【摘要】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類(lèi)強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或影響我一生中的絕
2025-04-24 03:46
【摘要】高效時(shí)間管理成就卓越?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的陷阱?時(shí)間管理的方法-階梯圖時(shí)間管理時(shí)間的特性供給毫無(wú)彈性無(wú)法蓄積無(wú)法替代無(wú)法失而復(fù)得什么是“時(shí)間”從過(guò)去——通過(guò)現(xiàn)在——到將來(lái),連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過(guò)程”。一、不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。決定該做什么
2025-01-08 17:59
【摘要】時(shí)間管理引言你是不是覺(jué)得自己很努力,完成的事卻不多?是否覺(jué)得老是很忙,卻沒(méi)有對(duì)等的收獲?在試圖管理、操縱時(shí)間以獲得利益和享樂(lè)的過(guò)程中,人們發(fā)現(xiàn)他們變成了時(shí)間的奴隸,而不是時(shí)間的主人。結(jié)果,時(shí)間或者時(shí)間缺乏,現(xiàn)在被認(rèn)為是很多人生活中的首要壓力源。讓我們一起分享不再被時(shí)間奴役的方法。關(guān)于時(shí)間的名言
2025-01-19 21:51
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理?時(shí)間管理定義?分析現(xiàn)狀?如何管理時(shí)間?總結(jié)一、何謂時(shí)間管理單位時(shí)間內(nèi)對(duì)事情的管理?做重要的事?提高效果時(shí)間管理時(shí)間管理二、分析現(xiàn)狀時(shí)間管理二、分析現(xiàn)狀
2025-01-22 10:54
【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理對(duì)策對(duì)策有效主管的錦囊法寶有效主管的錦囊法寶2023/5/131上帝很公平!上帝很公平!每一個(gè)人每天只有每一個(gè)人每天只有24小時(shí)小時(shí)能否有效地運(yùn)用有限的時(shí)間,能否有效地運(yùn)用有限的時(shí)間,決定我們一生的成就決定我們一生的成就??!2023/5/132不能有效管理時(shí)間=不能有效率地工作如何消除工作中“很忙、很
2025-01-22 12:03
【摘要】時(shí)間管理高效車(chē)(第三專(zhuān)題)專(zhuān)題三時(shí)間管理高效車(chē)本專(zhuān)題的結(jié)構(gòu)框架圖目標(biāo)管理原則計(jì)劃管理原則優(yōu)化管理原則效率管理原則容量管理原
2025-01-22 12:04
【摘要】高效時(shí)間管理?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?
2025-03-13 12:13
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+1常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境
2025-03-02 16:33
【摘要】打造高效時(shí)間管理主訓(xùn)導(dǎo)師黃蕊2黃蕊中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)總監(jiān)北京職協(xié)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員中國(guó)教育戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)會(huì)理事北
2025-01-11 03:26
【摘要】半天學(xué)會(huì)高效管理時(shí)間完成課程以后,你將能:·明確時(shí)間管理的五個(gè)步驟·了解時(shí)間管理中,“價(jià)值”和“目標(biāo)”的含義·確認(rèn)和區(qū)分不同類(lèi)型的任務(wù)·制訂有效的日程表第一階段我們將通過(guò)一個(gè)練習(xí)和一套自測(cè)題來(lái)了解什么是時(shí)間管理。請(qǐng)先完成下面這個(gè)小練習(xí),在后
2025-01-22 13:58
【摘要】高效時(shí)間管理培訓(xùn)講義主講人:方言上海本原企業(yè)咨詢研究所上海本原企業(yè)管理咨詢有限公司2004年3月仔細(xì)閱讀每一個(gè)陳述并思考你同意或不同意的程度。在最接近你實(shí)際情況的那個(gè)橢圓里打勾。A類(lèi)強(qiáng)烈同意基本同意基本反對(duì)強(qiáng)烈反對(duì)1.我相信我能控制或
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:
2025-01-23 03:30
【摘要】新理念新思維人員名單及分組情況第一組田茂輝易輝劉勇平葉文清黃興漢第二組高美榮羅繼鴻劉國(guó)亮彭祥盧國(guó)林莊榮楷第三組劉兵兵曾龍順文宣斌甘良榮蒙志強(qiáng)第四組鄧松平蘇杰慧李培勇莫永新喻曉華新理念新思
2025-01-24 16:15
【摘要】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-01-15 03:12
【摘要】主講老師:婁萌?時(shí)間管理●可以支配的時(shí)間就是財(cái)富本身。馬克思富蘭克林●要充分利用時(shí)間,每一事務(wù)都要安排時(shí)間?!駮r(shí)間就是金錢(qián)。名人關(guān)于時(shí)間的格言彼得?·?德魯克●不能管理時(shí)間的人,就不能管理一切。●時(shí)間是最高貴而有限的資源。?
2025-01-19 21:52