時間管理講師版ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 09:59本頁面
【正文】 方法等）n “ 如何分工 ” —— 各成員分別做什么，分別承擔什么樣的責任n “ 何時做 ” —— 準備時間、起止時間、進度安排n “ 涉及范圍 ” —— 涉及哪些部門、哪些地理范圍n “ 投入多少資源 ” —— 成本、費用、代價n “ 應變措施 ” —— 考慮應付意外的對策制定計劃的一般過程n ，明確當前目標范圍 ☆ 要點：計劃方向與最終目標一致；初步鎖定當前目標區(qū)域 ☆ 針對點：明確當前做什么；估算當前能做到大致什么程度 n SMART原則，制定初步目標 ☆ 要點：使當前目標逐步成為好的工作目標 ☆ 針對點：好的工作目標是計劃的核心； SMART原則 n ，現(xiàn)實情況，修訂目標 ☆ 要點：與過去比較，確定改進；收集相關(guān)信息，評估影響因素；調(diào)整初步目標 ☆ 針對點：好的工作目標是計劃的核心； SMART原則 n ☆ 要點：關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域，維持一般領(lǐng)域；定好標尺 ☆ 針對點：分清既定目標群中的主次；定位要達到的標準制定計劃的一般過程n ☆ 要點：分析實現(xiàn)目標所需解決的問題 ☆ 針對點：考慮怎樣做、技術(shù)路線問題n 、獎懲 ☆ 要點：落實每個目標由誰負責、由誰執(zhí)行、由誰協(xié)調(diào)、由誰檢查，并明確相應的獎懲措施 ☆ 針對點：責任到位；獎罰分明n ☆ 要點：各項行動方案的時間問題、資源供給情況、成本等 ☆ 針對點：約束條件n ☆ 要點：分配需要的資源、需要投入的時間和投入的量 ☆ 針對點：資源保證n ☆ 要點：評價計劃的完整性和可行性 ☆ 針對點：計劃與最終目標的必然聯(lián)系分清工作的輕重緩急n 優(yōu)先矩陣n 二維分法優(yōu)先級排序n 優(yōu)先矩陣n 緊急 任務 指 ：如果不能 按 期完成，它對你 或別 人的價值會減 少甚至消 失。 n 練習中的價值觀：n 健康 —— 看牙醫(yī) ， 洗澡 ， 等等 n 家庭 —— 給家里 打 電話 ， 等等 n 友 誼 —— 買禮物 ， 回信 ， 參 加 聚餐 ， 拜訪朋友 ， 等等 n 愛 情 —— 準備燭光晚餐 ， 等等 n 工作 —— 簡報 ， 電視節(jié) 目，會 議 ， 整 理 材料，考 試 ， 等等 n 金錢 —— 夜 間 兼職 的 面試 ， 等等 n 興 趣 —— 看演唱 會， 等等 明確我們的目標n 目標是我們的 需 求 和 愿望 —— 我們 想得到 什么。n 我們有不同的價值標 準 ，它們 形 成我們個人特性的基 礎(chǔ) ，也是我們進 行 時間管理的基 礎(chǔ) ?；ㄙM了金錢，尚可賺回，但倘若揮霍了時間，任何人都無力挽回。 n 無法失而復得：時間無法象失物一樣失而復得。 n 無法取代：任何一項活動都有賴于時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。 n 無法蓄積：時間不象人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。而且，只要我能找人去做的事情，我絕不會自己去做 ” 。對我來說。W 舊約圣經(jīng)之傳道書 我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸， 我們利用時間，否則時間利用我們。成成 事事 在在 人人 Talent makes the real difference!計劃、個人成效與時間管理計劃、個人成效與時間管理 《 計劃、個人成效與時間管理 》 是通過建立以價值為基礎(chǔ)，從結(jié)果出發(fā)的時間管理體系，使經(jīng)理人學會從瑣瑣碎碎的工作干擾及巨大的工作壓力下中解放出來，更大限度地實現(xiàn)工作與生活的平衡，從而發(fā)揮個人成效，以充實、美好的心態(tài)面對工作，用科學、實用的工具與方法管理工作。*培 訓 內(nèi) 容一、分辨?zhèn)€人的價值6 時間管理是建立在價值基礎(chǔ)上的選擇6 質(zhì)變與應變：找到自己的價值和目標6 效率與
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