客戶關(guān)系管理之可口可樂(lè)(ppt30頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 17:27本頁(yè)面
【正文】 、世界杯主 題可口可 樂(lè) 的 營(yíng)銷(xiāo) 策略 — 定價(jià)、 檸 檬味健怡可 樂(lè) 因此可口可 樂(lè) 更多注重于 滿 足所有消 費(fèi) 者需求， 這 就 導(dǎo) 致可口可 樂(lè) 的 產(chǎn) 品不斷地 創(chuàng) 新。增量不加價(jià)降低價(jià)格贈(zèng)送樣品有獎(jiǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)金回饋贈(zèng)送禮品新包裝標(biāo)志收集領(lǐng)獎(jiǎng)或抽獎(jiǎng)廣告百事全明星戰(zhàn)略音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)電視廣告 另外，百事可 樂(lè) 不 輕 易降價(jià)，以 為產(chǎn) 品減價(jià)會(huì) 帶 來(lái)消 費(fèi) 者 對(duì)產(chǎn) 品 質(zhì) 量的疑 問(wèn)。百事可百事可 樂(lè)樂(lè) 的的 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo) 策略策略 —— 定價(jià)定價(jià)q 低價(jià)策略百事可 樂(lè) 采取降低價(jià)格策略（價(jià)格相同，分量加倍），低價(jià)策略受到大眾的 歡 迎，使百事可 樂(lè) 得以迅速 擴(kuò) 大市 場(chǎng) 份 額 并成 為緊 逼可口可 樂(lè) 的第二大可 樂(lè)飲 料。咖啡蘇打水 美年達(dá)百事輕怡 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略篇百事可 樂(lè) 的 營(yíng)銷(xiāo) 策略 產(chǎn) 品百事 產(chǎn) 品 組 合：飲 料 組 合休 閑 小食品 組 合快餐食品 組 合 百事產(chǎn)品大家族：百事可樂(lè) 它是可口可 樂(lè) 公司最主要的 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手。在全球 200多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 擁 有 14 萬(wàn)雇 員 ， 為 全球第四大食品和 飲 料公司。競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)者爭(zhēng)者 —— 百事可百事可 樂(lè)樂(lè) 百事公司（ Pepsico.， Inc.）的前身百事可 樂(lè) 公司 創(chuàng) 建于 1898年?？蛻絷P(guān)系管理之可口可樂(lè)可口可可口可 樂(lè)樂(lè) 的背景的背景可口可 樂(lè) 公司 (CocaCola Company) 成立 于 1892年，目前 總 部 設(shè) 在美國(guó) 喬亞 州 亞 特 蘭 大， 是全球最大的 飲 料公司， 擁 有全球 48%市 場(chǎng) 占有 率以及全球前三大 飲 料的二 項(xiàng) (可口可 樂(lè) 排名第一， 百事可 樂(lè) 第二，低 熱 量可口可 樂(lè) 第三 )?？煽诳?樂(lè) 在 200個(gè)國(guó)家 擁 有 160種 飲 料品牌，包括汽水、運(yùn) 動(dòng)飲 料、乳 類(lèi)飲 品、果汁、茶和咖 啡，亦是全球最大的果汁 飲 料 經(jīng)銷(xiāo) 商，在美國(guó)排名第一的可口可 樂(lè) 為 其取得超 過(guò) 40%的市 場(chǎng) 占有率。百事公司是世界上最成功
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