sap培訓(xùn)成本控制-文庫吧資料
2025-01-22 17:18本頁面
【正文】 根據(jù)作業(yè)消耗量將服務(wù)成本中心的費用分配過帳到其他成本中心。 CO費用重過帳216。 統(tǒng)計指標(biāo)計劃編制按成本要素明細編制各期間計劃定義成本中心的作業(yè)價格和預(yù)計消耗量定義成本中心的計劃統(tǒng)計指標(biāo)值18R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分實際過帳216。 成本中心計劃編制216。 行項目216。 實際 /計劃比較表216。維修作業(yè) 文印服務(wù) 內(nèi)部用車作業(yè)工時計量方式： 紙張頁數(shù) 行駛里程10R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分作業(yè)成本的計量分配成本中心15600成本中心15530作業(yè)類型 : 維修作業(yè)成本中心 : 1130010 小時 $5030 小時 $50$500$150011R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分什么是統(tǒng)計指標(biāo)？體現(xiàn)成本中心和內(nèi)部訂單不同特征的指標(biāo)或統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。6R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本要素的分類：初級成本要素直接材料直接人工折舊費用（依據(jù) FI中總帳科目創(chuàng)建）生產(chǎn)成本管理費用銷售費用差旅費通訊費低值易耗品攤銷廣告費市場開拓費用銷售員工資固定資產(chǎn)土地房屋機械設(shè)備電子設(shè)備車輛設(shè)備次級成本要素 （ CO中獨立創(chuàng)建）會議室使用費內(nèi)部用車費內(nèi)部核算 費用分攤輔助成本制造費用7R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心成本中心 是在成本控制范圍中的代表獨立的成本發(fā)生地點的一個組織單元；成本中心可以根據(jù)職能需求、分配原則、提供的作業(yè)或服務(wù)、地點或職責(zé)范圍建立。R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分控 制(Controlling)1R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分l 基本組織架構(gòu)l 基本業(yè)務(wù)流程l 基本主數(shù)據(jù)l 成本中心業(yè)務(wù)l 內(nèi)部定單業(yè)務(wù) CO2R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分公司代碼 1成本中心 1CO模塊的組織架構(gòu)成本中心組 內(nèi)部定單組成本中心 2成本中心 3內(nèi)部定單 1內(nèi)部定單 2內(nèi)部定單 3成本控制范圍公司代碼 2……華凌空調(diào)管理部門辦公室財務(wù)部生產(chǎn)車間工程項目辦公樓裝修工程ERP項目新品研發(fā)項目3R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分成本中心定單期間費用成本中心制造費用材料費用成本中心成本中心存貨服務(wù)消耗成本費用歸集 間接消耗受益消耗分配、分攤作業(yè)分配定單結(jié)算直接消耗生產(chǎn)消耗作業(yè)分配FI總帳過帳分配、分攤FI總帳過帳FI總帳過帳CO基本業(yè)務(wù)流程4R/3系統(tǒng)基本操作培訓(xùn)講義－ CO部分l 成本要素（組）l 成本中心（組）l 作業(yè)
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