企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃作業(yè)-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 18:57本頁(yè)面
【正文】 研究 盈利能力控制 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管 檢查企業(yè)的盈虧點(diǎn) 各產(chǎn)品、地區(qū)、細(xì)分市場(chǎng)、分銷(xiāo)、渠道的獲利能力等情況的分析與研究 效率 控制 職能管理部門(mén) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管 評(píng)價(jià)和提高營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出的效果 銷(xiāo)售隊(duì)伍、廣告、促銷(xiāo)的分配等的效率分析與研究 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略控制 最高層主管 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)人員 檢查企業(yè)是否最大限度的利用了最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)有效性評(píng)價(jià)等分析與研究 謝 謝 :21:3921:2121::21 21:2121:21::21:39 2023年 2月 4日星期六 9時(shí) 21分 39秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一、影響營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)施的因素 制定的營(yíng)銷(xiāo)方案脫離實(shí)際 長(zhǎng)期目標(biāo)任務(wù)與短期目標(biāo)任務(wù)相矛盾 思想觀念的惰性 實(shí)施方案不具體明確，缺乏系統(tǒng)性 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施與控制 方案實(shí)施的基本模式 指令性模式：領(lǐng)導(dǎo)者決策 轉(zhuǎn)化性模式：運(yùn)用組織機(jī)構(gòu)、激勵(lì)手段、控 制系統(tǒng) 合作性模式：集體共同參與 文化性模式：借用企業(yè)文化的作用 增長(zhǎng)性模式：自下而上產(chǎn)生、自發(fā) 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施與控制 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)施的技能 診斷技能：揭示問(wèn)題、難點(diǎn)，并加以解決 分配技能：有限資源的合理分配 組織技能：組織安排機(jī)構(gòu)和人員 關(guān)系技能：協(xié)調(diào)關(guān)系能力、公關(guān)能力 監(jiān)控技能：反饋、控制 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的實(shí)施與控制 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的控制 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的控制是指市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者為了監(jiān)督與考核企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程的每一環(huán)節(jié)，確保其按照企業(yè)預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行而實(shí)施的一整套規(guī)范化約束行為的工作程序或工作制度。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě) 第五節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě) 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的作用 準(zhǔn)確、完整地反映營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容 充分、有效說(shuō)服決策者 作為執(zhí)行可控制依據(jù) 二、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)原則 邏輯思維原則 簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則 可操作原則 創(chuàng)意新穎原則 三、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容 ? 封面 標(biāo)出策劃委托方 取一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的主題 標(biāo)上日期 標(biāo)明策劃者 ? 前言 簡(jiǎn)單交代接受營(yíng)銷(xiāo)策劃委托的情況 進(jìn)行策劃的原因 策劃過(guò)程及實(shí)施后的目標(biāo)簡(jiǎn)要說(shuō)明 ? 目錄 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容 ? 概要提示 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的總結(jié)性提示，便于閱讀者對(duì)整個(gè)策劃有一個(gè)宏觀把握 ? 環(huán)境分析 當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景 產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況；市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況；消費(fèi)者的接受性。營(yíng)銷(xiāo)策劃分析 ? SWOT分析的步驟 收 集 信 息信 息 的 分 析 與 整理確 定 企 業(yè) 所 處 的市 場(chǎng) 位 置擬 定 營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 營(yíng)銷(xiāo)策劃作業(yè) （ 4）、能夠讓企業(yè)把握住要重點(diǎn)推動(dòng)的業(yè)務(wù)，加速企業(yè)的發(fā)展。 （ 2）、能夠明確企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅，使企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中趨利避害。營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
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