng)作為支持。 第三方物流提供的服務(wù)內(nèi)容 基本業(yè)務(wù) 附加值業(yè)務(wù) 高級(jí)物流服務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ) 長(zhǎng)途運(yùn)輸 市內(nèi)配送 裝卸 訂單處理 貨物驗(yàn)收 倉(cāng)庫(kù)再包裝 ? 加工 代理貨物保險(xiǎn) 送貨代收款 貨物回收 ? 替換 庫(kù)存分析報(bào)告 庫(kù)存控制 分銷中心的建立 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)建立 商流、物流合一示意圖 工廠 A 工廠 B 總公司 批發(fā)商甲 批發(fā)商乙 零售商 物流 商流 商流、物流分離示意圖 工廠 A 工廠 B 總公司 批發(fā)商甲 批發(fā)商乙 零售商 物流 商流 配送中心 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 企業(yè)發(fā)展成為全球性的企業(yè)時(shí)，就需要有全球性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理，為此企業(yè)必須建立全球化的后勤保障系統(tǒng)作為支持。 五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流 （一）第三方物流 （二）第四方物流 （三）電子物流 （四）綠色物流 3 （一）建立全球供應(yīng)鏈需求信息網(wǎng)絡(luò) （二）建立全球化合作關(guān)系網(wǎng)，提高物流效率 （三）建立全球的售后服務(wù)體系 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 三 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流資源的有效配置 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 五、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下新型物流 （一）第三方物流 （二）第四方物流 （三）電子物流 （四）綠色物流 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 企業(yè)發(fā)展成為全球性的企業(yè)時(shí)，就需要有全球性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理，為此企業(yè)必須建立全球化的后勤保障系統(tǒng)作為支持。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 四、全球化的后勤保障系統(tǒng) 企業(yè)發(fā)展成為全球性的企業(yè)時(shí)，就需要有全球性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來管理，為此企業(yè)必須建立全球化的后勤保障系統(tǒng)作為支持。 供應(yīng)鏈的物流系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)有效的資源配置取決于物流信息系統(tǒng)的完備性和合作企業(yè)的合作性。 物流管理戰(zhàn)略意義 管理戰(zhàn)略框架結(jié)構(gòu) 基礎(chǔ)性的 功能性的 結(jié)構(gòu)性的 全局性的 組織系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 政策與策略 基礎(chǔ)設(shè)施 物流管理 倉(cāng)庫(kù)管理 運(yùn)輸 渠道設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)分析 用戶服務(wù) 物流管理的戰(zhàn)略框架 第一層 第二層 第三層 第四層 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 三 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流資源的配置 供應(yīng)鏈管理的目的是要通過合作與協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)資源的共享和最佳資源搭配，使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源最充分的利用。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想就是要通過企業(yè)與企業(yè)之間的有效合作， 建立一種低成本 、 高效率 、 響應(yīng)性好 、 具有敏捷性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ， 產(chǎn)生一種超常的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；就是要使企業(yè)從成本 、 質(zhì)量 、 時(shí)間 、 服務(wù) 、 靈活性等 方面顯著提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 加 快企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的速度 。 這通常通過對(duì)比被提取的和希望提取的貨物的數(shù)量來衡量 。 相關(guān)的費(fèi)用分為三種：勞力 、 空間和設(shè)備 。 (一 )庫(kù)存管理 (二 )訂購(gòu)過程管理 (三 )配銷管理 (四 )倉(cāng)庫(kù)管理 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 （ 1） 供應(yīng)商管理 (一 )庫(kù)存管理 (二 )訂購(gòu)過程管理 (三 )配銷管理 (四 )倉(cāng)庫(kù)管理 （ 2） 訂購(gòu)合同管理 （ 3） 訂購(gòu)單管理 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 （ 1） 配銷需求計(jì)劃 （ DRP） (一 )庫(kù)存管理 (二 )訂購(gòu)過程管理 (三 )配銷管理 (四 )倉(cāng)庫(kù)管理 （ 2） 實(shí)物庫(kù)存管理 （ PIM） （ 3） 運(yùn)輸和車隊(duì)管理 （ 4） 勞動(dòng)力管理 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理 一 、 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的特征 第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)與物流管理 (一 )庫(kù)存管理 (二 )訂購(gòu)過程管理 (三 )配銷管理 (四 )倉(cāng)庫(kù)管理 倉(cāng)庫(kù)管理指貨物位置管理 、 產(chǎn)品放置 、 收貨和發(fā)貨過程以及對(duì)這些過程的檢測(cè) 。 當(dāng)多數(shù)伙伴都用電子形式連接