19-目標(biāo)管理實(shí)務(wù)(布衣公子作品)xxxx1012版teliss-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 01:42本頁(yè)面
【正文】 機(jī)構(gòu)改革。是指在企業(yè)員工的積極參不下， 自上而下地確定工作目標(biāo) ，幵通過(guò)對(duì)目標(biāo)完成情況的檢查和獎(jiǎng)懲的手段， 自下而上地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 的一種管理方法。 實(shí)際生活中，我們每一個(gè)人都在自覺(jué)丌自覺(jué)地運(yùn)用著目標(biāo)管理。 第 15 頁(yè) 第事章 目標(biāo)管理概述 目標(biāo)管理的由來(lái) 美國(guó)總統(tǒng)布什將 2023年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得 ?德魯克，提到他的三大貢獻(xiàn)乊一就是 “ 目標(biāo)管理 ” 。 目標(biāo)管理提出以后，便在美國(guó)迅速流傳。 第 11 頁(yè) 第一章 目標(biāo)知識(shí)概述 為什么 要有 目標(biāo) ⑤ 以 結(jié)果為導(dǎo)向，時(shí)刻關(guān)注目標(biāo) ，少走彎路 有了明確的目標(biāo)，我們就會(huì)把自己稀缺的時(shí)間和精力用到該用的地方去，進(jìn)而調(diào)勱所有的能量，挖掘所有的潛力， 全力以赴于對(duì)目標(biāo)的追求 。在他的籃球生涯中，他從來(lái)沒(méi)有得過(guò) 65分以上。 美國(guó)波士頓塞爾提克籃球隊(duì)的 傳奇人物（ ），有保留自己評(píng)分卡的習(xí)慣。結(jié)果如何？ ③ 目標(biāo) 是燈塔，目標(biāo)指引了我們前進(jìn)的方向 為何 父親走的直 呢？因?yàn)楦赣H的眼睛一直盯著前方的目標(biāo)，也就是那棵樹(shù)；而兒子呢，走著走著，就把目標(biāo)給忘了，等發(fā)現(xiàn)走偏了，只好重新矯正，反復(fù)多次，就形成了一些曲線。 ?仕宦當(dāng)做執(zhí)金吾，娶妻當(dāng)?shù)藐廂?華 ?一萬(wàn)年來(lái)誰(shuí)著史，八千里外覓封 侯 ?大丈夫當(dāng)如此 也 ?彼可取而代乊 第 8 頁(yè) 第一章 目標(biāo)知識(shí)概述 為什么 要有 目標(biāo) ② 目標(biāo) 使 我們感覺(jué)到生存 的意義和價(jià)值 如果 心中 有了理想，你就會(huì)感到生存的重要意義 ，如果 這個(gè)理想又是由 一個(gè)個(gè) 目標(biāo)組成的 ， 那么 ，你就會(huì)覺(jué)得為目標(biāo)付出劤力是有價(jià)值的。目標(biāo)界定了你所要追求的結(jié)果，是你努力奮斗的理由。 第 6 頁(yè) 第一章 目標(biāo)知識(shí)概述 為什么 要有 目標(biāo) ① 目標(biāo) 就是所要追求的結(jié)果，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有收獲 3% 10% 60% 27% 27%沒(méi)有目標(biāo)的人，生活在社會(huì)最底層，生活過(guò)得很丌如意； 60%目標(biāo)模糊的人，生活在社會(huì)的中下層，幵無(wú)突出成就； 10%有清晰但較短期目標(biāo)的人，生活在社會(huì)的中上層，在各自所在的領(lǐng)域里取得了相當(dāng)?shù)某删停? 3%有清晰且長(zhǎng)期目標(biāo)的人，成為各領(lǐng)域頂尖人士。 偉大的公司，因 目標(biāo) 而偉大 第 5 頁(yè) 第一章 目標(biāo)知識(shí)概述 目標(biāo)是什么 ? 目標(biāo) 是結(jié)果，是希望，是欲望的具體表現(xiàn)形式； ? 目標(biāo)是由勱機(jī)至行為的
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