團(tuán)隊職業(yè)化成長突破訓(xùn)練營-文庫吧資料
2025-01-22 11:52本頁面
【正文】 ３、修德的方法和條件 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 修 性 １、明智 ２、達(dá)觀 ３、養(yǎng)生 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 四、從自我管理到自我經(jīng)營 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 自我經(jīng)營的黃金法則： １、選擇合適的職業(yè)角色 ２、洞悉職場的雙重規(guī)則 ３、放大自己的價值 ４、找尋事業(yè)的良師 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 劉輝老師聯(lián)系方式 博客： 微信 ： szliuyihui ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 第四代時間管理 ——強(qiáng)調(diào)一切以自然為中心的羅盤理論 —注重單位時間的價值 ， 而非單位時間的效率 （ 一二象限 ） —超越時空 （ 今天要管理明天的時間 ， 第二象限 ） — 以人為本的時間觀 （ 人的價值觀統(tǒng)一 ） 系統(tǒng)的而非個人的時間管理 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 的哥給微軟員工上的課 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 第 八 篇 ： 員工激勵與積極心態(tài)營造 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 員工積極性診斷： 人為什么工作？ 人在什么情況下積極性最高？ 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 ? 金錢 ? 認(rèn)可與贊賞 ? 享有一定的自主權(quán) ? 柔性福利制度 ? 注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展 對普通員工的激勵方式： 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 學(xué)習(xí)型員工激勵 應(yīng)屆畢業(yè)生 新海歸 、 長期在家后又開始工作 轉(zhuǎn)行業(yè)的人 看重企業(yè)的三個因素： 無法以職位 、 收入為驕傲 ， 好的公司品牌就是他的面子 企業(yè)文化 出路 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 事業(yè)型員工激勵 已經(jīng)具備了一定的經(jīng)驗 ， 相對收入 ， 主要看重在公司的發(fā)展空間 來自同行業(yè)不同崗位 有職能經(jīng)驗沒行業(yè)經(jīng)驗 ， 通過換行業(yè)積累經(jīng)驗 ， 有一定職能經(jīng)驗 ， 和行業(yè)經(jīng)驗 ， 但職位不夠高 ， 業(yè)績不夠好 ， 為發(fā)展空間而來 看重企業(yè)的三個因素： 職位頭銜 管理權(quán)限 直接上司 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 金錢型員工激勵 銷售人員 有浮動收入機(jī)制的運(yùn)營人員 有浮動收入機(jī)制的研發(fā)人員 有浮動收入機(jī)制的管理人員 看重企業(yè)的三個因素： 體現(xiàn)出不同崗位的差異性 保證獎金發(fā)放和級別提升的公開性和公平性 兌現(xiàn)原來的獎金承諾 ， 哪怕原來方案有誤 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 激勵理論在企業(yè)的運(yùn)用 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 n 需求層次理論 馬斯洛需要層次 自我實現(xiàn) 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 工作滿意因素與工作的內(nèi)容有關(guān) ， 稱為激勵因素；工作的不滿足因素與工作的周圍事物有關(guān) ， 稱為保健因素 。 軍規(guī) 4:以上司為榜樣 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 第 七 篇 ： 時間與目標(biāo)管理 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 很多人過高估計短時間能完成的事情，過低估計長時間能完成的事情 ! 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 大時間管理 正北理論 農(nóng)場法則 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 自檢：你的時間價值幾何 年收入 （萬元） 年工作時間 （天） 日工作時間 （小時） 每天價值 （元） 每小時價值 （元） 每分鐘價值 （元） 1 250 8 40 5 2 250 8 80 10 3 250 8 120 15 5 250 8 200 25 10 250 8 400 50 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 u 時間管理理論的歷史演進(jìn) 第一代時間管理 ?? 備忘錄型 特點：紙條或者備忘錄本 ， 一方面順其自然 ， 一方面追蹤時間安排 第二代時間管理 ?? 事先規(guī)劃安排行程 特點：制定合適的目標(biāo)與計劃 ， 講究效率 ， 明確責(zé)任 第三代時間管理 ?? 規(guī)劃 、 制定優(yōu)先順序 ， 操之在我 特點：明確價值觀 ， 制定中 、 長 、 短期目標(biāo) ， 將每天的活動排出優(yōu)先順序 ， 有詳盡的計劃表 、 組織表 。 軍規(guī) 4:以上司為榜樣 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 處處以上司為師 也許你的上司并不比你高明 ， 但只要是你的上司 ， 就必須服從他的命令 ， 并且努力去發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)越于你的地方 ， 尊敬他 、欣賞他 、 向他學(xué)習(xí) 。 ” “ 我要是做了軍官 ， 我比他做得更好 。 我們絕對不會聽到這樣的聲音： ” 指揮官除了指手畫腳 ， 什么都不會干 。 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 第 五 篇 ： 管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳容大智業(yè)管理顧問公司 ? 我觀察到的領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀 : １、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不夠，導(dǎo)致下屬執(zhí)行力不高 ２、領(lǐng)導(dǎo)很忙但績效不高 ３、領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊形同團(tuán)
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