【正文】 散等一系列操作。 ? 例沃爾瑪公司的物流系統(tǒng) 、 Dell公司的物流系統(tǒng) ? 軍事物流成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的勝敗的重要因素 。 時間成為新的競爭焦點 。 ? 21世紀 ,成本 、 質(zhì)量仍是重要的競爭手段 ,但是 ,在許多行業(yè)中 ,時間正成為新的競爭焦點 。 3/20/2023 45 物流專業(yè)介紹 Kevin （ 8） 物流是電子商務(wù)乃至整個經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸 ? 在電子商務(wù)環(huán)境下 ， 商流 、 資金流 、 信息流都解決了傳輸時間和成本的問題 。 3/20/2023 43 物流專業(yè)介紹 Kevin （ 6） 信息技術(shù)的推動 信息技術(shù)的發(fā)展對物流的發(fā)展有重大影響 ，如數(shù)據(jù)庫技術(shù) 、 自動化的條碼設(shè)備 、 GPS、 GIS（ 地理信息系統(tǒng) ） 、 電子商務(wù)及計算機決策支持系統(tǒng)的發(fā)展等 。 前兩個利潤源潛力越來越小 ， 第三個利潤源泉則主要挖掘生產(chǎn)力要素中勞動工具的潛力 ， 同時又挖掘勞動對象和勞動者的潛力 ， 因而更具有全面性 。這就要求有一個快捷、可靠的物流系統(tǒng)來支持這種生產(chǎn)模式 。高效率的現(xiàn)代國際綜合物流服務(wù)將成為企業(yè)控制成本，成功實現(xiàn)全球經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一。 中國現(xiàn)在每年的GDP規(guī)模大約 1萬億美元 ， 降低 1％ 的物流成本 ， 相當于 100億美元的效益 。 由于基數(shù)大 ， 如果我國的物流成本從目前占 GDP的 20％ ． 降至美 、 日的 10%左右的水平這將是一個巨大的利潤源泉 。它所帶來的專業(yè)化效益，規(guī)?；б?，對降低物流成本，提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)核心競爭力具有重要意義。 3/20/2023 33 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 1963年美國國家配送管理協(xié)會 NCPDM ( National Council of Physical Distribution Management ) 成立 ? 1985年美國國家配送管理協(xié)會 （ National Council of Physical Distribution Management, NCPDM） 更名為美國物流管理協(xié)會（ Council of Logistics Management, CLM） ? 2023年 1月 1日美國物流管理協(xié)會 （ CLM） 更名為 :美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會 (CSCMP,Council of Supply Chain Management Professional) ? 1986年 ， 美國物流管理協(xié)會 CLM對物流下的定義是；物流是為了滿足顧客需求而規(guī)劃 、 實施以及控制原材料 ， 在制品庫存 ，產(chǎn)成品以及相關(guān)信息從起始點到使用點高效 、 低成本流動及存儲的過程 。 3/20/2023 32 物流專業(yè)介紹 Kevin 第四階段：供應(yīng)鏈物流階段 （ 20世紀 80年代 ―― ） （從 Logistics－－ Supply Chain） 供應(yīng)鏈 (Supply Chain)的概念 ? 根據(jù) 《 物流術(shù)語國家標準 》 ,供應(yīng)鏈是指生產(chǎn)及流通過程中 ,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) 。 3/20/2023 30 物流專業(yè)介紹 Kevin 6 企業(yè)內(nèi)部物流從理論到實踐都有重大突破 ： ? 獨立需求與相關(guān)需求的概念 ? 訂貨點與經(jīng)濟訂貨批量 EOQ ? 物料需求計劃 （ MRP Material Requirement Planning）MRPⅡ ? 物資資源分配計劃 (DRP Distribution Resources Planning) DRPⅡ ? 企業(yè)資源計劃 ( ERP Enterprise Resources Planning) ? 準時制生產(chǎn)技術(shù) (JIT Just in Time) ? 