業(yè)務管理及管理知識技巧-文庫吧資料
2025-01-22 20:05本頁面
【正文】 談判第 23計 兩手抓? 確定一方，不要兩手空空去做雙方工作? 購買意向書（客戶）與反簽（房主）? 兩手抓，兩手都要硬 最好是談單之前把雙方的所有工作都準備充分，讓整個談單過程都在我們的掌握之中談判第 24計 賽馬法? 賽馬照相的故事： ① 在跑的最快的時候，才能雙腳離開地平線，拍出優(yōu)美的造型 ② 抓住最關鍵的時刻 “一拍 ”既合? 不能把他說明白，就把他說糊涂? 車輪戰(zhàn)法： ① 幾個人輪番上，把他搞暈 ② 眾口鑠金，也就是真的了談判第 25計 反問成交? 根據房主 /客戶既定的事項，或已經談妥的問題，利用反問法讓他不得不 “招 ”? 反問法比平述更具有攻擊力例：客戶就騰房時間問題與房主和我們刁難，這時候可以說： **先生，如果房主只能接受在三個月以后騰房，您是不是就不會考慮這套房子了呢？談判第 26計 你負擔得起? 就是你承受的起，或你能做得了這個主? 使用時間：在客戶由于經濟、家人、朋友或其他原因猶豫不絕時，我們要給他打氣談判第 27計 主人法? 適用范圍： 猶豫不絕型，羅羅嗦嗦型，粗枝大葉型，江湖義氣型，特殊關系型? 幫他下決定? 建立在他對你充分信任的基礎上談判第 28計 起死回生? 欲擒故縱? 置之于死地而后生? 借尸還魂簽約階段? 每個來談判的客戶，都是想成交的? 不要輕易放走任何一個愿意來談的客戶? 永不放棄的精神? 在簽約過程中要主導談話內容 不要引出其他的問題? 不要疏忽細節(jié)、而留下后患 對于房主和客戶的疑問要仔細、認真的給予解答，不可隨意帶過? 在送走雙方之前要保持鎮(zhèn)定 千萬不要過分高興，甚至得意忘形，給他們最后的安全感，因為在簽約的時候他們都是非常敏感的談判第 29計 蘇格拉底法則? 6YES7YES? 羅列所有成交條件? 事先準備好起草完的合約，并且把已經確定下來的內容填寫好? 正確的發(fā)問：① 不要無中生有問出問題來② 簽合同時要不段和他們交談，吸引注意力，談話內容不可聚焦在房子或房子附屬的東西上? 簽字確認： 把一切東西（筆、印泥、合同翻到當前頁、衛(wèi)生紙）準備充分談判第 30計 苦肉計? 讓他們感覺到你的付出與價值 提前半小時 用小的利益去爭取大的利益 你的付出終有回報 /電話的配合談判第 31計 代做決定? 滿意但猶豫的原因：? 代做決定 充分了解客戶需求 /性格 /實力等，這是一個正確的決定，否則不讓你離開，剩下的我來幫你處理談判第 32計 用事實說話? 客戶量? 銷售時間? 剪報：原件、復印件? 成交案例? 我們的宣傳力度? 我們的關注力度? 用假電話制造緊張氣氛，或和房主配合說其他公司也有意向客戶正在等著談談判第 33計 附加條件成交? 通過附加條件來彌補雙方價格上或心理上存在的差距? 適用對象 愛貪小便宜的人談判第 34計 讓他們獨處? 在我們的談判過程中不能達到雙方的共識，最終使用的方法，讓他們互相坦誠相見有時候可能會有意向不到的效果談判第 35計 與世隔絕? 進入辦公區(qū)，與世隔絕，不讓他們受到任何外界的干擾? 針對： 意外的電話、操單、其他人的意見等? 讓他孤立、沒有外界的支持和幫助，一切由自己做主談判第 36計 兵無常法、水無常勢? 成交不等于絕交，而是另一個結交的開始！? 成交 = 專業(yè)的表現 + 大量的行動 + 頂好的心情 + 明確的目標 + 房 /客源平臺的建立 + 重視客戶服務 /連環(huán)客戶的培養(yǎng) 打麻將的啟示? 必勝的信念? 屢敗屢戰(zhàn)? 及時總結? 關注競爭對手? 小糊保本大糊盈利? 計劃與變化? 忘我的精神? 永遠相信自己會贏 扳本的精神? 針對不同情況設定不同策略另個送你一計。? 制造緊張氛圍 絕不要讓客戶在輕松的環(huán)境下考慮
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