如何做好病房護理質量控制-文庫吧資料
2025-01-22 16:35本頁面
【正文】 體護理計劃為主 主管護師和主任護師 以指導下級護士和指導處理護理疑難問題為主 護士分層使用如何保證護理質量 護理質量重點抓某些關鍵環(huán)節(jié)① 抓關鍵核心制度：交接班制度，三查七對制度， 消毒隔離制度，并制定安全討論制度② 抓關鍵崗位：搶救室，呼叫信號燈③ 抓關鍵人員： 教學組長 ，替班護士及新上崗護士，④ 抓關鍵環(huán)節(jié)：早晚交班，危重病人搶救，護患溝通⑤ 抓關鍵時間：交接班、節(jié)假日、夜班，尤其如何保證護理質量 護理質量重點抓某些關鍵環(huán)節(jié)⑥ 是繁忙和易疲勞的時間等關鍵病人： ， 疑難危重、大手術后、新開展的手術新入院及有發(fā)生糾紛可能的等。 組織護理查房，對疑難病例進行討論216。 制定、完善各項制度， 認真落實并考核216。病人病人至上至上客戶第一的理念護理質量 提高認識n 提升護士長、護士的認識n 護理工作改革是必然的n 病人的事情由護士做護理質量 提升能力n 基礎知識的學習n 專科知識的學習n 管理知識的學習n 前沿知識的學習護理質量 “ 三分治療、七分護理 ” 諺語 “ 病人無醫(yī)，將陷于無望 病人無護，將陷于無助 ” 王琇瑛 護理質量216。在醫(yī)院里，我們所做的一切都要把他們的健康利的一切都要把他們的健康利益和方便舒適放在第一位。 理念更新 病人是我們醫(yī)院里最重要的病人是我們醫(yī)院里最重要的人物。如何做好病房護理質量控制 劉曉蓉 內容提要n 一、護理質量控制n 二、學習匯報 :提高護理的執(zhí)行力n 三、學習匯報 :醫(yī)院質量管理與醫(yī)院評審 新形勢下護理工作面 臨很大的機遇與挑戰(zhàn) 年齡大、病情變化快、要求 高法、律意識增強 醫(yī)療資源有限、醫(yī)院的就醫(yī) 流程、人員不能滿足需求 護士短缺、素質參差不齊、護 理人員壓力大、工作量超負荷患者 醫(yī)院護理護理質量質質 量管理的最量管理的最 終終 目目 標標病人 滿 意護 士 滿 意醫(yī)生 滿 意領導 ：院 長 、社會、政府 滿 意護理質量新形勢下如何開展優(yōu)質 護理提高護理質量n 理念更新n 提高認識 提升能力n 抓好落實護理質量 理念更新 n 基礎 :改模式 責任制整體護理n 核心 :建制度 —建立崗位管理制度n 目標 :促發(fā)展 —護理隊伍健康穩(wěn)定發(fā) 展護理質量 理念更新n 優(yōu)質護理促進學科的發(fā)展n 優(yōu)質護理把護理團隊帶到了新的高度n 護理人員的待遇得到保障n 護士的價值得到了體現護理質量 像對待我們自己一樣，為病人提供優(yōu)質的護理和服務而無需特別的安排。質量的概 念 理念更新己所不欲勿施于人護理質量在醫(yī)院里，我們所做人物。益和方便舒適放在第一位。 護士依法執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療安全216。 檢查工作質量，及時糾正問題如何保證護理質量護理質量216。 規(guī)范書寫護理文件，記錄一定要 真實216。⑦ 抓護理文件書寫：搶救記錄，做到完成一份檢查一份，不合格文件絕不歸檔⑧ 抓終末質量管理：出現問題及時解決⑨ 每月對發(fā)生護理缺陷進行綜合分析和討論，尋找原因 及時采取補救措施，以保證護理服務質量持續(xù)改進如何保證護理
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