設(shè)施規(guī)劃和工廠設(shè)計 3/20/2023 31 物流專業(yè)介紹 Kevin 第三階段：現(xiàn)代物流階段 （ Logistics ） (20世紀 80年代－ ) 從 Logistics時代 （ 1）把物流看成是運輸、倉儲、包裝、裝卸、流通加工、物流信息等各種物流功能活動的總和。 ? .冰山的特點是大部分沉在水面之下 ,而露出水面的僅是冰山的一角。 把物流看成是運輸、倉儲、包裝、裝卸、流通加工、物流信息等各種物流功能活動。貝克（ Chauncey B Baker）于 1905年在《軍隊和軍需品運輸》 logistics的概念 . ? 3 威爾德 （ Weld） 1915年提出市場營銷能產(chǎn)生三種效應(yīng)：所有權(quán)效應(yīng) 、 空間效應(yīng)和時間效應(yīng) 。 （案例 1 圣誕禮品的銷售與配送） 早期的物流定義主要指的是進入流通領(lǐng)域的產(chǎn)成品，強調(diào)與產(chǎn)品銷售有關(guān)的“輸出 (outbound)物流”，不包括“輸入 (inbound)物流”。 橫向一體化” 管理思想（ 2） 3/20/2023 25 物流專業(yè)介紹 Kevin 第四節(jié) 現(xiàn)代物流概念的發(fā)展和演變 ? 一、現(xiàn)代物流從單純的后勤工作到成為企業(yè)的第三利潤源和國家的支柱產(chǎn)業(yè) ? （ 一）實物配送階段 ? （二）綜合物流階段 ? （三）供應(yīng)鏈管理階段 3/20/2023 26 物流專業(yè)介紹 Kevin 第一階段 :物流概念的孕育階段 （ 20世紀初－ 20世紀 50年代） 1. 市場營銷學派 美國市場營銷學者阿奇 企業(yè)與供應(yīng)商在計劃 、 生產(chǎn) 、 質(zhì)量 、 成本等方面加強信息溝通 ， 在成本和質(zhì)量改進上互相幫助 。 ? 尋求和供應(yīng)商簽訂長期合同 ， 幫助供應(yīng)商制定發(fā)展計劃 。 ? 企業(yè)在與供應(yīng)商建立長期合作 、 雙贏的關(guān)系基礎(chǔ)上 ，減少供應(yīng)商數(shù)目 ， 甚至只有一個供應(yīng)商 。 ? 拋棄了過去那種從設(shè)計 、 制造直到銷售都自己負責的經(jīng)營模式 ,轉(zhuǎn)而在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作關(guān)系 ,與合作伙伴形成一種長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ， 結(jié)成利益共同體 。 3/20/2023 23 物流專業(yè)介紹 Kevin ? “ 橫向一體化 ” 就是供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn) 。 3/20/2023 22 物流專業(yè)介紹 Kevin 企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變 20世紀 80年代后期開始 “橫向一體化”的管理模式； 許多企業(yè)將原有的非核心業(yè)務(wù)外包出去，自己集中資源發(fā)展核心業(yè)務(wù)； 通過業(yè)務(wù)外包與其它企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，爭取在競爭中取得主動地位。 ? 產(chǎn)量不穩(wěn)定導致采購 、 訂貨和庫存管理困難 。 ? 庫存水平與缺貨水平總是大幅度波動 。 ? 預(yù)測解決不了問題 。 ? 產(chǎn)品生命周期越來越短； ? 產(chǎn)品品種越來越多； ? 對訂單的反應(yīng)速度越來越快； ? 對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高。 傳統(tǒng)的“縱向一體化” 管理模式的特點 3/20/2023 17 物流專業(yè)介紹 Kevin ? 顧客 (Customer)在市場上地位的提高； ? 企業(yè)之間的競爭 (Competition)加??； ? 環(huán)境變化 (Change)使得市場需求的不確定性大大增加； ? 信息爆炸帶來壓力； ? 高新技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)進步越來越快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的間隔越來越短 ? 市場和勞務(wù)競爭的全球化； ? 全球技術(shù)支持和售后服務(wù)； ? 可持續(xù)發(fā)展的要求。 (Vertical Integration) 2.“大而全”、“小而全” 3/20/