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商業(yè)計(jì)劃書(shū)十大要素ppt19頁(yè)-文庫(kù)吧資料

2025-01-22 11:48本頁(yè)面
  

【正文】 ?如果是給投資者,應(yīng)在前三分之一處提出籌資需要 ?讓讀者在十分鐘之內(nèi)瀏覽完畢并能完全理解 內(nèi)容 2 REBJ980615BJGB “公司概要 ”明確了公司背景和立足點(diǎn) 方法與技巧 方法及技巧 ?生動(dòng)描述 ?不宜過(guò)長(zhǎng) ?不要依賴(lài)于以后章節(jié)中對(duì)其它要素將要做出的詳細(xì)的闡述 ?基于對(duì)市場(chǎng)潛力的評(píng)估,探討擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì) 說(shuō)明我們知道自己在做什么 ?公司定位 ?公司戰(zhàn)略 ?重要取勝因素 內(nèi)容 3 REBJ980615BJGB 設(shè)問(wèn)舉例 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 公司目標(biāo) ?公司的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么? ?關(guān)鍵成功因素是什么? ?用什么戰(zhàn)略達(dá)到這些目 標(biāo)?低成本?標(biāo)新立異?專(zhuān)業(yè)化? ?主要的中期任務(wù)是什么? ?第一步 (下一步 )是什么? ?中期目標(biāo)? 初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 公司概覽 ?業(yè)務(wù)范圍? ?目標(biāo)是什么? ?公司背景? ?公司所有制形式? ?所有權(quán)結(jié)構(gòu)? 4 REBJ980615BJGB “產(chǎn)品和服務(wù) ”是企業(yè)未來(lái)價(jià)值的基礎(chǔ) 方法與技巧 方法及技巧 ?將自己置于客戶的位置 ?集中于最重要的產(chǎn)品,同時(shí)涉及其它產(chǎn)品 ?避免過(guò)多的技術(shù)細(xì)節(jié) ?力求簡(jiǎn)單 ?可引用產(chǎn)品和服務(wù)已試點(diǎn)成功的例子 客戶價(jià)值 ?產(chǎn)品和服務(wù)的功能和將為客戶提供的價(jià)值 ?與競(jìng)爭(zhēng)的同類(lèi)產(chǎn)品相比的額外價(jià)值,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新 ?企業(yè)應(yīng)付技術(shù)挑戰(zhàn)的能力 ?創(chuàng)新所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) ?知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 ?未解決的問(wèn)題及可能的解決方法 生產(chǎn) ?生產(chǎn)過(guò)程安排 ?生產(chǎn)能力 ?目標(biāo)銷(xiāo)售收入 ?籌資需要 內(nèi)容 5 REBJ980615BJGB 設(shè)問(wèn)舉例 客戶價(jià)值 ?誰(shuí)是目標(biāo)客戶? ?目標(biāo)客戶的需要是什么? ?產(chǎn)品將如何滿足他們的需要? ?實(shí)現(xiàn)價(jià)值的必要條件是什么?合作伙伴關(guān)系? ?競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況? ?現(xiàn)有技術(shù)狀況如何? ?目前創(chuàng)新正處于哪一階段? ?是否已獲專(zhuān)利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)? ?計(jì)劃中的開(kāi)發(fā)步驟有哪些? ?開(kāi)發(fā)的中期目標(biāo)是什么? ?產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)? ?進(jìn)一步開(kāi)發(fā)所需要的時(shí)間和資源投入? ?每一種產(chǎn)品對(duì)銷(xiāo)售收入的貢獻(xiàn)將是多大?為什么? 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要 初步的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 最終的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ?是自行生產(chǎn),外包生產(chǎn),還是經(jīng)銷(xiāo)? ?計(jì)劃的生產(chǎn)過(guò)程是什么? ?計(jì)劃產(chǎn)量有多少? ?使用什么類(lèi)型的設(shè)備? ?材料供應(yīng)的來(lái)源有哪些? ?如何依據(jù)短期需求調(diào)整生產(chǎn)能力? ?質(zhì)量檢測(cè)將如何實(shí)施? ?存貨如何管理? ?成本結(jié)構(gòu)如何安排? 生產(chǎn) 6
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