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時(shí)間管理講師版(1)-文庫吧資料

2025-01-22 12:03本頁面
  

【正文】 有時(shí)間及資源的限制,我會(huì)選擇做什么? ? 什么是我未來對(duì)別人最重要的貢獻(xiàn)? ? 我有什么已發(fā)展或未發(fā)展的才能? ? 有什么事是我應(yīng)該去做,但往往用不同的借口而放棄不干的? 第三步: 回顧有影響的人士 ? 哪幾位是在你一生中 , 對(duì)你有正面影響的典范 ? 為什么他們對(duì)你有這么重大的影響 ? ? 這些人士有哪些卓越的品質(zhì)或貢獻(xiàn)是你所仰慕的 ? ? 還有哪些性格特征是你平日最佩服的 ? 第四步:生命中留下的影響 ? 角色 貢獻(xiàn)宣言 家庭角色 工作角色 職業(yè)角色 生活角色 潛意識(shí)訓(xùn)練 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作 ? 墨菲定律 ? “ 如何做 ” —— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 ( 途徑 、方法等 ) ? “ 如何分工 ” —— 各成員分別做什么 , 分別承擔(dān)什么樣的責(zé)任 ? “ 何時(shí)做 ” —— 準(zhǔn)備時(shí)間 、 起止時(shí)間 、 進(jìn)度安排 ? “ 涉及范圍 ” —— 涉及哪些部門 、 哪些地理范圍 ? “ 投入多少資源 ” —— 成本 、 費(fèi)用 、 代價(jià) ? “ 應(yīng)變措施 ” —— 考慮應(yīng)付意外的對(duì)策 制定計(jì)劃的一般過程 ? ,明確當(dāng)前目標(biāo)范圍 ☆要點(diǎn):計(jì)劃方向與最終目標(biāo)一致;初步鎖定當(dāng)前目標(biāo)區(qū)域 ☆針對(duì)點(diǎn):明確當(dāng)前做什么;估算當(dāng)前能做到大致什么程度 ? SMART原則,制定初步目標(biāo) ☆要點(diǎn):使當(dāng)前目標(biāo)逐步成為好的工作目標(biāo) ☆針對(duì)點(diǎn):好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心; SMART原則 ? ,現(xiàn)實(shí)情況,修訂目標(biāo) ☆要點(diǎn):與過去比較,確定改進(jìn);收集相關(guān)信息,評(píng)估影響因素;調(diào)整初步目標(biāo) ☆針對(duì)點(diǎn):好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心; SMART原則 ? ☆要點(diǎn):關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域,維持一般領(lǐng)域;定好標(biāo)尺 ☆針對(duì)點(diǎn):分清既定目標(biāo)群中的主次;定位要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 制定計(jì)劃的一般過程 ? ☆ 要點(diǎn):分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需解決的問題 ☆ 針對(duì)點(diǎn):考慮怎樣做 、 技術(shù)路線問題 ? 、 獎(jiǎng)懲 ☆ 要點(diǎn):落實(shí)每個(gè)目標(biāo)由誰負(fù)責(zé) 、 由誰執(zhí)行 、 由誰協(xié)調(diào) 、 由誰檢查 , 并明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施 ☆ 針對(duì)點(diǎn):責(zé)任到位;獎(jiǎng)罰分明 ? ☆ 要點(diǎn):各項(xiàng)行動(dòng)方案的時(shí)間問題 、 資源供給情況 、 成本等 ☆ 針對(duì)點(diǎn):約束條件 ? ☆ 要點(diǎn):分配需要的資源 、 需要投入的時(shí)間和投入的量 ☆ 針對(duì)點(diǎn):資源保證 ? ☆ 要點(diǎn):評(píng)價(jià)計(jì)劃的完整性和可行性 ☆ 針對(duì)點(diǎn):計(jì)劃與最終目標(biāo)的必然聯(lián)系 分清工作的輕重緩急 ? 優(yōu)先矩陣 ? 二維分法 優(yōu)先級(jí)排序 ? 優(yōu)先矩陣 ? 緊急 任務(wù) 指 :如果不能 按 期完成,它對(duì)你 或別 人的價(jià)值會(huì)減 少甚至消 失。 ? 練習(xí)中的價(jià)值觀: ? 健康 —— 看牙醫(yī) , 洗澡 , 等等 ? 家庭 —— 給家里 打 電話 , 等等 ? 友 誼 —— 買禮物 , 回信 , 參 加 聚餐 , 拜訪朋友 , 等等 ? 愛 情 —— 準(zhǔn)備燭光晚餐 , 等等 ? 工作 —— 簡(jiǎn)報(bào) , 電視節(jié) 目,會(huì) 議 , 整 理 材料,考 試 , 等等 ? 金錢 —— 夜 間 兼職 的 面試 , 等等 ? 興 趣 —— 看演唱 會(huì), 等等 明確我們的目標(biāo) ? 目標(biāo)是我們的 需 求 和 愿望 —— 我們 想得到 什么。 ? 我們有不同的價(jià)值標(biāo) 準(zhǔn) ,它們 形 成我們個(gè)人特性的基 礎(chǔ) ,也是我們進(jìn) 行 時(shí)間管理的基 礎(chǔ) ?;ㄙM(fèi)了金錢,尚可賺回,但倘若揮霍了時(shí)間,任何人都無力挽回。 ? 無法失而復(fù)得:時(shí)間無法象失物一樣失而復(fù)得。 ? 無法取代:任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌,這就是說,時(shí)間是任何活動(dòng)所不可缺少的基本資源。 ? 無法蓄積:時(shí)間不象人力、財(cái)力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲(chǔ)藏。而且,只要我能找人去做的事情,我絕不會(huì)自己去做”。對(duì)我來說。W 舊約圣經(jīng)之傳道書 我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸, 我們利用時(shí)間,否則時(shí)間利用我們。成 事 在 人 Talent makes the real difference! 計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理 《計(jì)劃、個(gè)人成效與時(shí)間管理》 是通過建立以價(jià)值為基礎(chǔ),從結(jié)果出發(fā)的時(shí)間管理體系,使經(jīng)理人學(xué)會(huì)從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來,更大限度地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,從而發(fā)揮個(gè)人成效,以充實(shí)、美好的心態(tài)面對(duì)工作,用科學(xué)、實(shí)用的工具與方法管理工作。 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 一、分辨?zhèn)€人的價(jià)值 ? 時(shí)間管理是建立在價(jià)值基礎(chǔ)上的選擇 ? 質(zhì)變與應(yīng)變:找到自己的價(jià)值和目標(biāo) ? 效率與成效:建立成效觀念 ? The enemy of the “ best” is the good.
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